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    Luxury Independent Brand Marketing War

    2014/12/9 16:53:00 30

    MarketingMarqueConsommationFamille

    Aujourd 'hui, la tendance croissante à la ? groupement ? soulève la question de savoir si les marques de luxe familiales fonctionnant de manière indépendante sont déjà en train de survivre dans les fentes, ce qui est loin d' être le cas.En fait, le modèle d 'activité des marques indépendantes est le premier grand marché de l' industrie du luxe, mais seulement le changement d 'époque, le maintien à long terme d' un petit nombre.Aujourd 'hui, les premières marques de luxe sont également nées sous la forme d' une marque familiale indépendante, jusqu 'au XXe siècle, dans les années 1980, le modèle de groupe, de marque indépendante.MarchéLa compétitivité diminue.

     Independent Brand insistance

    Les marques indépendantes de produits de luxe déclarent ne pas être visibles sur le marché de la consommation et se sont considérablement améliorées au cours des deux dernières années.L 'industrie estime que c' est la maturité de la consommation et la poursuite personnalisée de plus en plus d 'expressions, mais aussi le fait que le marketing populaire a permis d' accumuler un certain nombre d 'admirateurs solides.

    En fait, les marques indépendantes de produits de luxe mettent en ?uvre des stratégies de marketing populaires pour deux raisons.Un groupe de marques qui, pour des raisons telles que la production, la notoriété de la marque et les circuits de distribution, maintient le statu quo est plus favorable au développement de la marque; l 'autre est plus "littéraire", par adhésion à la culture de la marque - seulement pour ceux qui me connaissent.

    En tant que marque d 'une production annuelle de près de 10 000 montres, la Chronoswiss devrait être une marque indépendante de grande envergure et, du point de vue technique et de la notoriété de la marque, elle n' est pas moins importante que les marques populaires populaires de nombreux groupes, mais la marque, depuis sa création jusqu 'à présent, a maintenu la gestion de la famille, la manière de marketing populaire, est le résultat de l' adhésion de la marque à sa propre culture."Le marché des montres est vaste, nous voulons simplement trouver des consommateurs qui correspondent à la philosophie de la marque."Oliver ebstein, Directeur exécutif de la montre de Rabat.

    La montre de Rabaul a été créée en 1982 par Gerd - Rudiger Lang, le ma?tre allemand contemporain de la tabulation, de sorte que beaucoup de personnes connaissant cette marque considèrent toujours le style allemand de la tabulation comme la plus grande caractéristique de cette marque.Mais Oliver, le Directeur actuel de la marque, n 'est pas d' accord: pour un tabulateur, il cherche à obtenir des détails rigoureux et la perfection de la technologie, alors que pour une marque, il faut suivre les meilleures traditions de tabulation.La théorie de l 'origine allemande ou suisse n' a donc pas d 'importance pour l' horloge de Ruby.

    Il convient de noter qu 'Oliver a acquis la marque Ripper en 2012, la concurrence entre les mains de groupes de haut niveau ou d' institutions transnationales.En fin de compte, Lang, le fondateur de la marque, a choisi de lui vendre la marque pour une raison fondamentale, grace à l 'accord des deux personnes sur le mode d' exploitation de la marque familiale indépendante."Nous considérons cette acquisition comme une transmission de l 'ADN de la marque, nous sommes d' accord avec l 'objectif initial de la poursuite et de la production de la meilleure montre de marque indépendante, tout en étant fermement convaincus que le marché a besoin d' une marque indépendante."

    Depuis près de deux ans, il y a plus de cent ans.LuxeLa marque a été rachetée par le Groupe, Oliver a fermement indiqué que Ruby adhérerait à l 'indépendance de la marque.Il a estimé qu 'il était bon que les marques acquises bénéficient d' un soutien économique de la part du Groupe, s' il était possible de conserver l 'ADN de la marque d' origine, mais qu 'en fin de compte un changement de marque finirait par perdre quelques années d' insistance.En outre, l 'appartenance à un groupe entra?ne des changements au niveau des cadres supérieurs du groupe qui influent sur les stratégies d' exploitation ou de promotion de la marque, moins que l 'exploitation familiale plus indépendante et à plus long terme.

