Chen Nian Réinitialiser Les Mortels: Un Chef De Produit Qui Fait Une Chemise

A partir de la Conférence de lancement d 'une nouvelle chemise, le 28 ao?t 2014, une année de sommeil, sous la forme d' un "retour à zéro" et de "retour à zéro".Contrairement à ce qu 'il y a sept ans, le marketing de marque, l' attitude, la notion de ce qui était autrefois l 'immensité de la vie humaine ont été enterrés au vent, avec le téléphone portable du millet, il parle surtout des mines et de la qualité.

Au cours des 15 dernières années, du civisme à l 'entrepreneur, au Directeur de produit, à chaque fois que le r?le, la satisfaction et la perte ont changé, les forces armées ont joué un r?le irrempla?able, en tant qu' amis, mentors, actionnaires et idoles à plusieurs titres, ? c 'est l' armée qui m 'a appris à craindre le produit ?.

"Je pense que l 'avenir des mortels est d' abord de faire des produits convaincants, la deuxième étape est de changer ces qualités, de créer une véritable réputation, et enfin de devenir une marque permanente."Les résultats obtenus au cours des deux derniers mois ont été très heureux pour l 'année, fumer Deux cigarettes.

Bien entendu, il semble que le voyage de retour à la qualité de l 'homme est aussi une course de longue haleine que la course continue tous les jours, et cette fois, il a été patient et persévérant.

　　De l 'homme de lettres à l' entrepreneur

"L 'amour du réseau, l' amour de la liberté, l 'amour du soir, l' amour de la queue, l 'amour de la course, l' amour de 29 t - shirt, je ne suis pas un drapeau, je ne parle pas, je suis Han - Han, je ne représente que moi - même.Je suis comme toi, je suis mortel.

L 'objet de la version originale de script vidéo, en 2010, a déclenché une vague de chaleur POPs qui a également permis à cette entreprise d' électricité de marque de vêtements d 'être le représentant de la mode civile dans les rues rouges du jour au lendemain.Cela semble inattendu pour l 'année, il s' est avéré être un marketing réussi lorsqu' il était Vice - Président d 'excellence.

Né à l 'université de Shanxi, après avoir quitté l' école à mi - chemin, il est venu à Beijing avec un rêve littéraire, il est devenu journaliste, il a créé des clubs de livres, il a été l 'organisateur de livres, jusqu' en 2000, a été créé par les forces de l 'ordre pour créer un réseau d' excellence.En raison de sa sensibilité au livre, il a vendu des livres froids tels que la série Huangyu et l 'ensemble des livres d' horloge à la chaleur, et a viré de l 'Occident de la fable, même le concurrent en tant que Président d' Internet, Li Guoqing, a estimé qu 'il était "capable de pousser les utilisateurs à acheter".Il y avait un dicton: pour un réseau d 'excellence, les mines sont l' ame, Wang Shutong est la porte et l 'exécution.

En ao?t 2004, le réseau d 'excellence a été racheté par le géant américain de l' électricité Amazonie pour 75 millions de dollars.Après avoir travaillé en Chine amazonienne pendant une courte période de six mois, il s' est dit incapable de supporter "les enfants noirs qui se montrent à eux - mêmes toute la journée".Après un an d 'obsession pour les marques de luxe et les produits de luxe, je me sens vide depuis des années et j' ai trouvé les mines.Cependant, il n 'y a jamais eu de jeu depuis longtemps, apparemment pas trouvé le sentiment que l' entreprise a rapidement échoué.

Cette inactivité a été modifiée au début de 2007 par la découverte du pppg, qui vendait des chemises d 'hommes en ligne et qui faisait de la publicité partout dans le monde.A l 'époque, ma yun n' était pas encore le plus riche, Beijing est et Liu Qiang est loin d 'être aussi en feu que maintenant, tandis que Shenya étudiait à l' Institut de commerce du Yangtsé, cherchant une deuxième chance de créer une entreprise.

"Pour créer une société comme le PPG."Chen a une fois de plus attiré l 'investissement des bons amis de l' armée des mines, a trouvé 11 autres aides pour créer vancl, connu en chinois sous le nom de "mortel", qui veut vendre ses chemises à tous les consommateurs ordinaires par l 'intermédiaire de l' Internet, afin de pouvoir vendre entre 200 et 300 millions de yuan en 2010.Bien qu 'à l' époque, un seul d 'entre eux ait fait des vêtements et écouté des gens qui parlaient de tissus et de vêtements, c' était comme écouter des livres de journaux, tout le monde pensait qu 'il n' y avait pas de problème à trouver des professionnels d 'autres marques de vêtements.

