La Demande En Cuir De Marque Et De Mode Baisse

Bien que le LV soit une marque de luxe depuis qu 'il est devenu le sac à main de la danseuse de la place, il y a toujours des doutes quant à son aptitude à être une marque de luxe.

Après une brève période de douceur au premier trimestre de cette année, la croissance des ventes au deuxième trimestre s' est ralentie, avec seulement 1,3%, et le Trésorier du Groupe Jean - Jacques 131, 10suiony, a reconnu que la demande d 'articles en cuir et de vêtements de mode tels que LV, marque sous Pavillon chinois, diminuait.

Tout le monde dira qu 'on aurait pu s' y attendre à ce stade, mais qu' on ne tirerait pas les le?ons de l 'expérience et qu' on ne ferait pas le tour du lv.

Et n 'oubliez pas le plus important, la casserole de votre maison est cassée, il faut toujours trouver un moyen de la rattraper.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Donc "Fashion \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Tu vas encore aimer lv? Tu es toujours dans le dos de LV, quel est ton état d 'esprit? Dis - nous quand tu auras le temps.

La vente à la porte de Louis Vuitton (ci - après dénommée ? LV ?) de Huang Deng semble avoir été très difficile à vendre à la veille des ? deux heures ?, et il est rare que les clients demandent des factures à l 'avance du Gouvernement ou des forces armées.

Le contraste est si fort - autrefois, en particulier à Beijing, pendant les deux réunions, même des marques de luxe, y compris les LV, ont été considérées comme étant sur le marché chinois, à l 'extérieur de la fête du printemps, un autre pic de vente.

Aujourd 'hui, il n' y a plus rien.

La consommation publique de produits de luxe a été perturbée par l 'adoption, en juillet 2012, par le Conseil des affaires d' état, d 'un règlement sur les services institutionnels, qui interdit expressément l' achat de produits de luxe par le Gouvernement et qui a été officiellement mis en application en octobre dernier.

Selon lukoo, associé et Directeur général de Boston Consulting Company for the Great China Region, les vêtements des hommes et les vins de haute qualité sont touchés, tandis que les portefeuilles et les ceintures plus populaires des cadeaux sont en jeu.

Pour ce qui est de la Ville, Huang Deng a déclaré que Pékin et les capitales provinciales étaient les plus durement touchées: ? ces localités ont une proportion relativement importante de services publics, alors que dans des villes comme Shanghai, les gens dépensent beaucoup plus d 'argent ?.

Mais ce n 'est qu' un autre choc pour l 'industrie du luxe en période de blocage.

? à ma connaissance, selon la situation de chaque marque, la consommation publique représente entre 10 et 30% de ses ventes totales. ?

Luong.

Le ralentissement de l 'économie chinoise est la véritable raison de la suspension de la croissance rapide de l' industrie du luxe en Chine - le marché chinois des produits de luxe a connu une croissance d 'environ 30% en 2010 et 2011, selon le Cabinet de consultants bain.

Avec le ralentissement de l 'économie chinoise en 2012, la confiance des chinois dans la consommation a été ébranlée et l' attitude conservatrice vis - à - vis de la consommation de produits de luxe est devenue plus conservatrice.

Selon le rapport de Berne, la consommation chinoise de produits de luxe devrait baisser à environ 7% en 2012.

Wong Deng a le sentiment le plus intuitif dans le magasin.

"Il y a beaucoup moins de gens qui font du shopping, c 'est évident."

Il a révélé qu 'en 2012, LV avait ajouté quatre nouveaux magasins en Chine, à Wenzhou, Changsha et autres, ce qui était assez paradoxal, au lieu d' augmenter, le nombre total de visiteurs dans plus de 40 magasins de LV \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\

"L 'économie n' est vraiment pas bonne."

Dans le même temps, il a fait observer qu 'il n' y avait en fait aucun signe de ralentissement des ventes au cours du premier semestre de 2012 et que, d 'une manière générale, après la fin de l' été, la vente de ce produit de luxe aurait rapidement repris en septembre et octobre, mais qu 'elle n' avait pas connu de reprise notable au cours de l 'année écoulée.

Beaucoup de marques de luxe ont décidé de réduire le nombre de nouveaux magasins en Chine.

En 2013, le chef de file du Groupe kaiyun Gucci (ci - après dénommé Gucci) a annoncé qu 'il était prévu de ramener à 3 - 4 le nombre de nouveaux magasins de 10 à 15 par an sur le marché chinois; et la marque LV, qui était à l' origine du Groupe lvhm, a également indiqué qu 'elle réduirait le nombre de ses magasins.

? chaque fois qu 'une situation économique défavorable se produit, comme lors de la tempête financière de 2008, les indicateurs d' ouverture des magasins sont évalués de fa?on plus rigoureuse pour les produits de luxe.

La vente après l 'ouverture n' a pas atteint les objectifs fixés, ce qui représente un fardeau pour la marque. ?