      Relativité de la population

    Les marques de luxe fonctionnant de manière indépendante et familiale ont souvent une caractéristique commune lorsqu 'elles utilisent le marketing populaire, elles ne vous donnent pas d' indications sur la manière de choisir, mais utilisent la personnalisation et la culture de marque pour attirer la résonance des consommateurs.

    Pour parvenir à cette personnalisation, certaines marques choisissent d'utiliser des métaux précieux dans l'industrie du temps ou de superposer des fonctions complexes de grande envergure, ce qui se traduit souvent par des prix élevés en raison de l'importance ou de la longueur des cycles de fabrication des produits finis, qui se traduisent par une rareté des produits finals.Bien entendu, ce n 'est pas seulement un moyen pour certaines marques de maintenir la rareté de leurs produits.Mais Oliver a senti qu 'il y avait un peu d' ambigu?té dans ce genre d 'ouvrage, et il aurait préféré que Rabaul se transforme en "luxe abordable".Le prix par rapport à la famille est le meilleur retour que Oliver pense pouvoir offrir aux consommateurs qui s' accordent avec la culture de marque.

    Le concept de public est plus important que celui de public.S' il s' agit d 'une ville, alors sur cette base, le public n' est peut - être qu 'un chiffre.Mais quand une marque s' étend au monde, le public sera un grand groupe.Dans ce processus de promotion, Rabaul a suivi le modèle traditionnel de la marque familiale, ne pas pousser directement les boutiques, afin de nouer des partenariats, principalement avec les distributeurs.Cette approche réduit considérablement les ressources et permet aux marques de consacrer davantage d'énergie et de ressources à l'adaptation de la conception, de la technologie et de la publicité.

    Par exemple, au cours des deux dernières années, le compteur rubbo a non seulement amélioré la conception de la plaque, mais a également mis en place l 'assemblage de noyau, l' affichage de la plaque et de la peinture émail, ainsi que l 'exposition des produits finis de la galerie de temps home.Dans le cadre de la promotion, on a également créé des ? contes de montres ? personnalisés afin de susciter une plus grande prise de conscience des consommateurs sur la culture et le mode de vie.Dans le même temps, Rabaul a également intensifié ces dernières années dans le développement de la machine, la production totale de noyau dans plus d 'un tiers, la référence à la fonction de base de noyau, toutes les ?uvres complexes ont été de nouveau modifiées par la marque.

    Le marché chinois des produits de luxe a été l 'un des points forts de l' emprise des grands groupes au cours des dernières années et, d 'après les informations financières de ces deux dernières années, la part des recettes des petites marques dans le Groupe augmente d' année en année.Ce chiffre reflète la maturité de la consommation chinoise de produits de luxe et l 'augmentation de la demande personnelle, ainsi que l' espace que le marché offre aux marques indépendantes pour leur développement.

    En revanche, le développement de la montre de Ribao sur le marché chinois est un peu conservateur, a déclaré Oliver.En même tempsBrandLe plan à long terme, le développement du marché s' y conformera sans trop d 'ajustements sur un marché donné. ?

    Dans le même temps, Oliver a révélé que si le rythme de la construction de nouveaux magasins n 'avait pas changé, l' importance accordée au marché chinois pourrait se traduire par d 'autres aspects.Par exemple, dans le cadre de la promotion, des activités de promotion sont menées en association avec la culture traditionnelle chinoise pour permettre aux consommateurs de chercher à s' associer à la marque du point de vue culturel.C'est aussi un moyen important pour les marques indépendantes d'utiliser leurs propres caractéristiques pour développer les groupes de consommateurs sur les marchés de masse.

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