湖北の服裝の三輪の電気商は“ネット”を結んで魚を捕って、どこが力を出しますか?
湖北の服裝企業は三輪を経験しました。電気商機會を発展させて、電気商の競爭が日に日に激烈になる今日で、更に力を出す道はどこにありますか?會議の上で、専門家と一部の企業の代表は次から次へと募集します。
武漢寶商學院の張欣副院長によると、H&M、七匹狼など多くの國際的に有名なアパレルブランドはすでに電気商の先駆機を占拠しています。わが省の服裝企業はネットに觸れて、大きいことにこだわってはいけません。これらのブランドと正面から価格戦をして、その切っ先を避けるべきです。全國的に有名な花笙記の主力の唐服、英マンの服飾と麻綿のデザインを配置しています。
これに対して、わが省はすでにネットに觸れた服裝企業に深く賛同しています。貓の服はネットで保溫下著と基礎下著を専門に作っています。二種類は二年連続で貓の販売量の第一を獲得しました。年間売上は3億元を突破しました。愛帝服飾は中國の介護下著第一ブランドと位置付けられ、ネットユーザーに人気があり、現在ネット販売は5億元に達しました。今年4月にネットショップをオープンしたジョバンニは、ハイエンドの淑女服を位置づけ、わずか8ヶ月で売上高は8000萬元を突破しました。
でも伝統はアパレル企業ネットに觸れてモデルチェンジするのは容易ではない。貓人集団の何紹強副総裁によると、貓人は2009年からネットに觸れ始めたが、資源がすべてオンラインであるため、電気商の発展は非常に遅い。2013年、グループは獨立して運営する電子商取引會社を設立し、全グループの設計、生産、物流などの資源を配置して、ネット企業の売上高は急激に伸びています。「戦略重視、獨立経営、ビジネスモデル革新の三つの斧は、電気事業者をうまくやるための鍵である」
電気商の人材、特に高級人材が不足しているのも伝統的な服裝企業の肋骨である。荊州のあるアパレル企業は、會社が年俸50萬元を出していたが、電気商の総監がいなかったことを明らかにしました。
愛帝グループ常務副総経理の厳淳氏は電気商もとの線でチームを下ろせない。2010年、愛帝電商はスタートして、浙江、上海などを考察して、高給は専門家級の技術者を導入して、40數人のチームを創立します。湖北は人材の大省ですが、電気商の人材は非常に不足しています。張欣は衣料品メーカー細分度はますます高くなり、基礎人材とハイエンド人材に対する要求はますます高くなり、湖北は人材育成と導入を加速し、服裝電気商産業の発展を加速するべきである。
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