Procédé Pour Créer Un Groupe De Hong: Dix Ans Sur La
Le temps de faire des affaires ou collier rouge, 徐方曉 ou le responsable de la mise sur le marché de directeur, il me rappelle à environ 2000, en tant que dans une ville de louer de 200 mètres carrés à 300 mètres carrés magasin, il doit être rentable, chaque magasin de 500 000 à 600 millions des ventes annuelles est quelque chose de très inhabituel.
Cette fois, les gens n'ont pas l'habitude de virement bancaire, franchisé Hongling souvent porté de couvercles de trésorerie assis à la porte, un entrep?t de Hongling attend la livraison ", qui peut parler de retourner les marchandises, qui peut faire de l'argent.
Mais personne n'a pensé, Zhang mandataire dans les années de croissance de ce marché est fou a commencé la recherche de personnalisation de pition.
Au début de la pition de personnalisation, Zhang agent veut avant de guidage des ordres de commande, et, par conséquent, depuis 2004, un agent dans tous les magasins de vêtements personnalisés offre 50 mètres carrés de zone, de guider le client à l'expérience de service, la personnalisation de Hong 徐方曉 dit, "quand les ventes de vêtements est 10 fois plus personnalisée, mais elle insiste sur la promotion de l'agent".
Un agent tente également de magasins, dans l'entrée principale et le lac Fuzhou Road, Jinan City, Qingdao City, l'ouverture de deux pour la personnalisation Zhao Jing "chaque année, quand les invités sont en ligne de vêtements, de l'ordre de" deux magasins un jour au maximum 80 ensemble peut être produit personnalisé.
Zhang agent a donc une plus grande confiance dans le marché personnalisé.
Mais dans la phase ascendante de l 'ancien modèle, la pition vers le nouveau modèle sera très difficile et pénible, et Zhang agent a rencontré de nombreux obstacles au début de la pition.
à cette époque, il y avait plus de 300 magasins de vente dans tout le pays, pour Xu fangxiao, quel que soit le volume de ses ventes pour la saison à venir, il lui faut produire des centaines de milliers de vêtements dans l 'entrep?t chaque année et essayer de faire en sorte que les magasins fonctionnent bien.
En 2004, l 'agent Zhang a souvent demandé à Xu Fang Xiao de contr?ler et de réduire la production annuelle de vêtements à des proportions déterminées et de passer progressivement à l' adaptation, ce qui est contraire à l 'orientation initiale de son travail.
Les ouvriers du col rouge connaissent aussi bien le mode de travail de la production de vêtements, chaque vêtement est la même technologie et le même style.
Quand on travaille bien, on n 'a pas besoin de réfléchir.
Par conséquent, lorsque les travailleurs sont tenus de vérifier les détails et les données à chaque fois qu 'ils re?oivent un vêtement, et même lorsqu' ils ont besoin de changer de ligne pour chaque tache, ils ne peuvent pas accepter ? qu 'ils se sentent trop compliqués ?.
Pour l 'ensemble du processus de pition de l' agent Zhang, presque tout le monde au sein de l 'entreprise ne comprenait pas, beaucoup de gens sentaient que ce vieillard avait un problème, même sa fille lui avait conseillé de ne plus étudier.
Alors Zhang a commencé à dire que cette affaire n 'était pas fiable, a commencé à retarder et à refuser de l' exécuter.
Mais Zhang agent, s' il a identifié une chose, sera un homme très têtu, il a toujours fait la mobilisation de l 'ensemble de la société, a insisté pour que l' ensemble de la société continue.
Dans la source personnalisée des problèmes à résoudre est le volume, Zhang agent a demandé à un ancien ma?tre de plus de 40 ans d 'expérience de formation.
Mais deux mois se sont écoulés et personne n 'a appris.
Le vieux ma?tre dit à l 'agent Zhang que le poids repose principalement sur l' enseignement de la parole et de la parole.
Toutefois, les procédés quantitatifs ne peuvent pas être fabriqués à grande échelle s' ils ne sont pas simples et exacts.
Zhang agent ne peut pas commencer ses propres recherches.
Il a dessiné une forme humaine avec un stylo sur un papier, a trouvé un point d 'extrémité de l' épaule, un point de col de l 'épaule, un septième point de cervicale et a dessiné une ligne horizontale dans la partie moyenne de la lombaire, ce qui a permis d' établir une ? méthode de mesure des coordonnées ? en trois points de ligne.
Trouver ce procédé un agent pendant 6 jours après la formation du personnel de l'entreprise.
Zhao Jing, il y a quelque temps un agent sur la formation d'un corps de roue pleine de la quantité, de 張代 idéal pour que tout le monde Hongling tous appris à même le chauffeur, cantines cuisiniers, la porte de sécurité doit apprendre.
Mais plus tard, parce que la pmission d'informations n'est pas dégagée, de personnalisation de promotion mais également difficile.
