Analyse Du Marketing Dans Un Magasin De Vêtements

Il y a un dicton circule dans la société civile peuvent expliquer ce phénomène: Chr (34) 徙薪曲突 sans grace, mal d'embarquement ", dit un fermier, la cheminée est déchargé directement de sa maison, mais dans la cheminée suivant est un tas de bois, alors il y a des gens bien prévenu, lui mettre sur La cheminée la flexion vers les émissions, et ensuite la pile de bois d'aller ailleurs, les agriculteurs de l'ignorer.

Il n 'y a pas si longtemps que le feu de bois s' est allumé dehors, qu' il a br?lé la moitié de la maison, que les pertes de ménage ont été encore plus importantes, et que les derniers voisins impliqués dans l 'incendie ont été mis à la table, alors que le migrant intellectuel du Chr (34) qui lui avait fait le plus précieux Conseil l' avait oublié.

En fait

Aussi, si nous ne concernent pas les clients, les employés, les produits de base (le fournisseur), ces quatre éléments rivaux, mais toute la Journée des corvées, si nécessaire chaque incendie de nulle part, nous attend de gestionnaires co?teux à la lutte contre les incendies.

Alors, le faire de bonnes choses importantes et pas d'urgence qui stocke, par l'intermédiaire de contr?le sur ces choses, de mettre le feu dans l'?uf, alors c'est impossible il y a tant de choses urgent et important de nous déranger.

- pas pour nous le partage, pour deux raisons:

C'est pas un homme au - dessous de ta part, ils se cacher, épaule n'est pas plat est raide, pas supporter le fardeau, c'est notre capacité de gestionnaires en matière de communiquer avec d'autres personnes ne sont pas douée pour la satisfaction des besoins matériels et psychologiques aper?u quelqu'un d'autre, pas à satisfaire Les besoins des autres par contr?ler les autres, alors Directeur et subordonnés par réglage les coques;

II est de subordonner le manque de capacité, même si le partage de niveau supérieur

Et

Si le directeur vient d 'entrer en contact avec ces employés, il n' est pas surprenant qu 'il en soit ainsi, mais s' il a pris le relais pendant six mois, il n' y a pas eu d 'amélioration, c' est que le Directeur de la formation est trop faible.

Comme un chef, le Guide de formation de capacité doit être subordonné sa capacité le noyau, un commer?ant si ne peut pas être subordonnés dans l'esprit de direction les mots de son plaisir ou le patron, c'est le chagrin.

Lien:

En général, le plan ne peut être effectuée, il y a plusieurs raisons fondamentales:

I) Comment peut - on s' attendre à ce que vos projets soient acceptés et exécutés de bonne foi si l 'on ne conna?t pas suffisamment les choses et si l' on ne saisit pas leur importance?

Ii) l 'absence d' une réflexion systématique et de garanties concernant le temps, le personnel, les ressources financières et les systèmes d 'incitation nécessaires à la mise en ?uvre du plan, par exemple en l' absence d 'une certaine flexibilité dans le temps, et l' impossibilité de le faire en cas d 'interférence extérieure;

Trois, c'est pas pour le plan de mise en ?uvre de la ténacité, légèrement plus de frustrations a abandonné, tant que tu as abandonné une fois, votre subordonné peut former prévu, alors quand tu es de nouveau la mise en ?uvre des programmes qu'ils seront remises, tel est le cas, comment peut - on espérer Le plan de fa?on satisfaisante l'exécution?

Quatrièmement, l 'intégration des ressources est insuffisante, et la mise en ?uvre de tout plan dépend d' une communication efficace, et on ne peut s' attendre à ce qu 'il soit mis en ?uvre sans une communication efficace avec toutes les parties et sans l' imagination d 'un plan complet par elles - mêmes.