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Ici.Chapeau de chaussureLes petites éditions du réseau vous présente la hausse des co?ts de fabrication en Chine: et la guerre et le retrait de l 'entreprise de l' entreprise.

Sanfeng chaussures est une société de négoce Nike entreprises, en Chine continentale a investi plus de 20 ans.Sous l 'effet de la hausse des co?ts de main - d' ?uvre et de l 'ajustement des politiques fiscales, la capacité de production des entreprises s' est transformée au cours des 10 dernières années dans le cadre d' une stratégie c?tière de l 'est et s' est progressivement orientée vers les pays d' Asie du Sud - Est.Compte tenu de la configuration du marché, de la maturité de l 'industrie, de l' image de l 'entreprise, et d' autres facteurs, l 'industrie de la chaussure Sanfeng a indiqué qu' elle n 'osait pas quitter complètement la Chine continentale, mais s' en tenir à cela, le coeur est également rempli de problèmes.

　Transfert stratégique

Sanfeng chaussures co., Ltd sous - Président Lou Apple a dit à la presse que la société a investi en 1988 sur le continent, a été axée sur l 'industrie manufacturière, principalement Nike agents de fabrication de chaussures de sport.

? le problème le plus grave auquel se heurtent actuellement les entreprises est le co?t élevé de la main - d '?uvre, qui a augmenté de 2002 à 2009, date à laquelle il a augmenté d' environ 12% par an. ?Lou - Apple dit.

L 'emploi de la tension semble être devenu le plus grand obstacle au développement de l' industrie de la chaussure.Même si les salaires augmentent, il n 'y a pas de mécontentement pour retenir les travailleurs.L 'entrée de nouveaux travailleurs dans le passé a permis de stabiliser la formation pendant un mois ou deux.Le taux d 'émigration des nouveaux travailleurs est aujourd' hui de 60% en six mois, et moins de 30% d 'entre eux sont en mesure de rester plus d' un an.

Parallèlement à la hausse des co?ts de main - d '?uvre c?tière dans l' est, la capacité de production de l 'entreprise le long de la c?te progressivement.De Kunshan à Fuzhou, puis à Putian, à l 'heure actuelle, Sanfeng chaussures dans le district de la Chine a mis en place trois usines.

Selon Lou Apple, en raison de la rémunération trop élevée du triangle long, l 'usine de Kunshan ne fait désormais qu' une seule pièce de coussin d 'air à forte valeur ajoutée, en grande partie grace à l' automatisation mécanique, la dépendance de la main - d '?uvre est faible.L 'usine de Fuzhou a également réduit sa taille au cours des deux dernières années, seule Putian usine est actuellement bien développée, 13.000 employés sont relativement stables, aussi parce que le co?t de l' utilisation n 'a pas augmenté là - Bas.

En raison de facteurs tels que le co?t de la main - d '?uvre et des matières premières, les nouveaux investissements dans l' industrie de la chaussure de Sanfeng ont commencé en 2000 à s' orienter vers des pays d 'Asie du Sud - est tels que le Viet Nam, où l' expansion du continent n 'a pas été aussi rapide ces dernières années que le Viet Nam et où les entreprises ont réalisé des bénéfices moins importants que le Viet Nam.

　Le prix de la persévérance

Selon Lou, faites - le.Industrie manufacturièreLa Chine continentale ne sera plus l 'un des principaux investisseurs étrangers dans l' avenir, mais le secteur manufacturier actuel ne pourra pas se retirer complètement du marché continental, y compris des acheteurs comme Nike, et une certaine quantité de commandes chinoises sera garantie chaque année.Cela est lié à la configuration mondiale des entreprises étrangères, qui doivent garantir une certaine quantité de bons de commande en Chine pour disperser les risques.La stabilité politique, la maturité du climat d 'investissement et l' efficacité et l 'intégrité du Gouvernement chinois sont meilleures que dans les régions où des événements politiques ont éclaté soudainement, comme le Viet Nam et la Tha?lande.Ces facteurs sont très convaincants pour les acheteurs internationaux.

Ce qui est encore plus important, c 'est que la Chine, l' une des économies les plus importantes du monde, risque d 'avoir des répercussions négatives sur elle - même, voire de nuire à sa crédibilité commerciale, si elle se retire complètement."Imaginez une grande marque qui se retire complètement de Chine, le monde extérieur va certainement deviner ce qui ne va pas avec l 'entreprise."Lou - Apple dit.

En outre, bien que le co?t de la main - d '?uvre ait augmenté, le continent a d' autres avantages, tels que l 'intégrité de la cha?ne industrielle, une meilleure qualité de la main - d' ?uvre et de meilleures qualifications, et de meilleures possibilités de développement des industries apparentées.Certains Taiwanais ont diversifié leurs activités sur le continent et, en plus de l 'industrie de la chaussure, se sont engagés dans d' autres secteurs, ce qui ne permet pas de réorienter l 'ensemble de l' industrie vers l 'Asie du Sud - Est.

