Dix - Sept Fa?ons De T 'Apprendre à Faire équipe.

Il y a un vieux proverbe: il y a des gens qui regardent et qui sont obsédés.

Nous sommes souvent en mesure de faire beaucoup d 'observations et de suggestions sur la gestion de nos supérieurs, qu' il s' agisse d 'objectifs ou de problèmes.

Mais quand on a changé d 'équipe, est - ce qu' on est facilement obsédés?

Comment amener une équipe, je pense qu 'elle doit être orientée vers les résultats et orientée vers l' objectif: ? qu 'est - ce que je dois faire pour diriger l' équipe, quels talents et quelles garanties les membres de l 'équipe doivent - ils mettre en place pour leur permettre de travailler réellement? ?, broyeur de bois de chauffe, à l' avance logique, donne les conseils suivants.

Premièrement: définir les objectifs de l 'équipe, il faut savoir ce qui l' anime et ce qu 'elle obtient.

Deuxièmement: définir la Mission de l 'équipe et comprendre ses principales responsabilités.

Troisièmement: développer la culture d 'équipe en fonction du nom de l' équipe et des objectifs à atteindre.

Quatrièmement: comprendre ce qu 'une telle équipe a besoin de talent pour se préparer au recrutement.

Cinquièmement: la question de la conception et de l'équipe de vérification des questions diverses peut avoir la capacité de recrutement, ainsi que les normes et exigences.

Article 6:

Recrutement, entretien, évaluation.

Septième: la formation des membres de l 'équipe, l' introduction progressive de la culture d 'équipe, la simplicité et la simplicité sont les meilleures.

Il n 'y a pas de culture à elle seule.

Huitièmement: l 'utilisation du personnel répartit les taches en fonction des caractéristiques propres à chaque membre de l' équipe et de ses avantages congénitaux.

Neuvièmement: l 'examen, basé sur des critères uniformes d' évaluation de l 'entreprise, puis l' élaboration de critères d 'évaluation en fonction de la situation réelle de l' équipe, l 'examen périodique, la communication, le résumé des questions et des idées mutuelles.

Réfléchir à ce que les entreprises peuvent retenir.

C'est la clé, c'est de garder les gens ici, quelques réflexions sur l'offre, par exemple le recrutement de certains des objectifs communs, de traitement, d'émotion, l'environnement de travail confortable de consolider et de communiquer en temps utile et efficace, d'améliorer la vitesse de croissance, la vision de l'espace, et ainsi de suite, la clé est sur la base de l'intégration de ces éléments.

Article 11: et les membres de l'équipe d'établir des mandats et objectifs.

Le personnel de participer à l'élaboration de la cible va essayer de finir.

Article 12:

De fa?on à innover, en apprendre plus, de référence, puis à former leur propre style.

Article 13: réserve de talents, en temps opportun d'introduire du sang frais, une stimulation appropriée les anciens employés.

Quatrièmement: mettre en place un système de récompenses et de sanctions au sein de l 'équipe, en se concentrant sur le climat d' équipe et en éliminant les gangs et les luttes intestines; récompenser les promotions opportunes et les pénalités opportunes.

Quinzième: les gestionnaires sur le lieu de travail suivent l 'exemple et se fondent sur le cercle de l' homosexualité comme base de la théorie des relations humaines, ne pas se laisser distraire, la même catégorie de poste, sans discrimination à l 'égard des employés.

Article 16: aider les employés de réaliser l'objectif prévu, que le personnel employé plus de croissance, ne t'inquiète pas pour moi.

Article 17: employé, vacances invite le personnel des membres de la famille à d?ner.

Il y a des idées de son équipe tout le monde, je pense personnellement, dès le début de trouver la bonne personne, la culture de l'introduction de l'intérieur de la trémie de prévention contribuera certainement sur le suivi de la gestion.

A son propre moyen de chaque gestionnaire, mais une chose est à chaque question de gestion doit toujours penser, employés dans quelle mesure serait acceptable.