O2O Va Pénétrer Le Marché Intérieur

Oui.

Aujourd 'hui, nous sommes tous en train de faire sauter le concept d' o2o, de réaliser le même article en dessous de la ligne proche de la revente, à quelle distance est le consommateur?

La barrière des deux c?tés gaspille les ressources et affaiblit l 'expérience.

En ligne, l 'entité en ligne de prendre la marchandise, ne convient pas pour le retour sur place; ou la livraison rapide à la maison, après la vente à la porte ou dans un casier spécialisé.

Pour de nombreux consommateurs, c'est une attraction "rêve" en mode de consommation.

Mais c'est la réalité, entre le magasin et le magasin en ligne dans un fossé infranchissable.

Seulement dans la plate - forme de fournisseurs de réseaux de marque de magasin n'a pas besoin de le dire, mais même les grandes marques de magasins de vente au détail de l'entité dans les grandes valeurs de la Ville, la grande majorité ne peut pas atteindre ce genre de courses.

Normalement, l'ordre, la plate - forme en ligne produit à partir de paiement, l'expédition à retour, tout doit partir de paiement en ligne de pport express comprend, etc., y compris en ligne de processus; de même, la ligne d'acheter sont également totalement indépendante.

Cette interprétation du personnel des entreprises est souvent en ligne et le magasin n'est pas un système, n'est généré entre le contact.

Mode de fonctionnement séparé de cette ligne, pour de nombreuses entreprises nationales à suivre le rythme de la ou des détaillants de pensée sur l'Internet, est un moyen simple et facile.

Ce "Express" "mais il fait de bonnes ventes, mais elle ne peut pas cacher sa dans l'allocation des ressources et

La faiblesse de l'expérience.

Tout d'abord, le gaspillage de ressources résultant de retour le plus évident.

Le retour en ligne des achats a co?té du temps, de l 'argent et des moyens de pport supplémentaires de la partie logistique.

à un niveau plus élevé, les marchandises sont gérées séparément en ligne, ce qui empêche une répartition plus rationnelle des stocks entre les deux.

Par exemple, une marchandise qui manquait déjà dans une boutique physique ne pouvait pas être retirée de la filière où les stocks étaient encore suffisants.

Les biens ne peuvent pas circuler entre eux et les consommateurs ne peuvent pas faire leurs achats de manière plus efficace.

S' ils voient un vêtement dans un magasin de l 'entité sans avoir sa propre taille, ils doivent se connecter à l' Internet pour le retrouver, l 'acheter et non pas procéder à des pferts ou à des achats en ligne avec l' aide de l 'employé du magasin, ce qui crée un nouvel obstacle invisible à l' achèvement de l 'achat final.

Cela a également eu un impact sur la création d 'un groupe de marques et de clients, tout en créant une mauvaise expérience de consommation pour les consommateurs.

On s' attend à ce que le fondateur de la société Consulting Co., Ltd, luberwang, ait parlé lors d 'un forum sur la "tendance à l' intégration sous la ligne de marque", que pour une marque qui n 'est pas très fidèle au consommateur, il n' y a pas de taille appropriée pour les vêtements d 'un magasin, il va probablement acheter dans le prochain magasin.

Mais s' il y a des ordinateurs dans ce magasin pour offrir plus de choix en ligne, il est possible de garder le client au lieu de le renvoyer à un concurrent.

Canaux et plates - formes, les r?les en ligne à la maison et à l 'étranger

Cette fragmentation est très répandue dans le pays et elle est liée à la perception qu 'ont les entreprises nationales des plates - formes de commerce en ligne.

Au cours de ces dernières années, dans le cadre de la marée de l'économie de l'Internet, un réseau commercial, B2C ouvrir le magasin phare de la première étape pour devenir de nombreuses entreprises dans l'Internet.

Mais dans nos opérations, ensuite, "en ligne" est considéré comme un nouveau canal de vente de la technologie de l'Internet.

Un réseau de magasins n'est considéré comme un outil pour conquérir des parts de marché en ligne.

Sauf avec le paragraphe de la partie inférieure des prix en ligne, la ligne est de plus en plus du réseau des prix relativement favorable au paragraphe ou sous - marque de nouveau, il y a une autre partie de la ligne sous la remise des ventes de saison produits.

Ils l'ont fait pour une raison très simple, sur l'élargissement des ventes en ligne de canaux simultanément, et les ventes sous marque pas sur la ligne sous l'impact.

Par conséquent, en ligne à ligne indépendamment l'un de l'autre, sont des entreprises de l'espoir.

Dans d'autres pays, la situation est totalement différente.

