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    The Value Of Integration In Chemical Fiber Industry

    2014/12/16 19:18:00 30

    Industrie Des Fibres Chimiques

    ? qui sait que la vie est souvent plus cruelle que le destin, mais personne ne veut perdre. ?

    La description de ces paroles de l'esprit d'entreprise ne peut supporter la pression descendante actuelle, est très approprié.

    Dans ce cycle de négociations de prix bas, pas facile de survivre à l'Est.

    Depuis le printemps, de nombreuses petites entreprises Zhejiang zone ont fermé.

    En visite à des entreprises, des entreprises que de très faibles, l'intention de la vente de matériel.

    Un site Web spécialement chargé de la vente de matériel d'occasion de dire aux journalistes, leur volume d'affaires de cette année une augmentation apparente de beaucoup.

    Certaines entreprises se mordent les dents et vivent dans des conditions difficiles.

    Et les entreprises de pointe mettent davantage l 'accent sur les flux de trésorerie et préservent la compétitivité.

    Dans l 'ensemble, quelques - unes se réjouissent et quelques - unes sont tristes.

    Les fusions - acquisitions et les restructurations sont le résultat d 'un affrontement entre ces entreprises.

    Et dans la basse vallée à la recherche d 'opportunités, c' est aussi la sagesse de l 'entreprise.

    Chemical Fiber entreprises peuvent s'étendant vers le Haut de l'industrie de la cha?ne par leur construction PTA peuvent également profiter de cette occasion pour l'acquisition de l'entreprise de tissage de tissus s'étendant vers le bas; les grandes entreprises peuvent acheter les petites entreprises, les entreprises de variétés riches, les petites entreprises peuvent également par combinaison d'Un certain nombre d'entreprises et d'améliorer leur compétitivité.

    Vers le c?té aval à partir d'un raccourci

    Les économistes Stigler, dit que, tout au long de la célèbre les entreprises à grande échelle, presque aucune maison n'est pas dans une certaine mesure, d'une certaine manière, par le moyen d'opération de capital et les acquisitions et de développement.

    Presque pas de maison est complètement à travers l'accumulation interne développé.

    La survie du plus fort que les fusions et acquisitions entre entreprises ont plus de chance de grandes entreprises, les petites entreprises d'annexion, une entreprise des entreprises de fusion faible a une meilleure chance.

    Au début de cette année, le Conseil d'état et de gouvernement local envoie la demande de document de l'optimisation des fusions et acquisitions de l'environnement.

    Le Gouvernement local pour des fusions et acquisitions a plus de soutien politique.

    Dans le même temps, l'élargissement de la taille de l'entreprise unique formée par fusion de recombinaison peut également favoriser la concentration industrielle améliorée.

    L'augmentation de la concentration de l'industrialisation et la zone de groupe permet à de grandes entreprises sur le marché international de l'amélioration de la compétitivité.

    Shenghong premier échelon de mon pays de fibres, de R et d'autres entreprises en aval en amont, progressivement étendre son industrie de la cha?ne, dans l'industrie de la ferme après saisir l'occasion d'élargir l'échelle.

    Actuellement, mais aussi de leur forte chance.

    Zhejiang Chemical Fiber entreprises a acheté une grande maison, un tissage, vers le c?té en aval dans la pratique, c'est aussi une longue cha?ne industrielle pour l'avenir, la création de groupes de textiles et de vêtements de la Fondation.

      

    En vue de

    Intégration

    En septembre dernier.

    China International Conference on Chemical fibres

    Les responsables locaux de Xiaoshan ont exprimé leur ferme appui à la fusion et à la restructuration des entreprises locales de fibres chimiques et leur volonté de les aider.

    Les journalistes ont également été informés de la rupture de la cha?ne financière dans certaines entreprises et de l 'accent mis à plusieurs reprises par les autorités locales lors des réunions sur la coopération entre les entreprises publiques et bancaires sur le fait que les fusions et les restructurations constituaient l' une des solutions et permettaient d 'établir des liens entre Les fusions et les restructurations.

    Les fusions et les restructurations sont en elles - mêmes un mécanisme autonome qui permet aux économies de marché de se défaire de leurs obligations.

    Toutefois, le gouvernement local pour certaines entreprises aider aussi brisé sur les fusions et acquisitions de grandes entreprises et petites entreprises, la principale raison est le comportement des prix plus bas, sur le plan de sauvetage, dans une certaine mesure, entrave le processus de la survie du plus fort, résultant de fusions et acquisitions affectée.

    L'industrie estime que, dans l'histoire de l'industrie de nombreuses crises, pour des raisons importantes de sauvetage, à plusieurs reprises, le Gouvernement est la capacité de l'expansion rapide de l'industrie.

