Méthode D 'éloignement Du Lieu De Travail

　　Recommandation 1: ne pas faire de rumeursDiffuseur

S' il y a quatre rumeurs au Bureau, il doit y avoir un problème.Si vous ne vous mêlez pas de cette affaire, faites un geste qui ne vous concerne pas, ne soyez pas enthousiaste et ne finissez pas par devenir une cible.Car il y a de plus en plus de gens qui mélangent les choses, les choses vont certainement s' aggraver, d 'autant plus que les rumeurs ne font que se répandre de plus en plus.Ceux qui produisent et répandent des rumeurs doivent avoir des objectifs illuminés, mais ceux qui les suivent sont malheureusement devenus des complices innocents et se sont même fait avorter par la foule.

Jean est réceptionniste, ne peut pas échapper à ses yeux et à ses oreilles, elle a toujours senti qu 'il y avait beaucoup de gens qui savaient ce qui se passait dans l' entreprise, donc elle aimait surtout suivre les rumeurs, mais une fois que l 'entreprise a commencé à enquêter, Jean est devenu un agneau de culpabilité, plusieurs personnes ont déclaré que c' était Jean qui l 'avait fait, et Jean a perdu son travail.La vérité, c 'est que les gens proches des rumeurs dans la vie réelle sont vulnérables aux rumeurs.

　　Recommandation 2: ne t 'occupe pas de ta bouche.

C 'est un sermon de vieillard.Se mêler de sa bouche peut - être d 'emblée effacer l' inspiration initiale des rumeurs.Il y a une compagnie qui transporte le personnel au travail, Kathy du service à la clientèle aime le bavardage dans le bus, elle ne se rend pas compte comment se battre contre sa grand - mère et sa belle - mère pour combattre contre le courage, et l 'histoire de l' ensemble de l 'équipage est très intéressante, car les collègues femmes ont trouvé un exemple: comment combattre les femmes.

Mais je ne sais pas ce que j 'ai entendu par inadvertance, quand Kathy a été envisagée pour une promotion, le Bureau a fait passer l' histoire d 'une belle - fille "jalouse" qui n' a rien à voir avec son travail, mais elle a eu une bonne raison de promouvoir: même sa belle - mère a osé se mettre à la main, est - ce qu 'elle est gentille avec ses collègues?!! Kathy pensait vraiment que sa franchise lui permettait d' apprécier les sentiments de tout le monde.C 'est pourquoi Cathy a appris qu' il était essentiel de bien se tenir la bouche, et qu 'il ne fallait pas lui - même mettre du matériel pour les rumeurs.

　　Recommandation 3: une réaction rationnelleRumeur

Si un jour tu es touché par la rumeur, alors calme - toi.Calm Down, c 'est un savoir - faire pour pratiquer sa patience.Beaucoup de producteurs de messages veulent une sorte de: vous faire peur.Si tu ne peux même pas te calmer, ces gens sont déjà là.Donc, quand les rumeurs se multiplient, ce que vous pouvez faire, c 'est d' analyser calmement ce que ces rumeurs créent pour vous - même, certaines rumeurs elles - mêmes ne peuvent pas être mises à l 'épreuve par le temps, alors vous n' aurez pas besoin d 'intervenir pour éclaircir, le temps lui - même.Mais il y a des rumeurs très agressives, alors vous devez faire confiance à votre supérieur, lui dire tout ce qui prouve votre innocence, et lui demander de vous aider.Il ne faut pas prendre l 'Initiative de frapper l' ennemi imaginaire, ce qui pourrait impliquer des innocents et exagérer les événements.Dannie s' est fixé pour priorité de se familiariser avec l 'environnement de Shanghai dès que possible et de se familiariser avec les nouvelles affaires.Les rumeurs comme celle - ci ont disparu en moins de trois mois parce que dannie a fait preuve de retenue et d 'attachement à l' amour pour faire comprendre aux gens que les rumeurs précédentes n 'avaient été faites que par jalousie.

