上海ショッピングセンターは調(diào)整年に入って、買い手の店の発展の勢いが強(qiáng)いです。

RET叡意徳分析によると、2014年、上海ショッピングセンター調(diào)整年に入って、すでに開業(yè)した112のショッピングセンターは40軒になりました。大型高級レストランはショッピングセンターから撤退し始めました。中小型大衆(zhòng)レストランは取って代わりました。上海は中國の一番甘い都市であり、バイヤー店の一番活発な都市でもあります。上海のショッピングセンターでは參加性、劇的、儀式感が次第に強(qiáng)化されています。23の新興プレートの中で、浦東郊外の発展?jié)撛诹Δ献畲螭恰毶健⑶嗥证悉饯吾幛司Aきます。年が主流となった。

市場の動(dòng)向

——RET睿意徳策略顧問部総経理陳麗琳

RET睿意徳中國商業(yè)不動(dòng)産研究センターの統(tǒng)計(jì)によると、上海112軒のすでに開業(yè)したショッピングセンターの中で、2014-2015年にすでに或いは改造を計(jì)畫したプロジェクトは40軒に達(dá)し、全市の割合の35.7%を占めています。40軒のショッピングセンターのうち48%が都市型ショッピングセンターで、37%が地域型で、15%がコミュニティ型です。香港匯広場、美羅城、正大広場、來福士など有名なショッピングセンターは2014年に大面積の改造?アップグレードを行い、よりランクの高いブランドや特色のあるデザイナーの集合店を?qū)毪贰?dòng)線、車庫を改造し、劇場、美術(shù)館の特色ある業(yè)態(tài)などを?qū)毪筏皮い蓼埂?/p>

誰が次の「徐家匯」ですか？1988年以前の徐家匯は市の郊外の結(jié)合部に位置して、商業(yè)は発達(dá)していませんでしたが、上海の都市の版図の拡大に従って、人口の外遷、軌道が完成し、次第に上海の四大都市の副センターの一つになりました。誰が次の都市の発展の中で順調(diào)に起きる“徐家匯”ですか？これはずっと上海の商業(yè)発展の中で関心を持つべき問題です。RET睿意徳中國商業(yè)不動(dòng)産研究センターは今年の商業(yè)土地の成約比率、人口と地下鉄計(jì)畫數(shù)量、商用土地の成約床地価などの要因を総合的に分析したところ、貿(mào)易地區(qū)、ディズニーなどの発展の好材料を持つ浦東郊外の発展?jié)撛诹Δ环螭い趣いΔ长趣证辘蓼筏俊氫摛蔚冥顺吠摔筏拼罅郡紊虡I(yè)地を生産する寶山と、虹橋から放射される青浦がその後に続き、彼らは一番次の「徐家匯」になる可能性があります。

中國の商業(yè)不動(dòng)産開発駆動(dòng)モデルに質(zhì)的変化が発生した。人、お金、土地の三つの資源をめぐって、中國の商業(yè)不動(dòng)産開発は三輪基本駆動(dòng)を経験しています。最初は、開発者が主導(dǎo)的な地位を占め、低コストの土地と資本を探して、適切なチームを作りました。その後、モデルが土地を基本として駆動(dòng)して、開発者、資本家、運(yùn)営チームの専門分業(yè)はそれぞれその職務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。現(xiàn)在、金融を駆動(dòng)するモデルが現(xiàn)れています。商業(yè)銀行、株式市場、債券市場、投資信託市場は商業(yè)用不動(dòng)産の融資方式を豊富にしています。今後2～3年、金融駆動(dòng)モデルが主流となり、萬科の「ライト資産」モデルと「ケイトモデル」が徐々に増えていく。

