Centre Commercial De Shanghai Ajusté Dans Le Magasin De L'Acheteur, De La Forte Dynamique De Développement

RET Rui yide analytique, en 2014,

Dans le réglage de ans, a été ouvert à 112 du centre commercial, 40 ont été ou le programme de mise à jour, à grande échelle des restaurant a commencé à évacuer le centre commercial, petites collectivités au lieu de cela, Shanghai est la ville la plus "doux", la ville est le plus actif dans le magasin de l'acheteur, le centre commercial à Shanghai de participation, dramatique, cérémonie le sentiment est progressivement renforcer; 23 émergeant de la plaque, un potentiel maximum, Bian Jiao Pudong Baoshan, Qingpu suivie de près, ils ont le plus de chances de devenir le prochain "métro"; la sécurisation des actifs de crédit de système d'approbation pour l'enregistrement de service, des moyens financiers diversifié permettra de fournir de nouvelles sources de financement et de mécanisme de sortie l'immobilier commercial, un mode d'entra?nement de l'immobilier commercial financier de la Chine sera, à l'avenir, de deux à trois ans pour devenir la norme.

L'évolution du marché

- RET et yid, Directrice générale de la Stratégie

D 'après RET et yide, sur les 112 centres commerciaux ouverts à Shanghai, 40 projets de pformation ont été ou sont prévus entre 2014 et 2015, soit 35,7% de la ville.

Quarante - huit pour cent des 40 centres d 'achat restructurés sont des centres urbains, 37% des centres régionaux et 15% des centres communautaires.

Guanghui Square, Mexico City, grand place, leyfus, etc.

Qui est le prochain "Xu Jiahui"?

Qui est le prochain "Xu Jiahui" dans le développement urbain?

Le Centre de recherche sur la propriété commerciale de Chine RET et yide, par une analyse combinée de facteurs tels que le rapport de l 'occupation commerciale des terres cette année, le nombre de plans démographiques et métropolitains et le prix de surface des terrains commercialement négociés, a constaté que la banlieue de Pudong, qui possède des facteurs favorables au développement tels que la zone de libre - échange, Disneyland, a le plus grand potentiel de développement, et qu' après le retrait progressif de Baoshan, qui a généré un grand nombre de terrains à usage commercial, Qingpu, irradié par le grand Iris Bridge, ils deviendront probablement le prochain "Xu Hui".

Le modèle de développement de l 'immobilier commercial chinois a changé de qualité.

Autour de la population, de l 'argent et des trois ressources de la terre, le développement commercial de la Chine a connu trois cycles de moteurs fondamentaux.

à l 'origine, les promoteurs étaient prédominants dans la recherche de terrains et de capitaux à faible co?t et dans la Constitution d' équipes appropriées; depuis, le modèle a évolué pour être essentiellement axé sur la terre, les promoteurs, les bailleurs de fonds et les équipes d 'exploitation se répartissant les taches entre les différentes divisions professionnelles et les gestionnaires professionnels commencent à montrer de la valeur.

Aujourd 'hui, des modèles fondés sur la finance apparaissent et les banques commerciales, les marchés boursiers, les marchés obligataires et les marchés fiduciaires d' investissement enrichissent constamment les modes de financement des biens immobiliers commerciaux.

Au cours des deux à trois prochaines années, le modèle de motivation financière sera généralisé et le modèle de wanko ? actifs légers ? et le modèle Kaid se multiplieront progressivement.

époque.

Les consommateurs sont de retour du magasin.

Selon les données d'enquête Accenture, par rapport à 2013, sous la ligne de consommateur, cette année, la consommation a augmenté de 8%, tandis que la consommation en ligne correspondant à une baisse de 8%, et le nombre de consommateurs en Chine d'achat mobile est deux fois plus que les pays anglo - américaine.

L'extrémité mobile de changer de mode de consommation, les chances de consommateur dans un magasin physique est augmentée.

Magasin physique conscient de la différence entre l'Internet Mobile Internet et PC, et j'espère qu'avec l'aide de la force de contact mobile continue pour les consommateurs de réaliser la vente de persistance.

Par conséquent, Wanda, CR, y compris COFCO intime, Wangfujing, y compris les développeurs et

La coopération pfrontalière a été instaurée en 2014, avec la mise en ?uvre de l 'Initiative o2o à plusieurs niveaux.

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Consumption Trend

- Dobin, Directeur général des services de location

Les grands restaurants de haut de gamme ont commencé à évacuer les centres commerciaux et ont été remplacés par les petits et moyens restaurants de masse.

En 2014, la restauration de haut de gamme a continué de baisser.

D 'après les statistiques du RET et du Centre d' études immobilières commerciales de Chine, les grands restaurants de haut de gamme commencent à quitter les centres commerciaux, tandis que les petits et moyens restaurants populaires deviennent les principales forces armées.

Mais haut de gamme de restauration est de trouver un moyen de sortir, de nombreuses tentatives de marque dans la consommation de masse de développer de nouvelles marques, jusqu'en 2014, il y a plus de 300 groupes de restauration de développer plus de 2000 marque de restauration, tels que le Guide a également développé le dessert les repas.

La Chine sur le bout de la langue, de Shanghai est plus doux.

RET Rui yide immobilier commercial de la Chine, Centre de recherche sur la catégorie 6 45 une marque de développement de la ville de dessert une étude approfondie après la découverte, le magasin de dessert marques Shopping Centre Shanghai 549, que Pékin était la deuxième plus de 257 de la maison.

Shanghai est la ville la plus "doux".

Dans le même temps, dans de nombreuses catégories de restauration, le dessert est assisté par les entreprises de pformation est nécessaire de type commercial, et ses activités au centre commercial représentent plus de 8% à 14%, dans la restauration dans la proportion a augmenté de 29% à 36% également.

Confiserie haut de gamme, même dans un centre commercial de la première couche, et des produits de luxe voisins, tels que l'échange de Hong - Kong Godiva LADUREE, un étage.

Le développement dynamique de l'acheteur de magasins de Shanghai plus forte.

Depuis 1996, le premier de l'acheteur après Shanghai ouvert boutique, magasin de marque la vitesse d'ouverture lente.

Jusqu'à l'an 2010, cette situation a changé, installer le nombre moyen de près de cinq ans est de 4,6 fois le niveau de 1996 - 2006.

Selon les statistiques de RET gruppo l'Allemagne, l'Italie et le Centre de recherche de l'immobilier commercial de la Chine, Shanghai a maintenant 75 de l'acheteur du magasin, soit 30,9% du total national, le nombre d'acheteurs de magasins de Pékin plus de second rang à 63,0%.

Louer des locaux souples et à forte capacité d 'achat, est progressivement remplacé par le grand magasin en tant que principal magasin.

L 'industrie du divertissement a changé.

La proportion d 'enfants qui travaillent dans les centres commerciaux est passée de 5% à 10% à 25%, ce qui permet de mieux répartir les activités;

Certains métiers spécialisés commencent également à entrer dans les centres commerciaux.

Par exemple, les jeux vidéo, l 'expérience réelle, les jeux de poupées, les expositions culturelles et artistiques, etc.

Le centre commercial est de plus en plus participatif, théatral et rituel.