Interpréter La Stratégie De Liang Fu Sheng Pour Se Rapprocher Du Marché

Ici.Chapeau de chaussureJe vous présente Liang Fusheng, "Laissez le paquet voler d 'abord", afin d' améliorer la satisfaction de la clientèle.

Liang Fusheng, ayant six ans d 'expérience dans l' industrie de l 'électricité, de la chaussure électrique à la guerre alimentaire, face à des modèles industriels différents, il a osé aller à l' encontre de la stratégie de "faire br?ler d 'abord la guerre, laisser le paquet voler d' abord" avant Le "Twin - onze" avant de gagner non seulement la satisfaction du consommateur, mais aussi immédiatement après le "Two - douze" et la fin de l 'année, il est proche du marché, de l' industrie, l 'effet soigneusement planifié...

En tant que responsable du Département du commerce électrique de Gold Crown (China) Food Co., Ltd, Liang Fusheng, ayant six ans d 'expérience dans le commerce des produits électriques, de chaussures électriques, de l' industrie alimentaire, face à des modèles industriels différents, il a ososcontre - chemin, avant "deux - Dix - un" pour lancer la stratégie "faire br?ler d 'abord le feu de guerre, laisser le paquetvoler d' abord", gagner non seulement la satisfaction des consommateurs, mais aussi la suite de la "douze" et la fin de l 'année, la force d' attente, ce postpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostpostcomprendre la situation, bien planifier l 'effet.

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8 195, liangfusheng, connu sous le nom de chapeau, Wuhan, Hubei.En 2008, le chapeau s' est inscrit dans son magasin de Taobao et a commencé à explorer le secteur de l 'électricité.Au cours des années qui ont suivi, le chapeau a travaillé dans plusieurs entreprises du Ministère de l 'électricité, ce qui lui a permis non seulement d' élargir son cercle de communication une fois pour toutes, mais aussi d 'approfondir sa connaissance des entreprises électriques.

8.195 \ \ \ 8.195 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \Le chapeau indique que cette perception a changé son point de vue sur le commerce de l 'électricité.

En juillet 2012, le chapeau a quitté feik international pour les chaussures d 'enfants wallari en juillet 2012, lorsque plus de 50 000 paires de chaussures d' enfants de wallali, d 'une valeur d' inventaire totale de plus de 10 millions de yuan, il a constitué une équipe de 20 jours, a commencé ses travaux de vente le 14 ao?t, a atteint plus de 3 millions de dollars des ventes le 29 ao?t, dans la classe nationale de chaussures pour enfants de chat tianmao premier jour, en septembre à Shanghai a déterminé le double - 10, une marque et a été invité à participer à des activités de groupe et à participer à Shanghai.Une Réunion de coordination a été organisée par les vendeurs de ka à l 'occasion de l' opération "deux - dix".Le chapeau a atteint un chiffre d 'affaires de plus de 20 millions de yuan entre le moment où il a pris le relais du Directeur de Wallace Electric et la fin de l' année "Twin one".

Mais, d 'après le chapeau, les chaussures de l' époque.ElectricienLa fonction la plus importante est d 'inventorier les stocks, ce qui est contraire à son opinion sur le fournisseur d' électricité.En juillet de l 'année dernière, c' est aussi à cause de l 'occasion qu' il est passé d 'un fabricant de chaussures à un producteur de denrées alimentaires, avec des modèles industriels différents, ce qui a de nouveau changé sa carrière.

Les producteurs de denrées alimentaires et de chaussures présentent de nombreuses différences dans les données, comme le taux de conversion, la quantité d 'explosions, le taux de retour, etc., et les produits alimentaires sont beaucoup plus élevés que les chaussures; de plus, les chaussures sont généralement des produits publicitaires qui sont moins efficaces, car Les consommateurs achètent des produits alimentaires de manière beaucoup plus ciblée que les chaussures et beaucoup de consommateurs les achètent en ligne en fonction de la notoriété de la marque, de sorte que les effets de la marque de la Couronne d' or peuvent être considérés comme des produits par les opérateurs.Face à des modèles industriels différents, le chapeau ne recule pas, mais fait face au marché de manière plus proactive.

En ce qui concerne le "double 10" de cette année, le chapeau a été courageusement ajusté, selon ses mots, de sorte que la guerre br?le d 'abord et que le paquet vole d' abord.

Le 1er novembre, nous avons commencé à amortir les ventes, à allumer les feux de la guerre à deux dizaines et un, et le même jour, nous avons fait le contraire en augmentant le prix du produit à la clientèle afin de réduire les achats de nos produits par les consommateurs le jour même.Le chapeau dit franchement que ce mode de fonctionnement inverse est en fait un grand jeu d 'esprit, peut - être qu' il faut "quitter l 'école".

Cependant, le chapeau, confiant dans son opinion, a déclaré que 2 000 colis de chaussures et de vêtements avaient une valeur approximative de 400 000 dollars, tandis que les 6 000 colis de denrées alimentaires ne valaient que 150 000 dollars et que, si la consommation était orientée vers le jour de la "Twenty one", il en résulterait des centaines de milliers de paquets, ce qui pourrait facilement entra?ner une stagnation ou une perte de satisfaction de la clientèle.

En conséquence, 70% des consommateurs ont déjà mangé nos produits le jour du "double 10".Le chapeau dit que, malgré cela, le jour même de la "Twenty - One" de cette année, beaucoup de consommateurs achètent des produits de la Couronne d 'or, le chiffre d' affaires total a augmenté de 30%, le chiffre d 'affaires direct a augmenté de 324%.

En fait, le chapeau a agi en sens inverse dans l 'intérêt à plus long terme, pour les opérateurs de produits alimentaires, le "Twin Twin one" n' est que le premier canon, suivi de la "Twin Two - douze" et de la promotion de fin d 'année sont les deux pièces les plus importantes, en particulier en fin d' année, la Couronne d 'or a vendu plus de 10 millions de yuan en un mois.La stratégie de "faire voler le paquet en premier" vise à améliorer la satisfaction des clients, lorsque d 'autres opérateurs ne sont pas en mesure de faire face à "Two - douze" après avoir été poussés par "deux - dix - un", la Couronne d' or peut monter par avion et obtenir une série d 'effets de cha?ne.

Selon le chapeau, l 'industrie alimentaire est mieux adaptée à la promotion de l' électricité que l 'industrie de la chaussure, les entreprises alimentaires peuvent produire des centaines de produits pour permettre aux consommateurs de vivre gratuitement.ChaussureLes fournisseurs d 'électricité, en particulier les marques, la cha?ne d' approvisionnement est très risquée, trop de stocks ne sont pas faciles à consommer, les risques alimentaires sont beaucoup plus faibles, 2 millions de stocks en ligne peuvent être digérés en quelques jours seulement.