Quand les invités de magasins d'ordres, le personnel de voir l'affichage de données d'arrière - plan de tissu est suffisante, mais que d'autres ordres de magasin et, souvent, à l'arrière - plan, le tissu est insuffisante, une partie de l'ordre doit être annulé.
Cependant, certains clients ont décidé de s' habiller pour une occasion officielle et, s' il était trop tard de changer temporairement de tissu, ils ont re?u des plaintes de nombreux clients pendant cette période.
La pmission de l 'information initiale personnalisée n' est pas aisée et la diffusion de l 'information personnalisée est difficile.
Lorsque les clients passent les commandes à l 'entrée, le personnel voit que les données de fond montrent que le tissu est suffisant, mais parce que les autres magasins passent les commandes en même temps, souvent en coulisse, le tissu ne suffit pas, il faut annuler une partie de la commande.
Cependant, certains clients ont décidé de s' habiller pour une occasion officielle et, s' il était trop tard de changer temporairement de tissu, ils ont re?u des plaintes de nombreux clients pendant cette période.
Un agent a dit, "le temps de faire de personnalisation, sans support de système d'information, il n'y a pas de moyen de faire, alors il est contraint de commencer la recherche sur des technologies de l'information.
En 2003, le système ERP à extension dans l'entreprise, mais le modèle Hongling veulent le faire, l'offre nationale ERP pas capable d'être Hongling utilisé directement, et par conséquent un agent avaient eux - mêmes dans la structure organisationnelle du Département de l'information à l'intérieur de la création, depuis le début, une douzaine de personnes lentement jusqu'à des dizaines de personnes, jusqu'à maintenant, des centaines de personnes, progressivement selon le flux de service et la demande Hongling un peu de développement.
Dans la phase de système d'information était dans la recherche, la production personnalisée 張代 idéal de la mise en ?uvre de pipeline, il envoie les détails de chaque élément de commande écrit sur le papier, chaque travailleur avant le travail doit d'abord trouver des données sur papier et, plus tard, car le papier facilement cassé, un agent est remplacé par une bande de tissu.
En ce moment, 200 à des données et les détails sont compilés en code écrit dessus, mais parce que le Code est établie à la main, par exemple les numéros 6 et la lettre B, 9 lettres de code numérique et Q est très facile de confondre, donc souvent un processus de problèmes, costumes sur mesure, tout doit être retravaillé.
徐方曉 dit,
"Cette fois, le secteur de l'information vient souvent des heures supplémentaires pour six mois le temps de le faire, mais de faire enfin le résultat de tout recommencer encore abolir, toutes les informations de service sont très fatigué.
Zhang et essayer d'acheter de l'agent
Pipeline
Le système personnalisé des plates - formes et des équipements professionnels, même s' il s' agit d 'acheter des systèmes de pendaison à des fabricants allemands, même à la recherche de systèmes logistiques spécialisés à l' étranger.
Xu Fang Xiao se souvient que pendant cette période, Zhang agent était
Usine
Il y avait des postes fixes, il restait tous les jours à l 'usine à faire des recherches, à ne pas participer à toutes les activités extérieures, même une fois le maire de l' encre s' est rendu au col rouge pour lui demander de ne pas se présenter.
Il prend souvent un carnet de notes, organise des réunions dans l 'atelier, met en place une ligne à adapter, souvent de 9 heures du matin à 23 heures du soir.
L 'agent Zhang appelle l' usine en col rouge une "usine expérimentale", qui est assez grande pour le traitement des données, la logique des processus personnalisés, jusqu 'à ce que la ligne soit suspendue et ne tombe pas facilement.
De l 'équipe d' essai des premières dizaines de personnes à une ligne d 'écoulement, puis au fonctionnement de l' ensemble de l 'usine, Xu fangxiao a connu au moins cinq ou six ajustements structurels importants.
De 2003 à la fin de 2013, l 'usine du col Rouge a été entièrement construite.
Et pendant ces années, de fonds propres d'agent de 2,6 milliards de dollars.
Un agent dix ans pour finir en fait non seulement le système de production de pformation, mais à partir de l'extrémité avant des opérations de vente, la société de gestion, de la structure organisationnelle de l'entreprise, ainsi que la production et la pformation de l'ensemble du système et ainsi de suite.
Un agent a dit "au cours de la dernière décennie,
Collier rouge
Conserver les ventes de vêtements est en fait pour la construction du système de support de personnalisation, et maintenant la partie de vêtement a achevé sa mission à ", jusqu'à maintenant, Hongling seulement 100 magasins de vente de vêtements, et un agent est prévue dans un délai de 24 mois, toutes les entreprises de pformation de personnalisation.
Expérience après un processus de Zhao,
"Si tu veux faire quelque chose, il doit y avoir une parano?a est une personnalité de fou, et Zhang peut faire ?a un peu bizarre".
Maintenant, personne ne s'oppose à l'intérieur un agent de prise de décision, il a dit, "J'utilise le temps de 10 ans a touché son fils et sa fille, ils ont maintenant plus de mon soutien.
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