　　Recommandation 4: baissez le ton pour que la flèche ne trouve pas le nord.

　　BureauCeux qui tirent des flèches sont souvent ceux qui sont trop haut.Parce que ta sophistication affecte les émotions d 'autrui, même l' atmosphère d 'harmonie, et peut même créer involontairement un danger pour la survie d' autrui.Pour se protéger, quelqu 'un a commencé à faire des conneries.Je me souviens que Sherry venait d 'être réaffectée à la direction du projet, et pour montrer ses capacités exceptionnelles, son nouveau fonctionnaire a immédiatement mis le feu à trois feux.Ses collègues, habitués à un mode de travail depuis de nombreuses années, n 'ont pas été en mesure d' accepter une telle initiative tout de suite, ce qui a eu une incidence sur leur travail et a clairement montré que Sherry avait un but de fierté.Alors peu de temps après, ses trois principaux collaborateurs se sont joints au Bureau du Directeur général: si elle veut nous démissionner collectivement, c 'est très efficace, Sherry a été muté par le Directeur général.Si j 'avais su ?a, Sherry aurait pas d? agir aussi haut.

　　Recommandation 5: laisser une marge de man?uvre

Il n 'y a rien de grave dans le Bureau, il y a beaucoup de contradictions et d' avantages à court terme, tels que les promotions, les augmentations de salaire, les faveurs, la répartition des prestations, etc.Ainsi, si nous faisons marche arrière, nous ne nous laisserons pas détourner de notre bonté par ces prétendus intérêts.Il est bon d 'avoir des objectifs, mais on ne peut pas forcer les autres à s' en aller pour leur propre bien, de sorte qu' il n 'y a peut - être pas de chance de se faire des flèches.La reconnaissance est un pont entre l 'homme et l' esprit, même si un tel saut a été réalisé par inadvertance.L 'histoire de Cindy est un bon exemple.En tant que Directrice régionale, elle a été nommée Directrice générale des opérations pour la région de l 'Asie et du Pacifique en raison de ses aptitudes professionnelles reconnues par les chefs de la région de l' Asie et du Pacifique. En raison de ses contacts fréquents avec le Siège, elle a commencé à être rouge dans la région et a pris de l 'élan au - delà de ceux des chefs de la région de l' Asie et du Pacifique, et elle a lui - même fait preuve à maintes reprises d 'un manque de respect à l' égard de ses supérieurs, ce qui l 'a mis en colère et l' a finalement dévalorisée Dans une occasion de restructuration.Cindy a aussi regretté que si elle était plus m?re, elle n 'en serait pas là.être honnête, c 'est aussi bien pour le travail.

　　Recommandation 6: renforcer le soutien pour faire baisser les flèches

Si vous avez été prudent, vous avez trouvé une flèche dans le dos.Le meilleur moyen, c 'est de se doter d' un solide soutien et de ne plus avoir peur de flèches froides.Dans votre bureau, le meilleur soutien est d 'avoir une équipe de soutien et un bon Bulletin de notes.Ne pense pas na?vement qu 'un supérieur peut résister à une flèche, son patron a ses limites et ses limites de puissance, donc un seul supérieur ne peut pas faire un bouclier de sécurité pour vous, donc il vaut mieux que vous ayez une équipe.Cette équipe peut se composer de vos supérieurs, de vos subordonnés, de vos clients, de vos fournisseurs, de vos partenaires, ils peuvent vous aider à surmonter beaucoup de problèmes, c 'est pourquoi certaines entreprises doivent faire 360 degrés d' évaluation.Bien s?r, il y a encore des choses que vous pouvez montrer: les créateurs de valeur ont l 'occasion de se dresser sur des sommets invincibles.Il faut que quelqu 'un te soutienne dans le Bureau, sinon tu vas te faire virer.Mais n 'oubliez pas que lorsque quelqu' un a besoin de votre soutien, n 'épargnez pas votre modeste force, sinon il n' y aura pas de prochaine fois.