Comme avec les O2O, "des canaux de vente au détail" avec l'Internet, notamment le développement de l'Internet mobile, dans un pays étranger est populaire.

Tous des canaux de vente au détail est centrée sur les consommateurs, les entreprises, l'intégration de l'entité, de fournisseurs et de fournisseurs d'énergie mobile et d'autres canaux de vente de produits ou de services, de fournir aux consommateurs des courses sans différence de l'expérience.

C'est l'essence, une plate - forme de réseau et la ligne juste aider les entreprises à réaliser les canaux de connexion sans soudure, l'objectif ultime de l'intégration de services par les consommateurs.

Le grand magasin de Mercy aux états - Unis a été considéré comme un cas plus réussi, et certains l 'ont même attribué à sa stratégie ? à tous les canaux ? de sortie de crise financière.

Il n 'est pas compliqué d' avoir recours à tous les circuits pour le grand magasin de messie.

Il s' agit à la fois de la livraison de marchandises par les différents canaux les plus élémentaires et de la diffusion d 'informations pertinentes, telles que les services de localisation et les préférences personnelles, les préférences commerciales et l' évaluation.

Il existe également des applications intelligentes basées sur Internet mobile.

L 'idée est qu' il n 'est pas important de choisir une voie, mais de choisir la marque Mercy.

Si Macy c'est loin d'ici, il peut voir Zara Espagne célèbre marque déjà dans le mode rapide de la Chine.

Shopping Centre commercial en ligne officielle chinoise Zara, indépendamment de ramassage ou est de retour, peut être une entité de sélection de service de messagerie stocke et de deux fa?ons.

Parce qu'il stocke sur de nouvelles et les pferts sont extrêmement rapide, une plate - forme de réseau peut répondre efficacement à la demande de la vitesse de mise à jour de rater stocke des consommateurs.

O2O à résoudre les problèmes de fusion

Au début de l'année dernière, "-", a dit que l'exécutif, Lynx son O2O pour réaliser l'inventaire en ligne de la cohérence, des achats en ligne peut être la ligne de magasin de ramassage, de remplacement.

Les consommateurs peuvent d 'abord participer à la promotion de la marque de vêtements d' essai, puis suivre les marchandises par le biais de codes de balayage, etc.

Et cette année, l 'écran ? deux décennies et un ? est tombé et, à l' exception de quelques marques, la réalisation d 'une vision similaire semble encore lointaine.

Les difficultés d 'intégration dans les cha?nes nationales de détaillants sont étroitement liées à l' adoption généralisée par les entreprises nationales de modèles de vente au détail.

à l 'étranger, le modèle ? tout canal ? a pu se généraliser en raison de la forte proportion de modèles indépendants dans les grands magasins étrangers et d' une gestion plus rapide, plus directe et plus efficace des produits de base et des cha?nes d 'approvisionnement.

Toutefois, au niveau national, le modèle de coentreprise ou la location pure et simple de locaux dans les grands magasins a entra?né une fragmentation de leurs relations avec les produits de base et rendu difficile l 'intégration entre les différents canaux.

La plupart des entreprises nationales de détail commencent par les supermarchés et se livrent à des activités dans le secteur de l 'électricité.

Parce que la plupart des supermarchés font partie des entreprises de détail.

Il en va de même pour les entreprises de production.

La Zara mentionnée plus haut, dont tous les magasins de détail sont ouverts en permanence, facilite le contr?le.

Toutefois, au niveau national, les entreprises de production coopèrent avec différents agents ou distributeurs dans différentes régions, tandis que les entreprises de l 'entité ont à la fois des magasins directs et des magasins affiliés, et les entreprises d' électricité peuvent être sous - traitées à un autre opérateur professionnel.

L 'accès à toutes les voies doit nécessairement porter sur des questions telles que la coopération entre les parties et la répartition des avantages.

Au niveau national

L 'intégration en est encore à ses débuts et il pourrait être utile de l' aborder de manière simplifiée.

Un responsable de la marque de vêtements, Mark waffee, a indiqué dans le Forum "tendance à l 'intégration en ligne" qu' il n 'est pas nécessaire que tous les magasins dans une ville soutiennent les services d' intégration en ligne, il suffit de choisir quelques boutiques bien équipées, puis d 'élargir la zone.

Cette pratique peut - être une référence.

En outre, les habitudes de consommation des consommateurs constituent un autre obstacle à l'intégration.

La ligne d'électricité plus considérée comme une option d'obtenir des produits de rabais, et non un moyen plus pratique d'obtenir des biens.

Même le paragraphe ci - après en ligne est une condition préalable O2O de fusion, mais à ce stade, si en ligne sans clair avantage de prix, de sa capacité à attirer les consommateurs sera considérablement affaibli.