Dans le cas de l 'industrie de la chaussure de Sanfeng, à l' heure actuelle, persistent dans la Chine continentale à l 'échelle du stock, la capacité de production est restée stable, mais "ferme" a également co?té aux entreprises.Lou Apple a déclaré à la presse que, du fait de divers facteurs d 'augmentation des co?ts, la rentabilité de l' entreprise n 'avait pratiquement pas augmenté ces dernières années et que le taux de rentabilité n' avait pu être maintenu qu 'à un niveau relativement bas.

Lou Apple a souligné qu 'il fallait se garder de la ? désintégration ? de l' industrie manufacturière, que le continent n 'avait pas encore atteint le stade où il n' avait pas besoin d 'une seconde production et que les services avaient perdu leur dépendance sans que l' industrie manufacturière serve de base à l 'économie réelle.Malgré les contradictions flagrantes entre les travailleurs c?tiers, des centaines de millions de travailleurs agricoles dans le Centre - Ouest ont encore besoin de trouver un emploi et l 'industrie manufacturière reste la principale source d' emplois.

Selon Lou Apple, l 'industrie elle - même n' a pas de qualité inférieure, et les industries traditionnelles peuvent également disposer de technologies de pointe, d 'équipements de pointe et de moyens scientifiques de gestion.? en ce qui concerne le commerce de transformation et l 'industrie manufacturière traditionnelle, l' action des pouvoirs publics devrait être axée sur l 'accélération de la transformation industrielle, le contr?le de la conformité des entreprises et l' exercice de leurs responsabilités sociales ?.

　Aspirer à la justice

? Nous sommes entrés sur le continent depuis plus de 20 ans, nous sommes devenus partie intégrante de l 'économie chinoise et il n' y a plus de différence entre les investissements intérieurs et étrangers. ?Lou Apple propose d 'examiner objectivement les caractéristiques du stade de développement économique de la Chine continentale, en tenant compte de la nécessité de l' existence d 'entreprises de substitution et de traiter les entreprises de manière équitable.

　Premièrement, il s' agit d 'améliorer et d' améliorer le plus rapidement possible les systèmes essentiels tels que la sécurité sociale et d 'atténuer les pressions sur les co?ts de main - d' ?uvre des entreprises.

Selon Lou Apple, l 'entreprise verse actuellement 40% du co?t de la main - d' ?uvre aux travailleurs agricoles, mais cette partie de la protection sociale n 'est pas entièrement prise en charge par les travailleurs agricoles.Elle suggère que les entreprises versent des cotisations sociales à leurs employés au niveau local, qu 'elles puissent être raccordées au plus vite à leur nouveau compte agricole et à leur nouveau compte de sécurité agricole dans leur pays d' origine, ce qui permettrait de réduire comme il convient le taux de cotisation des entreprises et de faire en sorte que chaque droit soit imputé sur le compte de sécurité sociale des employés.

　　Deuxièmement, sur le plan de la politique industrielle, les entreprises à capitaux intérieurs et étrangers sont traitées de la même manière, sans discrimination.

? Nous sommes plus soucieux de la stabilité des politiques que des préférences ?.Selon Lou Apple, le climat général d 'investissement, les installations matérielles et les environnements souples, y compris l' efficacité de l 'état, la qualité de la fonction publique et la capacité d' exécution, ne sont pas favorables au développement des entreprises de substitution, ce qui suppose des facteurs objectifs de développement économique et des raisons subjectives de gouvernement local.? ces dernières années, il est apparu clairement que les autorités locales étaient plus disposées à soutenir les entreprises locales et à développer les marques locales ?.

　　Troisièmement, est de mettre au point un gradient de transformation des entreprises de planification professionnelle pour les entreprises de transfert, de réservation de temps et d 'espace pour le transfert.

Lou Apple a dit à un concurrent qu 'il y avait eu un temps où l' usine avait été transférée dans une province du Centre pour faire des commandes à un prix inférieur.L 'augmentation du salaire minimum n' était pas prévue pour la deuxième année; le co?t de la main - d '?uvre a augmenté, avec des facteurs tels que les co?ts de transport à l' intérieur du pays et le manque de main - d '?uvre qualifiée.Chaque travailleur perd un an de salaire, l 'entreprise ne gagne pas et perd un milliard.

Lou - Apple dit qu 'à l' est et au centre - Ouest, tout va bien.TechnologieLes services de haute qualité sont de plus en plus fréquents et certaines régions sont en fait coupées de la base industrielle locale et de la qualité de la main - d '?uvre.Il faut espérer que le Gouvernement comprendra pleinement la nécessité de transformer les entreprises manufacturières à ce stade et prendra l 'initiative d' élaborer un plan de transfert professionnel des entreprises, tout en favorisant la transformation des entreprises tout en orientant le mouvement de gradient des entreprises.