Augmentation De La Baisse Des Bénéfices De Marque De Produits De R & D Et L'Innovation Est Imminente

Depuis le début de cette année, sous l'influence des fluctuations macroéconomiques, la consommation d'électricité de dérivation de manque de confiance et, plus le co?t de la main d'oeuvre, magasin de location de hausse des co?ts de fonctionnement, la cha?ne de marque une baisse significative de la croissance, de fermer la boutique d'arrêter la marée.

Le rapport analyse l 'état et l' évolution de l 'évolution de la cha?ne de marque en Chine et indique que les entreprises de vente au détail doivent améliorer la commercialisation différenciée, l' innovation de produits, la recherche - développement et l 'intégration des opérations en ligne pour mieux se développer.

Phenomenon: net profit slow Small and Medium Brands Living last

Selon le rapport, en 2014, les entreprises de détaillants de la cha?ne continuent de faire face à une baisse des revenus d 'exploitation et des bénéfices nets.

En particulier, les hommes de la pression de fonctionnement plus grande, de mouvement et de la masse de ces trois grandes cha?nes de vêtements de marque.

Selon l'enquête,

Les entreprises en 2014 sur le bénéfice net de la première moitié de marque une baisse annuelle, soit tous les vêtements de marque de 7%.

Sept loups seulement ont fermé 347 magasins au cours du premier semestre pour éviter les dégats.

Li Ning et 361o ont fermé 244 et 159 magasins respectivement au cours du premier semestre.

En ce qui concerne les marques de mode populaire, quatre grandes entreprises ont enregistré une baisse de leurs bénéfices nets et zodanu a fermé 89 magasins au cours du premier semestre.

Dans le même temps, près de 90% des marques électroniques cotées en bourse, l 'augmentation des revenus d' exploitation principaux a ralenti par rapport à la même période de l 'année dernière; l' augmentation des revenus d 'exploitation principaux des marques de vie a chuté de 7%; les bijoux sont cotés en bourse.

La croissance s' est ralentie de près de 6% par rapport aux revenus de l 'entreprise principale; les revenus de l' entreprise maquillage ont diminué de 50%.

Les cha?nes de marques de ces industries ont également mis fin à la perte de magasins.

Le marché: améliorer la ligne de produits de marques d'accélérer le rythme de l'élargissement

Le rapport de sélection de l'échantillon sont des sociétés cotées, suffisante pour justifier de leur puissance de marché en Chine, mais avec un robinet "des marques" par rapport à la marque nationale demeure la part de marché de grande amplitude de retard, appartiennent toujours à de petites marques.

Les principales entreprises de cosmétiques Chine Shanghai jahwa [0,66% Fonds rapports de recherche] de l'année dernière de recettes seulement 1 / 3 de la zone de l'Oréal.

En outre, grace à l 'acquisition continue de petites et moyennes marques nationales, les marques océaniques servent également à élargir les circuits du marché et à améliorer les lignes de produits, voire à éliminer directement les concurrents, ce qui entra?ne une nouvelle compression de l' espace de survie des marques nationales.

D 'autre part, les marques étrangères de mode rapide ont maintenu un rythme d' expansion rapide en 2014.

D 'après les données du Centre de recherche du Groupe, 47 nouveaux magasins ont été créés au cours du premier semestre dans six Fashion shops internationaux (vestiaires, Zara, h & M, 13 couteau 10 c & a, GAP, ur), soit une augmentation de 45,4% par rapport à la même période de l' année précédente.

La marque de l'expansion à l'étranger féroce et du commerce électronique de la double attaque sous format de vente au détail, les domestiques ont d? faire face à de plus en plus brutal de la concurrence sur le marché.

Contre - mesures: la différence de commercialisation des produits de renforcement de l'innovation et de la recherche

Rapport de la par analyse de cinq grandes catégories de vente au détail des sociétés de l'échantillon, que certaines entreprises de commercialisation de marque par différenciation sur le devant de la scène dans la concurrence féroce.

Ces cha?nes de marques de femmes, bien qu 'elles soient situées sur le marché de haut et de moyen niveau, ont mis en ?uvre une commercialisation différenciée avec plusieurs marques, les produits, l' image et les services peuvent répondre à la demande diversifiée de la consommation.

Selon les experts de l 'Association du commerce de détail de Shenzhen, le marketing différencié est devenu la deuxième option pour le repositionnement et l' ajustement stratégique des marques dans différentes branches d 'activité.

Selon l 'enquête, pour créer des produits adaptés aux besoins des différents groupes de clients, la commercialisation différenciée exige des innovations dans les produits, mais de nombreux marqueurs nationaux n' ont guère d 'innovations ou de structures dans les produits.

Les bijoux de marque de montres, la vente de bijoux en or traditionnelle à base de bijoux, montres de sociétés cotées en bourse la marge brute moyenne inférieure à 20%.

Faible marge non seulement le co?t de bijoux détaillant les commande de faible capacité, il reflète la structure de l'entreprise de produits de bijoux et bijoux en or, principalement à trop unique.

La partie de marques de commencer à changer, comme la marée Acer, Sherri CTF et échelles, bijouterie, et ainsi de suite.

Le Centre de recherche du Groupe d 'étude a constaté que, dans le cas de l' industrie cosmétique, le co?t de la recherche - développement de l 'Oréal s' élevait à 857 millions d' euros en 2013.

Cela représente 3,7% des ventes; toutefois, plus de 67% des entreprises chinoises de marque ont investi dans la recherche - développement moins de 3% de leurs ventes.

Dans le même temps, ces marques nationales ont investi beaucoup trop sur le marché, les co?ts de promotion des produits représentant 45% du total des entreprises cotées en bourse dont les ventes dépassent 40%.

Les experts ont souligné que le manque d'investissements dans la recherche et le développement, de l'innovation de produits et est la principale cause de la marque nationale difficile à établir un avantage concurrentiel à l'avenir, doit à tout prix, le renforcement de l'entrée, afin de gagner le marché à la concurrence.

En vue d'experts: l'intégration de mécanismes de fusion de services en ligne

Actuellement, beaucoup de cha?nes de marque encore le réseau de vente comme indépendamment l'une de l'autre et de canaux, en ligne à ligne de manque d'une bonne interaction et mécanisme de fusion.

Selon le rapport, de nombreux

Impossible de mettre en ligne le long de la ligne de canaux stocke et combinaison optimisée de manière à fournir des services de plus des concurrents pour les consommateurs, même pas en ligne de garantir la cohérence de la position et de l'image de marque.

Ce résultat ne fait que prolonger la "guerre des prix" en ligne, pour le développement de la marque est 100, sans aucun avantage.

Les experts de l 'Association du commerce de détail de la ville de Shenzhen suggèrent que les cha?nes de marques devraient établir des canaux en fonction de la demande du marché visé, avec des instruments de marketing précis, afin de garantir une grande uniformité de l' image de marque dans les différents canaux.

Il faut aussi veiller à ce que les consommateurs, qu 'il s' agisse de services pré - vendus, de paiements ou de maintenance après - vente, aient accès à l' expérience la plus facile pour réaliser la pition à l 'ère de la concurrence par tous les canaux et atteindre ainsi des objectifs originaux.