Un Magasin De Vêtements A Besoin De Faire Ces Cinq Choses Tous Les Jours.

Inspection: chaque matin, la première chose à faire pour entrer dans le magasin est d 'inspecter.Les stocks, l 'hygiène, la machine de laboratoire, la position de POP, les dépliants, etc., peuvent être déplacés tous les jours et le Directeur de la boutique les inspecte.Afin de veiller à ce que les magasins disposent tous les jours d 'une source suffisante de produits, des instructions précises, une expérience plus facile, un environnement propre et clair.

Incitations:ExciterC 'est le directeur qui fait le projet tous les jours.Au début de la journée, il faut stimuler l 'état général des employés.L 'état d' esprit personnel des employés peut également être encouragé de temps à autre.Par exemple, donner des incitations à l 'espoir et à l' encouragement en ce qui concerne les données relatives aux opérations de la veille; confier des taches exécutives à des subordonnés appropriés.En fait, les incitations ne sont pas difficiles à mettre en ?uvre et ne sont pas simplement des éloges oraux ou des plans - cadres.Peut - être un regard d 'encouragement, un sourire de confiance, un mandat garanti est une inspiration.

Au sens strict, non.LeaderC 'est le serveur.Le plus important, c 'est de donner à ses subordonnés l' assurance de leurs ressources, de leur fournir un appui technique et de leur permettre de s' investir pleinement dans leur travail.Ainsi, le Directeur du magasin doit être en préparation de la guerre, de recharger à temps pour lui - même, dans la gestion, les produits doivent étudier sérieusement, afin de mieux servir le personnel à la clientèle.

ObservationDirecteurCompétences requises.La capacité d 'observation peut aider le Directeur de magasin à se tenir à un nouveau niveau pour faire un tour d' horizon et réfléchir.Le Directeur du magasin est tenu d 'observer l' état d 'emploi du personnel, la réponse globale du client après l' entrée, la question non réglée est de savoir si le caractère commun ou la personnalité, et d 'ajuster en temps voulu les résultats de l' observation.

Résumé: par les inspections, les incitations, les services, la mise en ?uvre de l 'observation, ainsi que par l' affectation de retour d 'information, le Directeur du magasin fera le bilan du travail dans l' h?tel de la journée, en mettant en évidence les problèmes et en recherchant des solutions.Si les ventes répondent aux attentes, si les conditions de vie du personnel répondent aux exigences du climat de vente, si l 'environnement de l' économat est conforme aux normes, quels sont les facteurs d 'impact, comment les corriger et les éviter?