En un peu plus d 'un an, tout le monde a atteint son objectif.Au cours des quatre années qui ont suivi, les passagers sont montés à la vitesse de la fusée, et les ventes ont atteint 2 milliards de yuan en 2010."Nous espérions alors que la croissance rapide à grande échelle, plus grande encore, et que l 'on pourrait atteindre 10 milliards de yuan d' ici à 2011, comment cela pourrait - il être fait, en partant de l 'hypothèse que nous aurions pu produire plus de 10 milliards de yuan."Cette idée n 'était pas rare en Chine à l' époque.

Plus les stands pour les voyageurs s' agrandissent: démarre la cha?ne V +, attire des tiers à vendre des marchandises et crée sa propre société de messagerie express comme le vent.Non seulement vendent des vêtements, mais aussi commencent à exploiter des produits cosmétiques, des sacs et même des balais, le plus souvent, 190.000 SKU (unités de stock) employant 13.000 personnes.

Lorsqu 'en ao?t 2011, les forces armées ont lancé le téléphone portable du millet, Chen Yeung est devenu un grand opérateur d' électricité dans les Grands Lacs, et les gens sont devenus des marques bien connues de vêtements.

"Le printemps se remplit de la fièvre de cheval, et un jour, il y a des fleurs épanouies."Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.Il n 'y avait qu' une croissance à l 'époque de l' année, et les craintes exprimées à l 'égard des mines étaient quelque peu exagérées.En effet, à partir du second semestre de 2009, Chen a quitté la ligne de produits et, lorsqu 'il est monté sur de nouveaux produits, il ne peut voir que les CPT présentés par les chefs de produits.

A ce moment - là, tout le monde est en danger, beaucoup de Fans fidèles se plaignent des produits de première nécessité qu 'ils ont achetés, y compris des t - shirts qui ont été très rétrécis une fois, et portent des chaussures de toile qui ont perdu leur couleur plusieurs fois."L 'expansion rapide de la variété, de nombreux produits de qualité mais dur."Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai

à la fin de juin 2011, le stock total de passagers était de 850 millions de yuan et, trois mois plus tard, il est passé à 1 445 millions de dollars.Avec le report de l 'IPO à la fin de l' année, la situation générale des voyageurs devient incontr?lable et le problème de leur ? perte continue ? est apparu.Selon des informations parues dans la presse, entre juillet 2008 et juin 2011, le déficit cumulé de trois ans pour les passagers s' élevait à environ 600 millions de dollars.

Au cours des deux années qui ont suivi, des années de lutte contre les stocks excessifs et erronés, des coupes importantes dans les lignes de produits et le nombre d 'employés et le lancement de plusieurs opérations d' entreposage à bas prix.En ao?t 2013, bien que le contrat n 'ait pas encore été rempli, Chen Nian a annoncé le déménagement de la grande porte de Beijing vers la zone de développement économique de Daxing, où il n' y avait plus que 300 employés habituels après le déménagement et où le nombre de magasins avait considérablement diminué, passant de 28 à 3.Même quand il y a eu du Mahonia, il a été vendu au Fonds de l 'industrie sino - chinoise.La rupture de la cha?ne financière et les rumeurs de recouvrement de la dette par les fournisseurs ont plongé l 'année dans une spirale d' opinion sans précédent.

　　Product Manager for Making a chemise

Ouvrir le site Web des voyageurs, c 'est une photo de 168 Yuan 80 chemises gratuites, le produit principal, comme il y a sept ans lorsque la société a été fondée, mais Windsor, Xiao - Fang, avec ces mots professionnels, semble avoir changé.

Le 28 ao?t 2014, lors de la Conférence de lancement d 'un nouveau produit intitulé ? une chemise ? au Centre 798d - Park de Beijing, une année de sommeil est retournée au Centre mondial.Comme pour les téléphones portables du millet, les forces armées ont passé plus d 'une heure à expliquer la chemise en main, les mots "Liaison hydrogène", "membrane d' hydrogène en polyéthylène", "coton d 'Aksu", "exempt de br?lure" et d' autres termes ont bluffé les fournisseurs et les investisseurs qui étaient censés "ne donner qu 'un visage au patron Chen".

