Wanda Veut Gagner 60 Magasins L 'Année Prochaine.

Wanda est le plus grand grand magasin de Chine, Wang Jinlin sous le drapeau de Wanda est l 'un des principaux locataires commerciaux.La propriété commerciale de Wanda est en préparation pour la première campagne publique de collecte de fonds à Hong Kong, mais elle est indépendante des sociétés paracotées, de même que le magasin de Wanda, qui a créé le Mahonia Khan pour l 'expansion de la propriété commerciale de Wanda, et les entreprises de divertissement et de commerce d' enfants les plus récentes de Wanda.

Wang Jianlin a également con?u une route pour le grand magasin de Hong Kong.En 2012, Wang Jianlin a restructuré la structure des actions de Wanda.Il a mis en place une structure d 'actionnaires de sociétés offshore pour le grand magasin de Wanda dans le cadre d' accords commerciaux.

La presse a appris que Wanda Grand magasin, immatriculée à Beijing, avait changé de participation en octobre 2012, passant de Wanda Group et Wanda Business Holdings à Shenzhen dichon Industrial Holdings.Dichon Shenzhen industrie est la dernière société mère est enregistrée à Hong Kong dicran investissement.La société a été rachetée par Wang Jianlin en 2012 et a changé son nom en décembre 2012, le grand groupe.

Mais Wang Jianlin ne s' attendait pas non plus à ce que l 'industrie chinoise du grand magasin se soit effondrée si rapidement au cours des deux dernières années à la suite d' un choc électrique représenté par aribaba.Au cours de l 'année écoulée, les bénéfices de Wanda ont augmenté de 7% et les recettes n' ont atteint que 91% du montant prévu.C 'est la première fois dans l' histoire du grand magasin Wanda de ne pas avoir achevé son plan de bénéfices, et c 'est la seule société sous le drapeau du Groupe Wanda qui n' a pas encore atteint ses objectifs.

Non seulement Wanda, les Présidents du Groupe basheng, du commerce de l 'Aigle d' or et du commerce de l 'argent et de la Thai, mais ils regardent aussi le feu dans les centres électriques et commerciaux, et ils se demandent comment faire pour que le poisson salé se retourne, pour suivre la prochaine vague de shopping.Dans les trois sociétés, les cours des actions ont atteint des niveaux historiquement bas et les résultats ont augmenté de fa?on négative.

Le déclin du grand magasin a permis à Wang Jianlin de commencer à réfléchir sur la voie à suivre.Le journaliste de l 'interface a appris qu' au cours des deux dernières années, Wang Jianlin avait déjà mis en place des arrangements inconnus dans le batiment de la Place Wanda.Au cas où un grand magasin ne serait pas en mesure de le faire, on pourrait alors se mettre à la place d 'un magasin plus approprié, a - t - il dit, couper la moitié de la surface du grand magasin, faire entrer d' autres magasins et introduire des personnes de la rue de marche.

Pour kenlin Wang, c 'est son pire plan, mais il croit qu' il a réussi à gagner la nuit du grand magasin.Il a estimé que le problème du grand magasin de Wanda se posait à la direction interne et a déclaré qu 'en dépit de l' expansion rapide des achats en ligne, les ventes et les profits continueraient d 'aller de l' avant tant que le grand magasin serait en place.

Afin d 'atteindre l' objectif de rentabilité nécessaire pour être coté en bourse, Wang Jianlin a donné cette année à Wanda l 'ordre de faire des profits et de mourir, sans hésiter à changer fréquemment de canon.Un changement interne de "poignet cassé" a été réalisé à mi - parcours grace à l 'Initiative de Wang Jianlin.Après la fête du printemps, Shen Jia Ying a succédé au Directeur général du magasin Wanda.En outre, Hirondelle, Directeur général adjoint, et un certain nombre de grands magasins ont démissionné pour des raisons de performance.

Plus t?t, Tin, le premier Directeur général qui a pris le contr?le du grand magasin pendant cinq ans, a quitté le grand magasin après le départ de Wanda.Il a déclaré au correspondant de l 'interface que les raisons justifiant le départ de l' industrie étaient simples: le grand magasin avait perdu sa compétitivité - en tant que plate - forme commerciale, pas plus que les centrales électriques et les centres commerciaux; et les services verticaux que les marques Muji, Zara, h & M, les vestiaires, etc.

Anciennement connu sous le nom de millions de marchandises, le but initial de la création est de coopérer avec la Place Wanda pour les appels d 'offres et les ventes résidentielles, afin de soutenir Wang Jinlin dans l' espoir d 'une expansion rapide du pays.Selon les avis d 'appel d' offres de Wanda, les services de location et de gestion du Siège et des biens commerciaux fournis par Wanda Commercial Property Group procurent des recettes de 1,8 milliard de yuan à Wanda Commercial Property.

Mais, en tant qu 'élément essentiel de la Place Wanda, Tin distance se trouve dans l' impossibilité de choisir librement son emplacement, son recruteur et son exploitation, comme les autres grands magasins.La Place Wanda s' est rapidement agrandie dans tout le pays, créant ainsi la plus grande marque chinoise, mais aussi Ding Yuan dans une situation embarrassante.Wanda n 'a jamais été considéré dans l' industrie comme un grand magasin traditionnel, car sa rentabilité est trop faible.Ding Yuan a affirmé que le taux d 'intérêt brut de Wanda était d' environ 17% inférieur à la moyenne industrielle.

C 'est juste que l' ère de la course n 'est pas finie.Le 31 octobre, Wanda Grand magasin national 90e sera ouvert à Kunming Wanda Square.Selon le plan de développement de Wang Jianlin, d 'ici à la fin de l' année, le nombre de magasins de Wanda dépassera 100.