Responsable de l 'introduction de la marque de luxe RET et des partenaires allemands nie Qi.

Selon Luoyang, ce n 'est pas seulement à cause de la baisse des performances que les articles de luxe sont trop denses en Chine pour s' approcher du consensus, surtout dans les villes de première et deuxième ligne.

"Comparé aux Etats - Unis et à l 'Europe, les magasins de luxe chinois sont déjà très denses, mais la consommation chinoise n' est pas très élevée."

à la fin de 2011, LV avait 39 magasins en Chine, 54 à Gucci et 66 à Burberry.

En revanche, les marques de luxe ont toujours voulu se rendre sur le marché en trois ou quatre lignes, mais dans les yeux de Luoyang, il y a encore des problèmes de capacité de consommation insuffisante, de ressources locales (grands magasins ou centres commerciaux) qui ne correspondent pas à la marque, et de formation du personnel, de qualité de l 'exploitation des magasins, etc., "ce n' est pas un problème à court terme qui exige une formation à long terme".

Il n 'est pas possible de maintenir l' augmentation du nombre de magasins et d 'accro?tre l' efficacité de chaque magasin est la réponse de ces marques.

"D 'après mes observations, beaucoup de marques commencent à se préparer en 2012", a déclaré nietchi, certaines marques envisagent de fermer des boutiques trop proches, d' autres envisagent de remettre en état leurs portes afin d 'améliorer les ventes à l' unique.

Le Gucci a indiqué clairement qu 'il rénoverait les magasins existants afin de maintenir une image de marque de haut niveau.

Wong Deng a révélé que le LV était également en train d 'agrandir certains magasins, d' accro?tre la vente de vêtements ou d 'ajouter cette catégorie à ceux qui n' en vendaient pas.

Auparavant, les ventes de cuir (principalement des sacs) représentaient en général plus de 60% des ventes de cuir de base et, en deuxième lieu, des accessoires (chaussures en cuir, ceintures, etc.), plus de 20% des ventes de vêtements et environ 10% des ventes de vêtements.

Il ne s' agit pas seulement de répondre à la soif immédiate, mais aussi d 'envisager le développement à long terme.

Selon Wonder, on a essayé d 'acheter des bijoux et des vêtements à lv.

Un consommateur relativement mature.

? certains nouveaux clients achètent des vêtements dès le début, ce qui est plus difficile à comprendre, car en règle générale, tout le monde les achète à partir du sac de base. ?

Cela reflète également la tentative de LV de renoncer à la dépendance vis - à - vis de la consommation des services publics, a indiqué nie Qi Bing.

"Parce que la classe que vous allez essayer vous - même, en gros, c 'est votre propre achat."

Le consommateur chinois change vite, combien de Jean

On est un peu perdus.

Huang Deng a dit qu 'il y a quelques années, beaucoup de chinois faisaient des achats et connaissaient logo, mais aujourd' hui beaucoup ne sont plus obsédés.

"Le changement des habitudes d 'achat à l' étranger qui prend des décennies, voire des décennies

Peut - être en quelques années.

Lu Tong explique à cet égard que 70% des consommateurs chinois de produits de luxe ont moins de 45 ans, alors que plus de 60% de la consommation de produits de luxe à l 'étranger est assurée par des personnes de plus de 45 ans, ce qui signifie que ces groupes ont plus de capacité d' apprentissage, de changement de capacités et d 'amélioration.

"Ils ne se contentent plus de porter le sac le plus cher où qu 'ils aillent, mais de s' accoupler avec des accessoires différents."

Ce qui rend les marques de luxe plus exigeantes, Luoyang estime que la priorité immédiate de la marque est de trouver de véritables consommateurs et d 'améliorer la fidélité de la marque.

Selon Huang Deng, certaines des marques de luxe qu 'il connaissait avaient pour pratique d' accro?tre le nombre de publicités diffusées à la télévision, à l 'aéroport et auprès d' un public plus large: ? les marques auraient plus d 'Initiative pour toucher les consommateurs que par le passé, en pensant qu' il y avait des gens à la porte quand on ouvrait les magasins ?.

En termes relatifs, les émissions publicitaires destinées aux médias de haut niveau et aux médias de masse, tels que les magazines de haut niveau, sont moins nombreuses: ? Ces magazines ciblent davantage les personnes qui consomment des cadeaux et des fonds publics, et le marché est en train de se contracter, et les émissions diminuent ?.

Luong analyse.

Selon lui, tant que la consommation de produits de luxe passera de la dépendance vis - à - vis de la consommation publique à une véritable économie de consommation, tant que le climat économique ne sera pas redémarré et que la consommation des trois ou quatre lignes de consommation n 'aura pas progressé, le potentiel de consommation des biens de consommation à l' avenir sera de nouveau libéré, et il n 'est pas impossible de relancer la croissance à grande vitesse.