"J 'ai déjà préparé plus de 20 000 mots, c' est la plus longue fois que j 'ai écrit ce livre, qui a pris plus de deux mois.Après avoir écrit un peu de magie, il a pu écrire 100 000 mots et découvrir que c 'était un livre pour cette année autour de cette chemise.L 'année écoulée a été portée à la connaissance des journalistes du Journal de référence économique.

Et l 'histoire de la promotion d' une chemise a commencé avec les forces armées et les conversations qui ont eu lieu de 899 heures du soir à l 'aube.? jusqu 'à l' année dernière, j 'ai été relativement d' accord avec l 'idée de gestion de la méthode des indicateurs de résultats clefs, à savoir que les gestionnaires devaient gérer les produits après avoir achevé leur mission, tandis que les forces armées de terre étaient un producteur qui se sentait intimidé par les produits, mesuré par les moyens et qui parlait exclusivement du point de vue des utilisateurs.Par la suite, les mines m 'ont convaincu, et je me suis rendu compte, dans mes réflexions et mes observations, que beaucoup de bonnes marques, telles que les vestiaires, dont le patron est également un directeur de produit, doivent voir chaque morceau de tissu.Pour réussir une marque, si le patron n 'est pas le Directeur de produit, c' est impossible, c 'est pour cela que j' ai passé l 'année à faire ma chemise.En 2010, il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai

Après avoir pris la décision, il a commencé à demander aux utilisateurs sur le micro Blog d 'une chemise "pas de rides, peau, air" est la réponse de la plupart des gens."Les gens de notre équipe de produits ne pensent pas que faire une telle chemise n 'est pas particulièrement difficile.Mais quand on commence à dire qu 'il faut bien faire une chemise, c' est très difficile de la considérer comme un vrai problème. ?Le choix de l 'année est de faire de l' ensemble des 300 employés restants des directeurs de produits, a acheté un tas de livres, à commencer par la connaissance du coton, la reconditionnement du processus.

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.Il lui a acheté une nounou qui n 'avait jamais touché un tissu aussi bon après avoir ramené à la maison, très excité de repasser sa chemise pour l' aider à la repasser, elle l 'a complètement détruite en une seule fois."Il n 'est pas possible d' avoir une idée de l 'espace, mais il faut aussi tenir compte des besoins des utilisateurs."Enfin, l 'année a fixé des objectifs à 80.

Au deuxième semestre de 2013, Chen a commencé à courir fréquemment auprès des fournisseurs, Chongqing, Ningbo, Zhuhai, Shanghai, Vietnam, Japon...Il y a deux tiers de temps en voyage d 'affaires, et quand je rentre à Pékin, tout le reste du travail vient avec moi, tout est en ordre horaire.

? beaucoup de gens me demandent, ou veulent me demander, mais par gentillesse, ils ne me demandent pas comment tu as survécu à cette année.Après tout, c 'est moi qui ai tort, pas les autres. ?Ce qui a beaucoup ému, c 'est que l' armée a appelé l 'autre soir et a dit: ? vieux, je rêvais que tu t' en sortirais bien ?.

Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai

Le produit est prêt, le reste est la tarification.Pour cela, il y a eu des discussions répétées pendant trois mois avec les forces armées.Dans un premier temps, l 'équipe interne du client propose 299 Yuan, puis 199 dollars, puis 168 dollars ne peuvent pas être plus bas.La veille même de l 'ouverture, Chen Yeung était encore en conflit avec les forces armées, qui ont finalement décidé d' utiliser le prix du millet, ce qui a directement co?té 399 dollars.

? lors d 'une réunion avec quelques riches, ils ont estimé que cette chemise allait de la vente aux Brooks Brooks Brooks Brothers, qui en vendaient au moins un en Chine pour 300 dollars, et que la chemise des passagers était trop peu chère.Notre principale préoccupation est d 'apporter des surprises aux utilisateurs, de sorte que chacun a une idée claire du chemin de la qualité. ?Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai

　　Une course qui demande patience et persévérance

Au troisième étage de l 'immeuble principal de l' entreprise des voyageurs, la grande bibliothèque de l 'année s' étend sur deux murs, remplis de littérature, de philosophie et de livres d' histoire du monde.Dans une certaine mesure, il y a toujours des vieillards.