Quelques Points De Développement De La Compréhension De La CPA
I. Organigramme des bureaux de la CPA
à l 'heure actuelle, le CPA est principalement organisé en société à responsabilité limitée, en partenariat, en partenariat à responsabilité limitée, et ainsi de suite.
CPA cabinet partenariat par deux ou plusieurs CPA, un partenaire pour la propriété privée de chacune des paires respectives de cabinets d'assumer une responsabilité conjointe et solidaire.
Est favorable à l'élargissement des cabinets, et d'améliorer la capacité de l'aversion pour le risque, mais plus grande faiblesse est un partenaire de l'échec que d'autres partenaires à assumer une responsabilité conjointe et solidaire.
Le Partenariat de la responsabilité limitée commence au début de 1990, c'est - à - dire CPA affaires alors tous les biens de sa dette à responsabilité limitée, chaque partenaire en son nom propre, pour d'autres comportements dans le comportement personnel de surveillance et d'assumer une responsabilité illimitée.
Dans le cadre de ce système, les partenaires n 'assument une responsabilité illimitée que s' ils sont impliqués dans des violations, tandis que les autres n' assument qu 'une responsabilité limitée, ce qui combine les avantages et les inconvénients du partenariat et de la société à responsabilité limitée.
à l 'heure actuelle, les ? quatre plus grandes ? sont des partenariats à responsabilité limitée, et de nombreux grands et moyens cabinets ont commencé à évoluer dans ce sens.
Société à responsabilité limitée pour l 'acquisition d' actions par les bailleurs de fonds à responsabilité limitée vis - à - vis des cabinets d 'experts - comptables.
En vertu de la loi sur les comptables agréés, la mise en place d 'un système de responsabilité limitée et de partenariat est autorisée, et les sociétés de ce type, qui sont principalement implantées à Shenzhen, ont une responsabilité limitée dans 90% des entreprises.
à l 'heure actuelle, notre capital social minimum est de 300 000 dollars, ce qui signifie que la plupart de ces sociétés ne versent que 300 000 dommages - intérêts en cas d' infraction et que des intérêts économiques importants tendent à inciter la CPA à poursuivre ses intérêts au détriment de la vérification des comptes.
Selon l 'auteur, la forme organisationnelle de la responsabilité illimitée devrait être le choix inévitable d' une entreprise de bonne foi dans l 'industrie CPA.
Deux,
CPA
Structure des services
La faillite d 'Enron et l' effondrement d 'andasin ont redonné de l' importance à la question de savoir si les cabinets d 'experts - comptables pouvaient fournir simultanément des services de certification et de conseil en gestion.
Les services de conseil en gestion du CPA se sont considérablement développés ces dernières années, les recettes provenant des services de conseil en gestion dépassant largement les recettes provenant de ses services d 'audit.
Les événements d 'Enron qui se sont produits par la suite ont largement fait comprendre que la responsabilité principale était le modèle opérationnel d' intégration des services d 'audit et de Conseil de gestion.
Audit
Et les services de Conseil de gestion
Scinder
La controverse remonte à l 'opinion exprimée en 1961 par le célèbre auditeur MOZ et Sharaf, selon laquelle ? l' expansion des services de Conseil de gestion a nécessairement un effet négatif sur l 'indépendance des audits ?.
Toutefois, de nombreuses études empiriques réalisées depuis lors ne permettent pas de conclure que les services autres que les audits n 'affectent pas seulement la qualité des audits, mais contribuent au contraire à accro?tre l' indépendance des audits, et que les services de conseil en gestion permettent de mieux comprendre les clients, de réduire les risques et d 'accro?tre les recettes et les compétences professionnelles.
En fait, MOZ et Charaf ont conseillé: ? Quiconque préconise l 'interdiction des services de conseil en gestion d' un expert - comptable public indépendant commet une erreur.
Dans le même temps, il est dangereux que les comptables publics soient libres d 'exercer cette activité sans aucune retenue. ?
Le professeur Li a dit: "la législation sur l'interdiction de la CPA directement engagés dans des services de Conseil de gestion n'est pas optimale, et de laisser le marché jouer un r?le est peut - être la stratégie" peut prendre.
CPA est un des intermédiaires, la confiance des clients est le leur survie, seuls l'indépendance de fond sans forme indépendante ne sont toujours pas obtenir les investisseurs de l'identité, et donc dans le règlement avant l'entrée en vigueur du Règlement, la pression de la CPA a forcé les médias et la demande du marché, la structure opérationnelle des ajustements, des comptables des grands a a filé des services de conseil en gestion.
Compte tenu de la situation spécifique de la Chine, l'auteur estime que la consultation des comptes et de gestion n'est pas séparés, comme la quantité de la CPA cabinet de consultation de service et de revenus est généralement faible, le conflit entre les deux n'est pas évident, les deux conjointement, peuvent fournir des services audit et meilleur pour le client.
Et la Chine de la CPA actuellement de service unique, de petite taille et de dispersion, la vérification du revenu total des recettes de plus de 95%, face à la concurrence de grands cabinets comptables internationales, il est nécessaire d'encourager ses services consultatifs débouchant dans le domaine de la développer, élargir l'échelle des entreprises.
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