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    Six, Dans La Gestion De La Marque De Sécurité

    2014/12/18 22:10:00 18

    Des Opérations De Gestion De MarqueDe SécuritéDe Six

    La gestion de marque "six de sécurité de fonctionnement" comme suit:

    La première: toute opération de gestion d'entreprise, de haut niveau de compétence et d'attribution de ressources de protection

    1: il doit y avoir un plus haut niveau de l'entreprise

    De gestion de

    Pour assurer le fonctionnement et la surveillance de la mise en ?uvre de la gestion de marque.

    2: pour l'Organisation de gestion de la marque pour la marque de la désignation de gestion de ressources suffisantes, et d'accorder suffisamment de pouvoirs.

    3: assurer la mise en oeuvre de la stratégie de marque, de protection de la marque, de fonctionnement et de gestion ayant des responsabilités claires.

    4: le personnel de tous les services de noyau et sur la construction et la gestion de l'entreprise marque doit clairement comprendre unifié.

    5: la marque de l'ensemble de la gestion du cycle de vie.

    6: de manière cohérente en ce qui concerne

    Marque

    Gestion de toutes les décisions.

    7: proposer des programmes pour toute décision importante qui pourrait avoir une incidence sur la marque.

    8: les investissements de marque dans les ressources humaines, l 'environnement et la technologie ont des priorités différentes.

    9: le Conseil de gestion de la marque est composé de représentants de tous les secteurs de la marque et rend compte directement au plus haut niveau de l 'entreprise.

    Second: Brand Operation Management, Organizational institutions Security

    1: par l 'Organisation de gestion de marque "pour la mise en ?uvre de la stratégie de marque, la gestion de la construction de marque et la coordination de l' ensemble des opérations de la marque.

    2: "l 'Organisation de gestion de la marque" tout le personnel de gestion de la marque doit avoir une compréhension claire et uniforme de la gestion de la marque.

    3: pour chaque marque indépendante à plein temps gestionnaire de marque, responsable de la mise en ?uvre de la marque, le suivi et l 'ajustement.

    4: mise en place d 'une structure matricielle de répartition des marques et d' intégration régionale.

    5: il ne faut pas isoler les marchés et les gestionnaires de marques pour assurer la coordination avec les différents secteurs fonctionnels.

    6: avec des professionnels qualifiés à plein temps de gestion de marque.

    7: définir clairement un ensemble de processus clefs et de normes d 'application pour la gestion de la marque.

    Gestion de l 'ensemble de la marque

    Cycle de vie

    , la préservation de l 'image de marque et l' expérience de marque.

    Troisièmement: marque le fonctionnement de l'équipe de gestion, la garantie de la capacité

    La capacité de l'équipe de gestion de marque requise:

    1: ayant l'aspect de la commercialisation des systèmes de connaissances et de l'expérience, y compris des professionnels de spécialistes de l'extérieur et de l'intérieur.

    2: pour des groupes cibles de la demande et de la personnalité à comprendre et perspicace.

    3: leurs propres valeurs, les valeurs fondamentales de la personnalité, etc. ne sont pas de marque et de conflit.

    4: a la capacité de créer en conformité avec la valeur fondamentale de l'équipe de l'atmosphère.

    Article 4: gestion de marque, la qualité de la prise de décision de sauvegarde

    1: les responsables de la gestion de l'architecture globale de l'intégrité de la marque, avec l'unité de surveillance.

    2: la décision de tout matériau non de marque (tels que l'investissement, le budget et l'expansion), devrait tenir compte de l'impact sur la marque.

    3: toute décision scientifique, devrait être fondée sur une analyse du marché, la demande du client, sur la base de données de recherche et de gestion de vues.

    4: mettre en place un système de décision de marque, élaborer un manuel de gestion de marque, réglementer les règlements et les processus de travail.

    5: mettre en place un processus complet, détaillé et unifié d 'approbation, y compris le positionnement des marques et les changements induits par la marque, etc.

    6: mécanisme de responsabilisation désigné, présentation uniforme des demandes écrites et des autorisations.

    Cinquièmement: gestion de la marque, mesure des garanties du système d 'évaluation

    1: suivi et surveillance continus de chaque marque indépendante et de toutes ses sous - marques.

    2: la mesure de la performance de la marque doit être globale et multidimensionnelle.

    3: les critères du point de vue du marché tels que la part de marché de la marque.

    4: mesure du point de vue du consommateur, tels que: la notoriété de la marque, les préférences de la marque, la valeur de la marque, la relation affective de la marque, la différence relative de la marque.

    5: mesure du point de vue de l 'entreprise, par exemple: la rentabilité de la marque.

    6: des critères d 'évaluation ciblés sont définis pour chaque phase du cycle de développement de la marque, par exemple:

    L'objectif à court terme, à améliorer la visibilité de la marque, d'acceptation.

    L'objectif à moyen terme du client, d'augmenter la part de marché, de satisfaction.

    L'objectif à long terme de l'augmentation de la rentabilité, la loyauté.

    Article 6: les opérations de gestion de marque, un mécanisme de communication de sécurité

    La communication interne intersectorielle et la hiérarchie]:

    1: entre les différents secteurs à l'intérieur de l'entreprise, entre le siège et les filiales, la communication entre le personnel de première ligne de marque de gestionnaires et bénignes.

    2: tous les membres du personnel ont explicitement déclaré les informations concernant chaque marque de positionnement de la marque.

    3: élaboration de marque de distribution à l'intérieur de ce manuel.

    4: formation à la connaissance de la marque à différents niveaux.

    5: des réunions périodiques sont consacrées à l 'évolution récente de la marque, aux ressources et aux capacités, aux tendances du marché, etc.

    6: d 'autres départements doivent conna?tre les marques et fournir des informations en retour pour aider à la gestion des marques.

    7: plate - forme de partage de l 'information sur l' intégration des entreprises, le partage des vues des clients, les réactions du marché, les bonnes pratiques et d 'autres informations relatives à la marque.

    ? Communication efficace avec les organismes extérieurs compétents:

    1: lancement de nouvelles marques, l 'extension de la marque et le repositionnement des marques doivent communiquer pleinement avec l' extérieur.

    2: les entreprises concernées dans toute la cha?ne de valeur, les médias et d 'autres institutions à normaliser la communication de marque.

    3: contact avec les clients, la diffusion du portefeuille de marque et des informations sur la marque.

    4: communication avec les institutions extérieures telles que les agences de publicité, les relations publiques, les partenaires de distribution et ainsi de suite.


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