Comment Améliorer L 'Adaptation De La Cha?ne D' Approvisionnement De L 'Industrie De La Chaussure à La Demande Industrielle?
Il y a quelques jours, un certain nombre d 'entreprises en aval de la cha?ne d' approvisionnement de l 'industrie de la chaussure se sont réunies pour discuter de la manière d' optimiser l 'industrie en amont, la ventilation de l' industrie de la chaussure et l 'optimisation des lignes de production.
Les participants se sont accordés à reconna?tre que la cha?ne d 'approvisionnement en chaussures devrait être plus innovante, mieux à même de communiquer avec les entreprises de marque, mieux comprendre la demande sur le marché de première ligne, améliorer la fluidité globale de la cha?ne d' approvisionnement en chaussures, s' adapter à la demande industrielle et faire Face à l 'intensification de la concurrence dans l' industrie de la chaussure.
Le Vice - Président de l 'Institut chinois de recherche sur l' industrie du cuir et de la chaussure et Directeur général de Beijing zhongping Tianyuan Technology Co., Ltd.
Point de vue un fournisseur est l 'innovation de l' industrie de la chaussure.
".
L'industrie de la chaussure
De la cha?ne d'approvisionnement est un segment de sphère de l'industrie de la chaussure, mais leurs domaines implique très large, chaque liaison sont étroitement liés, reliés l'un à l'autre, que ce soit la marque de l'entreprise ou les fournisseurs en amont doit approfondir la compréhension mutuelle, tout le monde l'intégration efficace des ressources de l'amélioration de la cha?ne d'approvisionnement du système de support, en fin de compte, par l'intermédiaire de produit présente à des consommateurs marque ".
Anta
Zhang Xiaoxiang, chef de la cha?ne d 'approvisionnement du Centre d' exploitation des chaussures, a déclaré qu 'il y a trois ans, un grand nombre d' entreprises locales de chaussures étaient bloquées dans les limites de leur capacité, ont été pférées dans des bases de production intérieures, la cha?ne de production de chaussures a commencé à se déplacer et, dans le cadre du processus de migration, un certain nombre de problèmes liés à la cha?ne d 'approvisionnement de l' intérieur ont commencé à perturber les entreprises locales de chaussures.
étant donné que la plupart des fournisseurs ne sont que des commer?ants et que la recherche - développement et l 'efficacité de la production ne peuvent tout simplement pas répondre aux besoins des entreprises sur le marché, ils ont commencé à chercher des fournisseurs importants dotés de capacités de recherche - développement et de production autonomes pour fournir des services d' appui.
Dans une analyse minutieuse, ces fournisseurs, qu 'il s' agisse de la capacité de développement de nouveaux produits ou de la capacité d' essai et de contr?le de la qualité des produits, la force est évidente.
Aujourd 'hui, ils sont essentiellement de la recherche - développement, de la production, de la vente à la détection, ont construit une cha?ne industrielle parfaite, et ce n' est qu 'en choisissant de se doter d' une cha?ne d 'approvisionnement adaptée à leur propre capacité de reproduction que l' on parviendra à la configuration de l 'industrie nationale de la chaussure.
"Bien s?r, comment faire de l'innovation dans le domaine de la cha?ne d'approvisionnement de l'industrie de la chaussure, comment poursuivre l'intégration des ressources des entreprises dans le domaine de la cha?ne d'approvisionnement de chaussures, comment demander de l'innovation et de produits respectueux de l'environnement, qui sont l'avenir de l'industrie de La chaussure dans le domaine de la cha?ne d'approvisionnement des entreprises dans le développement durable et les priorités.
Il a dit que comme
L'industrie de la chaussure
La poursuite de l'innovation "cerveau", le fournisseur de cha?ne sur la chaussure, devrait étudier l'intégration efficace des ressources dans le domaine de la cha?ne d'approvisionnement, afin de mieux le Service de marque des entreprises.
Vision II Control cycle reaction
? à l 'avenir, l' innovation continue dans la cha?ne industrielle et la mise en place de mécanismes d 'intervention rapide constitueront deux éléments importants pour préserver l' avantage de la cha?ne.?.
Zhang Xiaoxiang dit que les entreprises fournisseurs doivent apprendre à fournir davantage de produits ou de procédés innovants aux marques au lieu de suivre passivement les tendances du marché, les entreprises fournisseurs doivent être à l 'origine de l' industrie du point de vue du leader, l 'industrie doit continuer à entrer dans la nouvelle tendance de nouveaux procédés, de promouvoir l' innovation de la marque et de mettre en pratique le style de l 'industrie.
à cet égard, il a suggéré que les chefs d 'entreprise apprennent à combiner les ressources efficaces.
Pour chaque étape de la cha?ne d'approvisionnement, même depuis l'achat de matériaux, tout le monde doit être strictement contr?lée du cycle de production, un changement de mode de gestion traditionnelle, la spécification de processus, d'encourager les entreprises à description de normalisation, d'améliorer l'efficacité de fonctionnement, afin de satisfaire aux exigences de la réaction du marché, de promouvoir le développement de la marque de l'entreprise de la ligne en aval, c'est - à - dire produits à réponse rapide rythme de mode, ou l'échelle de production de boue à l'origine, en ligne de production flexible pour l'adaptation de la production à haute vitesse de retour unique.
"Maintenant, la marque nationale dans la mise à jour du dispositif, la promotion de la science et de la technologie, de parvenir plus rapidement à la mise à jour de la pition.
