Magasin De Vêtements De Conception Technique Est De Faciliter L'Accès

Lorsqu 'un chasseur entre dans une nouvelle chasse, il devient un peu nerveux et nerveux, de même que l' entrée d 'un client dans un magasin qu' il n 'avait jamais visité auparavant, ce qui entra?ne le même changement psychologique.

Beaucoup de gens sont là.

Va regarder pour voir si il y a quelque chose que j'aime dans le magasin, et confirmer ce magasin est accessible.

C'est comme si la chasse sur le site de mesure

De même, nous devons nous demander si la proie est facilement accessible et si, en cas d 'urgence, elle peut s' échapper rapidement.

Du point de vue du point de vue ci - dessus, une ouverture

Boutique que stocke une entrée de type fermé, et une entrée est étroit des orifices d'entrée et de sortie; stocke de multiples entrées que seule l'entrée du bien.

C'est une raison très simple, facile à comprendre.

Cependant, beaucoup de magasins n 'ont pas pris note de ce problème et ne mettent que l' accent sur la réaction des clients après leur entrée.

Avec l 'intensification de la concurrence dans les magasins, les magasins sont également de plus en plus en conformité avec nos hypothèses, aujourd' hui, si seulement les clients habituels fixes pour la stratégie d 'exploitation, il est absolument impossible de sortir de l' industrie.

Le client peut également selon le bon lui semble à la boutique de changer de courses, de consommation, ce qui permet de poursuivre une condition de chasse mieux, de l'importation et de magasins plus pratique.

Nous constatons souvent des magasins très étrange, ne sont pas activement à attirer des clients potentiels, mais avec "attitude une fois après l'entrée dans le magasin ne lui laisse pas facilement s'échapper, de conception très étroite de l'orifice d'entrée et de sortie, ou est employé dans des orifices d'entrée et de sortie fixés sur Les clients.

La plupart de ces magasins, qui ne sont pas conformes aux pratiques modernes, ont une tendance à la récession manifeste.

Liens:

1. Faible taux d 'entrée et un écart important avec les concurrents - se donner 20 minutes pour sortir du magasin, entrer dans le magasin de concurrents et voir ce que les clients achètent. Puis retourner dans leur magasin pour voir si nos produits de base sont les besoins des clients? Sinon, il faut les ajuster immédiatement.

Si c 'est le cas, le client va certainement entrer.

2. Le temps est encore pire - tant qu 'il y a des besoins dans la rue, nos magasins et articles peuvent - ils répondre aux besoins des clients? Avez - vous regardé attentivement devant les portes et les vitrines? Y a - t - il un programme d' ajustement?

3. Faible taux d 'exécution et faible pouvoir d' achat - il faut se demander combien de temps vous consacrez chaque jour à l 'enseignement des compétences du personnel?

4, après le réglage des affaires avec l'idéal ou un espace de ressources supplémentaires - veut que les affaires.

VIP d'expansion, les VIP de maintenance, des activités de notification, d'information, de consultation, de nouveaux produits, des messages de sollicitation téléphonique, les as - tu fait?