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    6職場(chǎng)からのアプローチ「流言飛語(yǔ)」

    2014/11/3 17:02:00 15

    職場(chǎng)、「流言飛語(yǔ)」、交際

      

    提案一:デマをしない

    伝播者

    事務(wù)室でデマが飛び交うと,きっとトラブルが起こる.

    もし自分がこの事件に巻き込まれなかったら、上から目線で自分に関係ないような態(tài)度を取ってください。決してにぎやかにしないでください。最後に自分を標(biāo)的にします。

    攪拌する人が多くなるので、事態(tài)はますます深刻になります。まして、噂はますます盛況になり、ますます詐欺になるだけです。

    デマを作って伝播する人は必ず光が見(jiàn)えない目的があります。ただ、後から伝達(dá)する人に従って、罪のない共犯者になりました。うっかりして自分を真犯人にして、皆に唾棄されました。

    Jeanはフロントスタッフで、會(huì)社の中の大小のことは全部彼女の目と耳を逃れられません。幼稚な彼女はいつも會(huì)社の內(nèi)幕を知っている人がとても人気があると感じています。だから人についてうわさを伝えるのが好きですが、あることがきっかけで會(huì)社の上層部が調(diào)査に來(lái)ました。Jeanは間違いなく罪の子羊になりました。

    実際の生活の中でデマに親しむ人はデマに親しみやすいので、自分を守る一番いい方法はデマと決して戦わないことです。

      

    提案の2:自分の口をしっかりと管理します。

    口は災(zāi)いのもと。

    自分の口をしっかりと管理して、もしかすると最初にデマの最初の霊感を根絶することができます。

    シャトルバスで社員を送り迎えする會(huì)社があります。お客様サービス部のKathyさんはバスの中で世間話をするのが大好きです。彼女は知らず知らずのうちに、どうやっておばあさんと闘っていくかという話を生き生きと描きました。

    しかし、聞く気になれないと言っていました。Kathyが昇進(jìn)を考えられると、事務(wù)室から「お酢をかける」という悪い嫁の話が出てきました。仕事とは関係がないとはいえ、昇進(jìn)の理由は十分です。おばあさんでも思い切って手を下す人は同僚に親切ですか?

    バスの中の家長(zhǎng)である里短が將來(lái)の事業(yè)の発展を阻害する障害になるとは思いませんでした。これはCathyに自分の口をうまく管理することが大切だと悟らせました。

      

    提案三:理性冷靜に対応する

    うわさ

    もしある日あなたが不幸にもデマに當(dāng)たったら、くれぐれも冷靜にしてください。

    Calm downは、自分の忍耐力を訓(xùn)練する一つの本領(lǐng)です。

    たくさんの伝言を作っている人がほしいのは、あなたをイライラさせて目まいをさせます。

    あなたが冷靜ささえできないなら、その人たちに目的を達(dá)成させました。

    だから、デマが飛び交う時(shí)、あなたは心を靜めて分析することができて、このようなデマは自分に不利なところをもたらすのは何ですか?一部のうわさ自身の矛盾が百出するのは時(shí)間の試練に耐えられないので、そんなにあなたは大いに口論して明らかにする必要がなくて、時(shí)間に自分の潔白を返します。

    しかし、いくつかの噂は攻撃的です。あなたは信頼できる上司を探して、自分の潔白を証明するすべての証拠を彼に教えて、彼があなたのために働きます。

    自分の憶測(cè)の中の敵には積極的に出撃しないでください。これは罪のない人に関わり、事態(tài)を大げさにしてしまうかもしれません。

    當(dāng)初はDannieは北京本社から上海に派遣されました。彼女は色相でいいOfferを手に入れたと言われています。Dannieは怒ってもいません。その噂を無(wú)視しています。彼女は自分に一番重要な任務(wù)を決めました。早く上海の環(huán)境を熟知し、新しい業(yè)務(wù)を熟知することです。

    結(jié)局三ヶ月もしないうちにこのようなうわさは消えてしまいました。Dannieが表現(xiàn)した矜持と愛(ài)情に対する執(zhí)著から、以前のうわさはただ嫉妬があっただけだと分かりました。

