Les Fusions - Acquisitions Commencent à être Actives Dans Le Commerce De Détail, Le Groupe Des états - Unis D 'Amérique Achète Des Logements à Baianju.

Le 22 décembre, le Groupe truffin (Kingfisher) a annoncé qu 'il vendrait 70% des actions de la société B & Q \ \ 13 \ \ 10 \ \ China, qui avaient été perdues sous le drapeau, à la cha?ne de détaillants bio - américains, pour un montant de 140 millions de livres sterling.

? Lorsque la croissance économique est rapide, les gens n 'ont souvent pas assez d' énergie pour créer de la valeur par l 'intégration, mais lorsque la croissance économique se ralentit, il faut créer des plates - formes plus efficaces par l' intégration. ?

Au cours de l 'interview, akeel sachak, Directeur mondial de l' industrie de la consommation, a déclaré que le Conseiller Rothschild \ \ \ \ \ 13 \ \ 10global Financial Advisory (Rothschild \ \ 10).

Le consultant en bourse lochill a été le seul conseiller financier du Groupe.

Pour ce qui est du commerce de détail en Chine, sachak a déclaré qu 'il y aurait davantage d' activités d 'intégration dans le secteur, que les entreprises de détail à capitaux étrangers ont du mal à trouver un modèle de rentabilité viable, et que les entreprises de détail locales sont pour la plupart des ? joueurs ? régionaux dispersés qui doivent améliorer leur efficacité par le biais de l' intégration.

Eau et terre

Cuifeng Group n 'est pas le premier sur le marché chinois à "reconna?tre et perdre" les entreprises de détail à capitaux étrangers.

En mars dernier, le plus grand magasin d 'électroménager d' Europe, Wande City, a quitté la Chine.

"Les entreprises de détail à capitaux étrangers ne se développent pas assez bien en Chine pour de nombreuses raisons, d 'une part, parce que les produits fournis ne sont pas adaptés aux consommateurs chinois et, d' autre part, parce qu 'elles n' ont pas l 'expérience de la gestion des entreprises de vente au détail en Chine."

Selon sachak.

Avec le ralentissement de l 'économie chinoise, le commerce de détail dans son ensemble est confronté à de plus grands défis.

D 'après les données du Bureau national de statistique et le rapport sur la consommation du Groupe Feng, le volume total des ventes au détail de biens de consommation sociaux a augmenté de 13,1% en valeur nominale en 2013 par rapport à l' année précédente, soit le plus faible depuis 2007, avec une augmentation réelle de 11,5%.

Au cours du premier semestre de cette année, l 'augmentation nominale de la vente au détail des biens de consommation sociale dans l' ensemble du pays est tombée à 12,1%.

La publication de l 'analyse de la performance des cha?nes chinoises de détaillants 2013 - 2014 (ci - après dénommée "le rapport") montre que les ventes au détail ont dépassé 2 000 milliards de yuan en 2013, mais que pour la première fois, elles ont augmenté de 9,9%, et que la part des ventes au détail dans le total des biens de consommation sociale est tombée de 10,8% en 2009 à 8,7%.

On prévoit une baisse supplémentaire de 0,7 point de pourcentage du volume total des ventes au détail de biens de consommation sociale en 2014.

Pour le Groupe de cuifeng, le noeud du développement de Bai 'an en Chine est qu' il n 'a pas été possible de trouver un modèle de rentabilité durable et qu' il n 'y a pas de gestionnaire ayant l' expérience des opérations locales.

Ce n?ud est aussi la maladie d 'autres pairs ratés.

"Beaucoup d 'entreprises se sont bien comportées au cours des deux années qui ont suivi leur entrée en Chine, mais elles seront ensuite dépassées par les entreprises de détail locales."

Selon sachak.

Selon le rapport, en 2013, sur les 10 premières entreprises de la cha?ne des 100 premières cha?nes chinoises, seules les grandes entreprises de distribution (Kangcheng investissent en Chine), de volma et de baisheng sont entrées sur la liste, dont baisheng est la seule à avoir un chiffre d 'affaires annuel négatif.

"Les entreprises de détail à capitaux étrangers sont confrontées à la concurrence de leurs concurrents chinois, qui sont manifestement mieux informés des besoins des consommateurs chinois."

D 'autre part, les chinois savent mieux que les étrangers ce qu' il faut faire pour résoudre les problèmes qui se posent sur de nombreux marchés chinois.

Un ensemble de données fournies dans le rapport montre que le modèle de développement du commerce de détail en Chine est en train de passer d 'une expansion épitaxiale de la piste à une réorganisation des fusions - acquisitions avec des ressources à maturité rapide.

En 2013, le marché chinois des fusions - acquisitions dans le secteur du commerce de détail a commencé à s' activer, le volume des fusions - acquisitions dans le secteur traditionnel du commerce de détail ayant augmenté de plus de 44% par rapport à l 'année précédente et le volume total des fusions - acquisitions ayant quadruplé par rapport à 2012.

? Lorsque la croissance de l 'économie chinoise commence à ralentir, les entreprises de détail à capitaux étrangers devront peut - être envisager de poursuivre leurs activités en Chine selon les modalités existantes, mais il ne sera pas possible pour une grande société multinationale d' ignorer complètement le marché chinois, qui compte 1,3 milliard d 'habitants, 13,3 millions d' habitants.

Sachak, avoue.

Comment trouver

Un modèle approprié de développement est à nouveau devenu une question de réflexion pour les entreprises de détail à capitaux étrangers.

Selon sachak, dans le contexte actuel, non seulement le commerce de détail, mais aussi les entreprises à capitaux étrangers dans leur ensemble risquent de ralentir considérablement, de réduire leurs investissements en Chine ou de chercher des partenaires locaux à poursuivre leur développement.

De l 'autre c?té du marché, bien que les entreprises de détail chinoises aient des avantages tels que la connaissance des consommateurs et des marchés, il faut encore du temps pour vouloir monopoliser le marché.

"La plupart des entreprises chinoises de détail sont régionales et dispersées, et dans le secteur du commerce de détail des produits alimentaires, il existe encore une distance entre les marchés matures et beaucoup d 'autres à apprendre de leurs homologues étrangers."

Selon sachak, le développement de nombreuses entreprises chinoises de détail reste concentré sur le territoire national et les fusions - acquisitions seront également axées sur les entreprises étrangères en Chine.

Pour les investisseurs étrangers, il est de plus en plus difficile de gagner dans la concurrence avec les concurrents chinois.

Sachak estime que, face au marché chinois non négligeable et aux énormes défis qui l 'attendent, trouver des partenaires chinois appropriés est un meilleur modèle de développement pour les entreprises de détail à capitaux étrangers.