　　モバイルショッピング時(shí)代が來る。消費(fèi)者は実體店に戻りつつある。アクセンチュアの調(diào)査データによると、2013年に比べて、今年の消費(fèi)者ラインの下で消費(fèi)意欲は8%上昇したが、オンラインの消費(fèi)意欲は8%減少し、攜帯電話で買い物する中國の消費(fèi)者數(shù)は英米の2倍になった。攜帯電話の端末は消費(fèi)パターンを変えて、消費(fèi)者が実際の店に現(xiàn)れる確率を増加しました。実體商店はモバイルインターネットとPCインターネットの違いを意識し、モバイルの力を借りて消費(fèi)者に接觸し続け、持続的な販売を?qū)g現(xiàn)したいと考えています。そのため中の食糧、萬達(dá)、華潤、銀泰、王府井百貨を含む開発者と小売り商2014年にクロスボーダー提攜を?qū)g現(xiàn)し、様々なルートでO 2 Oの試みを展開しています。

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消費(fèi)の傾向

——RET睿意徳レンタルサービス部総経理の杜斌

大規(guī)模なハイエンドレストランはショッピングセンターから撤退し、中小型大衆(zhòng)レストランに取って代わった。2014年、高級レストランは低迷が続いた。RET睿意徳中國商業(yè)不動(dòng)産研究センターの統(tǒng)計(jì)データによると、大型高級レストランはショッピングセンターから撤退し始めました。中小型大衆(zhòng)飲食は主力軍になりました。ハイエンドのレストランは活路を求めています。多くのブランドは大衆(zhòng)消費(fèi)分野に新ブランドを開拓しようと試みています。2014年までに、300社余りのレストラングループは2000以上の飲食ブランドを発展しました。

舌の上の中國は上海が一番甘いです。RET睿意徳中國商業(yè)不動(dòng)産研究センターは6つの種類45つの都市を跨いで発展したデザートブランドについて深く研究したところ、上海ショッピングセンターに進(jìn)出したデザートブランドの店舗は549軒で、第二位の北京より257軒多いことが分かりました。上海は中國で一番「甘い」都市です。同時(shí)に、多くの飲食品類の中で、デザートは補(bǔ)助型の商業(yè)から必需型の商業(yè)に転換して、そのショッピングセンターの業(yè)態(tài)率は8%から14%まで上升して、飲食の中の占める比率の中でも29%から36%まで上升します。いくつかのハイエンドのデザート店はショッピングセンターの最初の階にも入っています。高級品と隣接しています。例えば港匯一階のLADUREE、Godiva。

上海のバイヤーの店の勢いが一番強(qiáng)いです。1996年に上海で最初のバイヤーの店をオープンしてから、中國のバイヤーの店のブランドの開業(yè)速度が遅いです。2010年になってから、この狀況が変わりました。ここ5年の平均開店數(shù)は199-2009年の4.6倍です。RET睿意徳中國商業(yè)不動(dòng)産研究センターの統(tǒng)計(jì)によると、上海は現(xiàn)在75のバイヤー店を持ち、全國の30.9%を占め、第二位の北京バイヤー店の數(shù)より63.0%高い。レンタル面積が柔軟で、レンタル能力が強(qiáng)いバイヤーの店が、百貨店の代わりにショッピングセンターの主力店になりつつある。

娯楽?レジャーの業(yè)態(tài)に変革が起こる。ショッピングセンターの児童の営業(yè)割合は5%から10%-25%に上昇し、さらに細(xì)分化されました。KTV、喫茶店、文蕓集合店などは境を越えて協(xié)力し始めました。例えば、カラオケボックスの中にバー、葉巻バー、ビリヤードなどの要素を増?jiān)O(shè)して、喫茶店の中に銀行網(wǎng)點(diǎn)を設(shè)けて、文蕓集合店は逸品店、本屋、喫茶店などの3つの業(yè)種を設(shè)計(jì)しています。いくつかの特色ある業(yè)態(tài)もショッピングセンターに入り始めました。例えば、テレビゲームの実寫體験、人形のテーマ展示館、文化蕓術(shù)展示など。ショッピングセンターの參加性、ドラマチック、セレモニー感が徐々に高まっています。