La Marque Fondateur Il Chang De Miracles Internet Suivante:

Erik m 'a toujours programmé pour mon dernier discours avant le déjeuner.

Désolé pour aujourd 'hui, en parlant de manger, en racontant l' histoire de Huang Taiji.

Si j 'ai faim, levez la main et je finis vite.

Beaucoup de gens parlent aujourd 'hui.

Les choses, je suis un homme n'aime pas parler de la campagne de commercialisation.

黃太吉 marketing, moi, le temps que plus de 30% dans la société avec notre petite équipe des idées, micro - blog officiel propre 黃太吉 par jour pour prendre soin d'eux - mêmes.

Tout le monde le réseau au - dessus de souvent vu quelqu'un commentaire 黃太吉 noir, 黃太吉.

Depuis le mois de mai de cette année, en ligne avec une autre vague, a de plus en plus de nous.

Tout le monde dit, que le mal, on ne se soucie pas.

Notre équipe est pour ton rêve d'aller de l'avant.

Alors pourquoi, aujourd'hui, de diffusion de ce film? 黃太吉 depuis le second semestre de cette année, l'entrée dans l'ère de l'expansion rapide, en espérant que aeryn, cette plate - forme de talents, a adressé une invitation à davantage de partenaires.

Tout le monde s' intéresse à Huang Taiji, est prêt à se joindre à nous, très bienvenu.

Nous vivons très bien.

Comme on peut le voir, à la fin de 2013, il n 'y avait que quatre magasins. Aujourd' hui, 16 magasins sont ouverts ce mois - ci, y compris un à Shanghai.

L 'année prochaine, nous allons progressivement étendre à Chengdu, Chongqing, Wuhan, Hangzhou, Shenzhen ces villes.

A la fin de l 'année prochaine, le nombre total de magasins Huang Taiji est passé à plus de 100.

Nous avons peut - être passé un an et demi à parcourir beaucoup d 'autres marques de fast - food pendant dix ans.

Nous croyons donc aussi à la force que l 'ère de l' Internet nous donne.

à la fin de l 'année dernière, nous avions 80 employés, puis nous avons commencé à gonfler, environ 350 ce mois - ci.

Avec l'expansion de l'ensemble de notre boutique, à la fin de cette année un millier de personnes.

La fin de l'année prochaine, il y aura trois mille personnes.

Beaucoup de gens sur 90 très intéressé.

J'ai 81 ans, c'est que j'ai l'age maximum de 350 personnes à l'intérieur de l'ensemble de la société.

Chaque jour je avec plus de 300 90 vivre ensemble, la gestion de notre société n'a pas la hiérarchie ou de pyramide soi - disant très clairement, y compris moi - même dans l'entreprise de bureau ne sont pas chaque jour avec les employés de bulles à aplatir la gestion très.

Comme le millet dit que nous avons très reconnu d'un mode de fonctionnement de millet dans certains domaines de la gestion de l'entreprise, nous avons également appris beaucoup de choses.

Un investisseur 黎萬強 est 黃太吉, de millet, nous avons vu beaucoup de la direction de l'avenir.

Sur le revenu, vous que tout le monde dit

? Et quand la fin de l'année dernière 黃太吉 seulement quatre magasins, un mois, un mois de l'eau est d'environ un million environ.

Le mois est presque 4 millions environ.

Jusqu'à la fin de cette année, nous risquons de chaque mois de revenus au moins supérieure à 1200 millions.

Alors, quand trois mois de cette année, j'ai une conférence à dire 黃太吉 devient vite revenu annuel d'un milliard d'entreprises, beaucoup de gens disent que vous bluffez, probablement pas.

J'ai dit, c'est que quand on le mois des ventes atteint un millions, j'attends de moi un an au moins un milliards de ventes, et beaucoup de gens un malentendu, aujourd'hui également de clarifier.

Si nous la fin de l'année pour atteindre 12 millions de ventes, même si l'année prochaine un magasin ouvert, je ne peut vendre des ventes au moins 1,5 millions.

Donc, selon nous, l'année prochaine, le taux d'expansion, les ventes annuelles de 黃太吉 quand d'ici à la fin de 2015 à trois millions, peut - être qu'on est le monde vend des fruits de gagner de l'argent au - dessus de vendre le plus.

Il y a des crêpes dans l 'histoire de la Chine depuis 170 ans.

Nous sommes les premiers à vendre des centaines de millions ou des centaines de millions de dollars avec des crêpes.

J 'ai fait un discours à Beijing L' année dernière, probablement en mai, quand j 'ai parlé de l' ambition de développement de Huang Taiji.

Ce jour - là, j 'ai dit que l' estimation de Huang Taiji en juin 2013 était d 'environ 40 millions de yuan.

