Cinq Règles De Survie.

Je pense que presque tous ceux qui ont cherché du travail l 'ont entendu, et quand on est s?r d' être embauchés pour parler de salaire à l 'entreprise, ils disent que ? Si vous travaillez bien et travaillez dur, votre salaire augmentera en conséquence ?, en particulier lorsque la plupart des gens vont croire cela, mais ne le croyez pas.

Au moment de votre entrée en fonctions, votre salaire est votre total (à l 'exception, bien s?r, de certains postes, comme celui de la vente ou de l' élasticité du salaire, et la plupart de votre salaire après votre entrée en fonction fluctuent en fonction de votre salaire, l 'ajustement salarial est basé sur Votre salaire actuel multiplié par un certain pourcentage, l' assurance, la prévoyance est également liée au salaire), et lorsque votre salaire de base est faible, votre marge de croissance future est faible.

Alors, n 'hésitez pas à chercher du travail pour gagner plus de salaire de base, car c' est tout ce que vous avez.

C 'est la première fois que je cherche du travail que j' ai fait cette erreur, quand mon coeur n 'a pas demandé un salaire plus élevé.

Par exemple, votre salaire de base au moment de votre entrée dans le service est de 4 000, soit une augmentation de 20% au cours de la deuxième année (une augmentation de 20% pour un très petit nombre d 'entreprises ordinaires), alors que le salaire de base est de 4 800 au cours de la deuxième année; si votre collègue entre dans le service avec un salaire de base de 4 500 et une augmentation de 10% au cours de la deuxième année (augmentation générale), son salaire de deuxième année est de 4 950.

N 'oubliez pas que le salaire d' entrée est tout pour vous.

J 'ai vu beaucoup d' employés dans l 'entreprise pour s' entretenir avec le Directeur du personnel, et les employés du Département peuvent s' entretenir régulièrement avec les employés pour leur demander s' ils ont des problèmes au travail?

Mais rappelez - vous que le Département du personnel de l 'entreprise n' est pas l 'objet de vos conversations, et que la tache principale du Département n' est pas d 'aider les employés, mais de protéger les intérêts de l' entreprise contre les employés.

Peut - être beaucoup pensent - ils que le personnel est leur ami, et parfois même l 'attitude réelle à l' égard de l 'entreprise et de son patron lui est communiquée.

Si vous le faites souvent, je suis s?r que vous tomberez très mal et que personne ne vous dira pourquoi.

Quel que soit le niveau d 'amitié du personnel du Département, vous devez comprendre que le contenu de votre conversation avec lui sera nécessairement communiqué aux responsables de la prise de décisions, tels que votre patron, votre directeur, votre supérieur hiérarchique et votre directeur général.

Le service du personnel a pour mission (et parfois légale) d 'informer les responsables de l' entreprise de vos soi - disant "secrets".

Par exemple, vous n 'aimez pas votre travail actuel ou votre relation avec le patron mal gérée, ne vous plaignez pas au Département du personnel, vous devriez communiquer directement avec votre patron.

Le personnel du Département du personnel a peut - être compatissé pendant l 'entretien, dit - il à ses supérieurs, mais dans la plupart des cas, le Département du personnel pmettra votre dialogue à votre patron, ce qui est absolument impardonnable.

Beaucoup de sociétés recrutent.

Ou dans la communication avec l 'extérieur dit que notre entreprise met l' accent sur les compétences du personnel et encourage le personnel à jouer son r?le subjectif (il y a bien des entreprises qui pr?nent l 'innovation, mais très peu, la plupart ne font que des slogans).

Pour les nouveaux employés, il peut y avoir un sentiment, c 'est - à - dire montrer vos talents à vos collègues ou à vos dirigeants, mais attention: la société ou votre chef préférerait voir votre loyauté avant de faire preuve de ses capacités.

Peu importe ce que vous cherchez, cela n 'a pas d' importance, si vous avez toujours fait preuve de vos capacités, il est probable que votre supérieur pense que vous vendez de l 'intelligence, qu' il n 'est pas digne de confiance, ou qu' il ressent des menaces, et s' il croit que vous menacez sa position, il préférerait être stupide mais fidèle à lui - même.

Donc, lorsque vous entrez dans un nouveau service ou que vous venez d 'être muté dans un nouveau Département, ne soyez pas d' abord intelligent, vous devez d 'abord vous familiariser avec l' environnement, le caractère de vos collègues supérieurs, même si vous êtes un expert, il faut d 'abord faire preuve de vos capacités à un moment critique, pour que les autres vous sentent invisibles.

Il y a un proverbe coréen qui dit: ? pour être heureux dans le mariage, il faut être sourd pendant trois ans, muet pendant trois ans, aveugle pendant trois ans ?, parce qu 'avant, la belle - mère coréenne était très maltraitée, vous devez faire semblant d' être sourde et muette pour survivre (ce n 'est plus le cas, bien s?r), je dis que l' objectif est d 'arriver, vous devez apprendre à faire semblant de sourd, à commencer à écouter, à apprendre, à entendre parler en brouillard.

Vous vous demandez peut - être si vous voyez ce sujet? Les bordereaux de remboursement peuvent aussi tester les employés? Oui, nous ne croyons pas que les remboursements habituels sont aussi un outil pour votre entreprise ou votre direction.

La plupart des sociétés ont des remboursements à la fin du mois (repas, pport, téléphone, etc.) ou des frais de voyage?

Votre chef a - t - il dit quelque chose ou a - t - il fait quelque chose quand vous l 'avez fait signer sur votre bordereau de remboursement?

J 'ai déjà vu des petits gourmands dans l' entreprise, les frais de repas et de pport sont toujours des dépenses personnelles (et non pas pour l 'entreprise) qui ne sont peut - être que de 100 dollars, mais c' est justement ces petits billets qui vont ruiner votre avenir.

Un patron que j 'ai connu m' a dit: ? un jour, un employé a fait une déclaration de frais de restauration, mais ce jour - là, c 'est moi qui ai payé ?.

L 'employé est peut - être trop méfiant.

Mais il y a aussi parmi les patrons que je connais des gens qui vérifient le temps que vous avez passé sur les billets, puis enregistrent les frais mensuels de chaque employé, peut - être que vous ne direz rien quand vous rembourserez, mais vous ne perdrez pas seulement de l 'argent.