Sur le marché des doit occuper une place forte n'est pas une tache facile, sur cette base, nous avons les chaussures des entreprises devraient continuer à améliorer les équipements de recherche et de développement de produits de haute performance, de prolonger la durée de vie du produit, afin d'aider les entreprises d'économiser le co?t humain de la chaussure, la pauvre.
Jinjiang chaussures Huajun Co., Ltd, Président 蘇承瑤 dit.
Maotai (Fujian) 丁思恩 Directeur général Shoes Co., Ltd a également mentionné aujourd'hui, c'est parce que de mauvaises années, les entreprises ont besoin de plus de saisir l'occasion de cette restructuration, faire un travail de base.
Pour des chaussures de l'entreprise, qui veut dans ce cycle de "Knock - out" survivre dans l'approbation des chaussures de marque des entreprises.
La clé est de l'entreprise devrait attacher de l'importance à la technologie de développement de produits, l'innovation, et un ensemble de système de réaction rapide, sur la base de cette manière, quand le marché mieux, préparation d'entreprise depuis longtemps avant de pouvoir être sauté.
Le point de vue de trois produits chaussures de personnalisation "Lot disponible de développement"
"Avec l'augmentation de la capacité de la Chine de l'industrie de la chaussure, chaussures de conception de type sans fin, est également en augmentation, chaussures de marché de plus en plus fine, de l'évolution de la consommation de la chaussure devient de plus en plus de qualité et de personnalisation.
Pour des chaussures de sport, par exemple, au début de la production de chaussures de sport peut être utilisé pour la course, et peut être utilisé pour jouer au basket - ball, de tourisme, et peut - être même porte au travail ".
段力民 Directeur général adjoint, Directeur de l'Institut de recherche de cuir et de l'industrie de la chaussure et dans la peau de la Beijing Tianyuan Technology Co., Ltd a dit que, comme le développement de l'industrie du sport, et d'améliorer en outre la demande de consommation, chaussures de basket - ball, des chaussures de tennis de table, des chaussures de tennis, etc. les chaussures de sport de types d'une pluralité de fonctions, sont de plus en plus du marché unique, chaussures pour chaussures de sport comme le représentant de plus en plus fines.
Dans son avis, la segmentation du marché est la commercialisation de rechercher des opportunités de marché, le développement de nouveaux marchés et de découvrir de nouvelles opportunités commerciales un procédé très important et efficace.
Il achète les différentes caractéristiques et le comportement d'achat selon divisée en groupes de clients cibles différentes, ce qui permet la segmentation du marché de prendre en vue de stratégie de commercialisation personnalisés pour satisfaire leurs besoins uniques, afin d'obtenir un bon marché.
"Les caractéristiques de la demande des consommateurs constitue la base de la chaussure de la segmentation du marché".
Il a dit, d'une part, à la différence de la demande des clients, la différence est définie entre la demande des clients différents n'est pas la même chose.
Sur le marché, les consommateurs veulent toujours acheter leurs produits en fonction de leurs besoins spécifiques.
En raison de leur situation géographique, de leur environnement social différent, de leurs propres motivations psychologiques et d 'achat, les consommateurs ont des besoins différents en termes de prix et de qualité des produits.
Dans le même temps, les personnes qui vivent dans le même contexte géographique, social et culturel partagent à peu près les mêmes caractéristiques de la demande et les mêmes habitudes de consommation.
C 'est précisément parce que la demande de consommation est à certains égards identique ou similaire que les consommateurs sur le marché de la chaussure peuvent se regrouper en différents groupes selon des critères précis.
Cette différenciation de la demande et la convergence de la demande permettent aux entreprises de chaussures de procéder à une division ciblée du marché.
? la demande de chaussures de bas en bas est de plus en plus forte et les entreprises ne sont pas en mesure, en raison de leurs propres contraintes, de fournir aux marchés des produits et des services qui répondent à tous les besoins de consommation.
Afin de réaliser de manière efficace la concurrence, il faut de la segmentation du marché, le marché cible sélectionne la plus rentable, de concentrer les ressources de l'entreprise, de formuler une stratégie efficace de la concurrence, afin de gagner un avantage concurrentiel.
段力民 dit que l'arrivée de l'époque de concurrence subdiviser le marché serait de plus en plus intense, de sorte que la marque de l'entreprise ou en amont de la cha?ne d'approvisionnement des entreprises à la consommation doit être axée sur la demande, l'exploitation efficace de ressources, exploiter le potentiel de consommateurs, et d'améliorer en permanence la part de marché et de la compétitivité.
Il recommande à la chaussure de manière ciblée le développement de produits de chaussure, de sorte que la qualité des produits, de plus en plus à l'évolution de la personnalisation et la spécialisation, la réalisation finale de "personnalisation".
"R & D, services, gestion, les entreprises ont leurs avantages respectifs."
Shui hui (Fujian) shoes Co., Ltd, le Directeur général de Ding Shu Jun, dans le contexte de la pition de l 'industrie de la chaussure dans son ensemble, espère pouvoir communiquer avec les pairs de l' industrie pour essayer de créer un modèle de grande marque avec de petites entreprises, l 'intégration des ressources et le développement commun afin de promouvoir le développement de l' ensemble de l 'industrie de la chaussure.
Quanzhou City ultra - tricot Industry Co., Ltd Zhuang Bing Chan, Directeur général de l 'entreprise, les fournisseurs devraient comprendre les besoins des clients, selon les différents positionnements du marché pour fournir des produits personnalisés aux clients, améliorer l' utilisation des produits par les clients, créer plus de valeur.
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