Un cycle de financement vient d 'être achevé en juin.

Récemment, Huang Taiji vient d 'accepter un investissement d' environ 60 millions de yuan, évalué à 1,2 milliard de yuan par Xu Xiaoping, Li wangqiang et d 'autres.

A ce moment - là, nous pensions que d 'ici à décembre 2015, c' est - à - dire à la fin de l 'année prochaine, Huang Taiji pourrait atteindre un milliard de yuan, et nous pourrions ouvrir 20 magasins dans tout le pays.

Il y a un peu plus d 'un an, je me sentais comme un objectif ambitieux et inconcevable, mais cet objectif, comme nous vous l' avons dit tout à l 'heure, Huang Taiji, nous avons dépassé beaucoup de choses.

Aujourd'hui, je veux partager, nous avons deux ans et deux mois à faire? Toute l'équipe l'intérieur de l'ensemble du processus de développement stratégique pour l'avenir de la direction, certains pour la compréhension de ce temps, il y a eu quelle évolution? Il y a deux ans, quand le faire 黃太吉 n'a pas pensé à 黃太吉 peut le faire aujourd'hui.

Ou que je m'en fous 黃太吉 peut faire quelque chose.

On veut juste dire chaque jour plus d'efforts pour faire plus aujourd'hui pour faire sortir, aujourd'hui, que demain la perfection.

Raconter une histoire qui 黃太吉,

Et le produit n'est pas prévu de sortir, c'est de l'évolution.

Viens, dit que la FINUL, Zhang Xiaolong micro - lettre est temps de demi - produits, mon coeur très touché.

Dans le processus de croissance, l'entreprise pour régler le Centre et leur direction.

Aujourd 'hui, nous partageons l' évolution de Huang Taiji.

Dans un premier temps, depuis les 18 premiers mois, un an et demi, il n 'y a qu' un magasin, 20 mètres carrés, 13 places, qu 'est - ce qu' on fait cette année et demie? Beaucoup disent que Huang Taiji gagne par le marketing.

Cette année et demi, bien s?r, je vais faire du marketing, parce que nous voulons changer la perception traditionnelle des fruits des crêpes.

Qu 'est - ce que c' est que le produit?

Par exemple, nous allons à Starbucks pour prendre un café qui consomme et consomme bien s?r un café, mais Starbucks ne vous offre pas seulement une tasse de café, c 'est Starbuck lui - même, c' est tout.

Quand on achète un téléphone portable à la pomme, iPhone 6 est très chaud, mais chaque pièce n 'est pas fabriquée seule, la fabrication d' une partie de la pomme n 'a rien à voir avec lui.

Mais pourquoi n 'achèterais - tu pas un portable qui fabrique le même modèle que celui de Fusco? Car c' est lui qui fabrique, et c 'est Apple qui le reconna?t.

La fabrication de fujikang, associée à la connaissance des pommes, équivaut à Iphone6.

De ce qu'on pense très longtemps avant de penser clairement.

C'est quand on l'évaluation 黃太吉 quand on est avec quelqu'un d'autre à contention.

Plus tard, on pense que des fruits est l'un de nos produits, ne représentent pas tous nos produits.

On a encore beaucoup de choses à faire au - dessus de la cognition, ensemble est produit.

On dit tout d'abord changer des fruits de cette stalle ci - dessus, dans tout le pays les rues, les gens aiment, une telle impression mais il n'y a pas de critères cognitifs.

établir la cognition, notre problème est la première étape de la première étape de l'esprit d'entreprise ou société doit résoudre.

D'abord, on fait des crêpes, on peut dire que fruits et le meilleur du monde.

Ingrédients sélectionnés ci - dessus est presque négligeable des co?ts.

Par exemple, beaucoup de gens achètent des pates de haricots verts, des pates de ma?s, nous les aff?tons nous - mêmes, ce qui augmente considérablement les co?ts et les pressions sur la gestion de la circulation, nous insistons sur cette méthode.

Nos produits vont de l 'huile à des crêpes croustillantes, nous disons qu' il n 'y a pas d' aluminium dans les frites, nous avons tenu plus d 'un an.

Le 1er juillet de cette année a été proclamé une interdiction totale de l 'utilisation de l' aluminium.

Nous avons déjà plus d 'un an avant la création de l' entreprise, nous sommes sur la qualité, le choix de la nourriture, le contr?le, a beaucoup réfléchi à faire cette chose.

Ensuite, nous développerons et étendrons nos lignes de produits, y compris les crêpes, selon la forme de consommation des crêpes.