    Dans le cadre de la pensée de maintenir la stabilité de la région, de fibres de la restructuration de l'industrie de l'intégration de chaque stock au cours de la période de non résolus, des grandes entreprises ne peut construire de nouvelles capacités de production.

    Toutefois, certaines grandes entreprises pour les petites entreprises n'est pas très enthousiaste.

    Dans le cadre d 'une campagne organisée par l' Association chinoise des fibres chimiques, une équipe de trois grandes et moyennes entreprises de produits chimiques de simulation pratique de gestion et de concurrence sur le marché.

    Lorsque les trois entreprises se sont agrandies dans les vallées basses, elles ont choisi de reconstruire leur productivité face à la question de savoir s' il s' agissait de reconstruire ou d 'acquérir de petites entreprises.

    La raison en est que cela serait plus efficace et plus commode.

    Lorsqu 'ils ont demandé pourquoi ils ne souhaitaient pas fusionner de petites entreprises, ils ont donné les raisons suivantes: premièrement, le matériel des petites entreprises risquait d' être éliminé au détriment du développement futur; deuxièmement, le co?t élevé de l 'intégration des entreprises, principalement pour ce qui était de l' élimination du personnel des petites entreprises et de l 'identification et de la formation de la culture d' entreprise; et, troisièmement, l 'intégration de la structure des produits des entreprises pourrait nécessiter les mêmes ressources et efforts que les nouvelles capacités de production.

    Dans le même temps, la gestion de ces entreprises sont d'avis que la fibre est à haut rendement, de l'industrie, de la vallée de l'investissement, de la technologie la plus récente de la productivité au moyen de construire, bient?t profit dans les bons moments et de promotion de la compétitivité, au contraire, si les fusions de petites entreprises est de porter un fardeau, de ne pas saisir des entreprises dans le développement de la situation du marché lors de la relance, il est possible de manquer des opportunités de développement.

    Les grandes entreprises pour des raisons de fusionner les petites entreprises ne ShangXin est le temps de penser à de grandes entreprises restent également dans le passé, le prix du marché, et que le développement du marché de l'espace sera grande, quand le marché de réchauffement, la taille de l'entreprise va reprendre la vie.

    Toutefois, la réalité est que la question de la capacité de production totale de dilatation qui n'a pas été résolu, pour la prochaine crise accumulé plus de pression, l'effet d'échelle est décroissante de saturation du marché, réduction de la marge bénéficiaire ne peut pas dans un laps de temps relativement court pour aider les entreprises à recouvrer Les co?ts.

    En outre, un aspect important de la question de l'intégrité et de la restructuration de l'entreprise de fusion doit être pris en considération.

    Certaines petites entreprises dissimulent des problèmes d 'exploitation lorsqu' elles interviennent, ce qui peut aussi avoir un mal de tête pour les grandes entreprises qui prennent le relais.

    Cela a également conduit les grandes entreprises à faire preuve de prudence lorsqu 'elles fusionnent de petites entreprises.

      

    Fusions - acquisitions

    L'intégration des ressources.

    Le développement des entreprises de vision afin de traiter de la situation actuelle, le passé ne parle que l'ampleur de l'idée de développement en fusion sur la question a été de penser la limite?

    Les petites entreprises ne peut s'engager dans des Nations Unies

    Toutefois, les petites entreprises aurait volontiers la fusion? Le patron de Zhejiang est une tranche de filage est toujours en cours et de l'entreprise, demander à grande dynamique de l'entreprise.

    Il a déclaré que, dans les circonstances actuelles, tout était fait et que l 'on ne savait pas où aller.

    Lorsqu 'on lui a demandé s' il souhaitait être racheté, il s' est dit prêt à attendre.

    Les entreprises de textiles en tranches n 'ont plus d' avantages dans le processus de développement technologique, en particulier lorsque la technologie du textile direct fondu a été mise en place en ligne, et qu 'elles sont confrontées à une situation d' élimination.

    Cependant, les petites entreprises ont un petit assiette et ont l 'avantage de faire demi - tour.

    Les produits différenciés sont un atout pour la concurrence de ces entreprises.

    Cette année, Zhejiang une petite entreprise de production de fibres creuses a un bon niveau de rentabilité, même par les grandes entreprises.

    En outre, un représentant d 'une entreprise de Beijing, Zhongli Textile Corporation, a estimé qu' un grand nombre de petites entreprises d 'une région pouvaient constituer une coalition pour restructurer les ressources dispersées sous forme d' alliances.

    Tout en tirant parti des avantages concurrentiels différenciés des petites entreprises, l 'Alliance dans son ensemble accro?tra ses avantages à l' échelle de l 'entreprise, ce qui renforcera sa capacité de négociation et de contr?le des risques en matière d' achat de matières premières.


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