Chaque année, il faut suivre la Place Wanda dans le pays plus de 10 nouveaux magasins, un grand magasin qui n 'a que cinq ou six ans d' expérience dans la croissance des entreprises, il n 'y a pas beaucoup d' énergie et de personnel pour faire face aux problèmes de profit.? l 'ouverture d' un magasin nécessite un investissement de 56 millions de dollars et, en moyenne, 20 nouveaux magasins par an.Il faut environ trois ans pour que chaque magasin soit rentable.Au rythme actuel de l 'expansion, les bénéfices des magasins existants ne sont pas à la hauteur des pertes dues à l' ouverture de nouveaux magasins. ?Wang Jianlin a expliqué cette perte lors d 'une réunion interne.

Wang Jianlin a alors déclaré qu 'il y avait 40 magasins rentables pour Wanda et 60 magasins déficitaires, et qu' avec la maturité de ses opérations, l 'année prochaine, les magasins rentables pourraient devenir 60, et plus de 80 l' année prochaine.

En 2013, le montant total des recettes tirées du grand magasin s' élevait à 15 milliards 490 millions de yuan, soit une augmentation de 39% par rapport à l 'année précédente, et 91% seulement du Plan d' ajustement était achevé.Après un ajustement brutal du personnel, le grand magasin semble s' améliorer.Pour la première fois en trois ans, l 'objectif de six mois a été atteint.

Le magasin de Wanda est encore énorme.Il s' agit d 'une épée à double tranchant, trop grande pour être adaptée en bloc.La Place Wanda est également une plate - forme commerciale, dans certains projets, le grand magasin de Wanda est en concurrence avec la Place Wanda.

Pour cette raison, Wang Jinlin a réduit discrètement la surface du grand magasin Wanda.Le grand magasin Wanda n 'est plus un grand magasin, mais un grand magasin de taille moyenne, environ 15 000 mètres carrés par magasin, principalement engagés dans les grands magasins traditionnels tels que les cosmétiques, les bijoux et les montres - éviter les conflits avec les centres commerciaux.

Le journaliste de l 'interface a appris que la place Longyan Wanda, qui devait ouvrir en novembre, et la place Fuqing Wanda, qui devait ouvrir en décembre, seraient réduites à quatre étages.

Dans le comté de Yanqing, à la périphérie de Beijing, une place Wanda est en cours d 'appel d' offres pour la conception, a indiqué que le grand magasin n 'est plus dans les plans.Dans le même temps, il y a peut - être aussi le projet Wanda Square à Dongguan dalang, Harbin Hannan et Shiyan, Hubei.

Tin Yue, un jadis grand magasin, pensait que Wanda "couper" le grand magasin, est un bon choix de respecter le marché.Dans les villes riches en choix commerciaux, il est déjà difficile de trouver un noyau de compétitivité "penser en termes de rentabilité, couper le grand magasin, Wanda peut en fait faire encore plus.

Guo Jinli, Directeur du Centre d 'information industrielle du centre commercial chinois, est également d' accord avec Wanda pour "couper" le grand magasin dans une ville de première ligne, il pense que le grand magasin est compétitif dans une ville de troisième et quatrième lignes à faible consommation.Dans les villes où la consommation d 'énergie est plus faible, la marque est plus dépendante du grand magasin.Dans ces villes, il reste encore beaucoup à faire pour résoudre les difficultés d 'embauche et réduire les co?ts d' entrée des promoteurs.

Wang Jinlin envoie plus d 'espoir dans Wanda Electrical commerce o2o construction de canaux en ligne.Il a développé un ensemble de "Square intelligent" en ligne.Ce faisant, Wanda a pénétré les grands magasins de près de 100 villes, devenant ainsi une ressource importante de la coopération o2o, voire un facteur déterminant de son développement.Il a également amélioré la rentabilité en recueillant des données importantes dans le grand magasin, en augmentant le nombre d 'aménagements de l' activité comme la restauration et le divertissement.

Lors de la session de travail semestrielle de 2014, il a toujours proposé un objectif très difficile à atteindre: le grand magasin doit atteindre 25,2 milliards de dollars de recettes cette année et s' efforcer d 'obtenir l' année prochaine des résultats financiers globaux pour l 'année suivante.

　　Wang JianlinJe crois que le grand magasin de l 'avenir peut être mis en vente dans le paysage de Hong Kong.Il a même insisté sur le fait qu 'il pouvait désormais, s' il le souhaitait, mettre en vente la partie des actifs qui rapportent le million de dollars.Mais il est en train de s' en prendre à Wanda commercial et à Wanda, et il veut que les investisseurs voient que Wanda gagne et gagne.Coter en bourse"Wanda a parcouru quatre ans, tous dans la conception de l 'objectif, à la fin de l' année, il reste deux mois, l 'année prochaine pas loin du soleil".

Mais les regards vides restent vides.Même siGrand magasinTous les analystes de portefeuille disent qu 'il n' y a plus d 'investisseurs qui souhaitent entendre l' histoire du grand magasin.Cheng Dong a récemment commencé à être déprimé par le mauvais choix de l 'industrie.L 'année dernière, il faisait souvent des heures supplémentaires pour pouvoir parler aux investisseurs le lendemain de la transition des grands magasins, alors que cette année, il faisait des heures supplémentaires pour étudier d' autres secteurs que le grand magasin.

Chengdong pense qu 'il est difficile de pousser le grand magasin à Hong Kong.En particulier, il a montré à un journaliste d 'interface un ensemble de photos qu' il avait prises pendant ses recherches - à 20 heures du soir, dans un grand magasin de Kunming ouvert depuis sept ans, à l 'entrée de l' ascenseur, à trois étages entiers, il ne voyait pas un client qui faisait du shopping.