Nous n 'avons pas beaucoup de produits, jusqu' à aujourd 'hui plus de 12, il existe des ajustements saisonniers, dans des aliments très courants ou dans des produits très acceptés par la population, nous avons créé de nouvelles perceptions.

Donc, si nous ne sommes qu 'un bon choix, bon go?t, un processus rigoureux, en fait, ce n' est que la partie de la fabrication, ne peut pas être appelé la reconnaissance.

Parce qu 'il faut voir dans quel environnement mange cette crêpe.

Nous avons décidé d 'ouvrir un magasin, le premier à Beijing, en dehors de la construction de CBD dans le quartier ouest de Soho, où il n' y avait personne.

Par la suite, nous espérions apporter à chacun un meilleur sentiment dans le service et l 'expérience, par exemple sur la décoration, la conception de l' espace, on se sentirait dans l 'incertitude que ce n' est pas un endroit pour vendre des crêpes, si c 'est un café de mode, on le pense aussi.

Nous vendons des crêpes dans un environnement de mode, afin de changer les perceptions, nous espérons que vous respectez les produits des crêpes.

Par la suite, nous avons développé dans l 'ensemble du magasin de thé, de l' eau gratuite, l 'accès facile.

Nous avons des bonbons gratuits à la menthe, du Grand lapin blanc.

Dans ce processus, j 'ai moi - même pensé, en tant que fondateur de Huang Taiji, en tant que leader de cette société, que je ne résoudrai qu' une seule question, à savoir pourquoi ils sont venus travailler à Huang Taiji.

Parce que ce n 'est que lorsque mes employés sont ici qu' ils peuvent produire des produits, qu 'ils peuvent exporter l' expérience de Huang Taiji, que nos clients peuvent aller à Huang Taiji, nous pouvons résoudre la deuxième question, pourquoi ces clients viennent manger notre nourriture.

Nous avons fait beaucoup d 'efforts sur la manière dont l' ensemble du personnel après ces 9000 ans de gestion et de progrès.

Mon seul poste le plus important dans la société est de gérer notre culture d 'entreprise, comment guider ces jeunes avec Huang Taiji pour grandir.

A l 'arrière, lorsque nous avons commencé à ouvrir le prochain groupe de magasins en juin de cette année, vous pouvez voir des progrès importants dans l' ensemble du style de la rénovation et de la photo.

Nous avons passé un an à évoluer en trois générations, trois niveaux de rénovation, pour chaque région, chaque magasin a ses propres caractéristiques.

Nous sommes la non - standardisation dans la standardisation, de faire tout notre espace d 'expérience.

Nous avons notamment introduit des méthodes très proches de la culture traditionnelle chinoise et de la culture du graffiti des jeunes pour décorer nos magasins.

Hier, lors d 'une réunion de 360, j' ai entendu dire que beaucoup de gens allaient à huangtaiji avec un appareil photo pour manger des pancakes et prendre des photos.

Je viens de dire ce que les Starbucks vendent.

Nous aussi.

Non seulement on vend des fruits, comment peux - tu manger des fruits, de nous donner l'expérience client un ensemble.

Derrière nous fait beaucoup de travail, j'espère que tout le monde cognitive capable de modifier la cuisine chinoise traditionnelle.

Par exemple un groupe d'images, l'image est une surface de beignets, imprimé ci - dessus, dans de l'huile à l'intérieur de ce c?té.

Ces esthétique de pporter tout le monde très surprise des fruits peut aussi être réalisée comme ?a.

Nous avons fait beaucoup de travail similaire, réseau de diffusion au - dessus de modifier l'impression de la cuisine chinoise traditionnelle, tout le monde.

La commercialisation dans la communauté 黃太吉, vous vous sentez bien, parce que nous avons avec entre les ventilateurs, un très grand nombre d'interaction de proximité entre les partisans, y compris moi je chaque jour au - dessus de la réponse des centaines de discussions sur 黃太吉.

Y compris les activités de ce qu'on fait, c'est un de nos partenaires, qui vient de Bali air de thons, on s'il vous pla?t, micro - blog de fans de cette crêpe libre pour go?ter notre fait.

Le problème vient de millet dit par beaucoup de fans de mise à niveau de logiciel interactif de résoudre leur développement, avec notre approche est en fait très similaires.

Marque de départ dans la catégorie de fournisseurs d'extension de cette année.

C'est le gateau de nous - mêmes, de sa production et de son emballage.

Cette année, le festival, dans le cercle d'amis à l'intérieur de la promotion des ventes, a produit environ près de 50 millions de yuan.

Ensuite voir une fenêtre d'électricité à l'intérieur de la plate - forme peut être plus similaire produit unique de lancement.

Nous avons notre propre intérêt de partager, y compris lorsqu'il ouvre une invitation fans.

à Pékin