      

    提案の4:低調(diào)に暗い矢を北に探し出せません。

      

    事務(wù)室

    闇の矢を射る人は、高調(diào)すぎる人が多い。

    あなたの高揚(yáng)が他の人の情緒に影響して、甚だしきに至ってはもともと調(diào)和がとれている雰囲気です。

    自分を保存するために、後ろで悪巧みをする人がいます。

    シェリーさんがプロジェクトディレクターをしたことを覚えています。自分の強(qiáng)い能力を示すために、彼女は新任者が著任してすぐに三本の火を燃やしました。元のチームの組み合わせを変えて、すべての対外文書は彼女が授権して署名し、出張費(fèi)用を低減します。。。

    もともと仕事に慣れていたので、長(zhǎng)年の同僚はこのような行動(dòng)を一時(shí)的に受け入れることができなくなり、彼らの仕事の気持ちに影響を與えました。

    だから、彼女は近いうちに3つの核心の基幹の連名で社長(zhǎng)室に行きました。もし彼女が獨(dú)斷で私達(dá)の集団辭職をするならば、この手はとても効果的で、Sherryは社長(zhǎng)に調(diào)教されました。

    このようなことを知っていたら、シェリーはこのように高調(diào)に行動(dòng)してはいけません。

      

    提案の5:萬(wàn)事は自分で余地を殘します

    オフィスには実は大きな問(wèn)題がありません。多くの矛盾と非を穿いています。例えば昇進(jìn)、昇給、寵愛(ài)、福祉分配などです。

    だから、もし私たちが一歩退いて、大洋を行くような気持ちを持っていたら、私たちはこれらのいわゆる利益に自分の善良さを盜まれません。

    目標(biāo)があるのはいいことですが、自分の利益のために他人を追いつめることはできません。自分のために暗の矢を下ろす機(jī)會(huì)がないかもしれません。

    人の心を得る者は天下を得て、特に職場(chǎng)で発展したい人は、必ず他人の肩を踏んで上に上がることができなくて、たとえ無(wú)意識(shí)にこのようなジャンプを完成したとしても、かつて自分を助けた人を覚えておいて、恩に感じるのは人と人の心の間の橋です。

    Cindyの物語(yǔ)は最高の例です。

    彼女はかつて地域のマネージャーだったが、アジア太平洋地域のボスに業(yè)務(wù)能力を認(rèn)められ、アジア太平洋地域の業(yè)務(wù)監(jiān)督に任命されました。本部との連絡(luò)が頻繁で、彼女はこの地域の人気者になり始め、アジア太平洋地域のボスを超える勢(shì)いがありました。

    Cindyは後になっても後悔しています。自分の仕事がもう少し成熟すれば、この結(jié)末に落ちることはありません。

    人間は溫厚で、職場(chǎng)にも適しています。

      

    提案の六:強(qiáng)力な後ろ盾は暗い矢を腰に折らせます。

    慎重になったら、背中に矢があります。

    それなら一番いい方法は自分のために強(qiáng)い後ろ盾を立てることです。もう何も怖いことはないです。

    オフィスで一番いい後ろ盾はあなたを応援するチームと綺麗な成績(jī)表があります。

    上司のサポートがあれば、暗矢を防ぐことができると思ってはいけません。上司は彼の最低ラインと出力範(fàn)囲があります。ですから、安全に盾を作るのに足りない上司が一人だけいます。

    このチームはあなたの上司、部下、お客様、あなたのサプライヤー、あなたのパートナーから構(gòu)成されます。彼らの共通の力は多くのトラブルを防ぐことができます。

    もちろん、表示できるものがあります。価値を創(chuàng)造する人は不敗の山に立つチャンスがあります。

    はっきり言って、オフィスであなたを支えてくれる人がいます。そうしないと、人に押し殺されやすいです。

    でも、忘れないでください。誰(shuí)かが後ろ盾を必要としたら、自分のささやかな力を惜しまないでください。でないと、一度あったら次はないです。

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