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    La Sortie De L'Entreprise De Développement?Où Sont Les Chances?

    2015/1/17 14:01:00 43

    L'EntrepriseL'OpportunitéLa Gestion Des Compétences

      

    1,0

    Terminal Construction

    La distribution intensive est devenue le marché des fabricants, les produits terminaux seront les fabricants à long terme de la concurrence.

    Le fabricant ne sera plus nécessaire de l'agent de gros grossistes, qui de plus en plus de tous leurs espoirs dans une large distribution des ménages et de distribution est dense, le renforcement de la concurrence pour l'espace de gestion de terminal, du terminal (de la distribution, l'affichage) Direction.

    Les grossistes de monopole, par de gros, la survie de manger la différence a été historique sur le terminal directement la capacité à contr?ler, seront nécessaires pour les constructeurs de négociation des distributeurs et des chips.

    Les distributeurs sur le marché pour demain ne sont pas les fabricants à abandonner, ne sont pas éliminés de la broche de terminal de réseau de pairs, leur construction est le seul moyen.

    Terminal Construction, from development to

    Gestion

    Il s' agit là d 'un investissement dans l' amélioration future de la compétitivité de base des entreprises et d 'un processus inéluctable qui exige du courage, de la persévérance, de la raison et de la détermination, car il s' agit d' une exigence incontournable du développement de l 'environnement du marché.

    2, de face périphérique de développement du marché

    Les grossistes ne peut pas se limiter à une ville propre, ni de faire étendre l'entourant pour trouver quelques gros à faire comprendre le marché hors ligne.

    Le fabricant est une politique de distribution en profondeur, mais capable de marché de précision globale, dans la ville de tous les deux, les marchés sont la mise en ?uvre de la profondeur de la distribution, ouvrir les dealers, et même un bureau de l'entreprise filiale directe, après tout, la plupart des fabricants ou distributeurs pour couvrir les marchés.

    Différents fabricants demande maintenant n'est pas seulement le volume des ventes, c'est plus de performance de terminal! Donc, développer, sur les marchés voisins à faire:

    1) à la recherche de partenaires locaux pour les distributeurs inférieur fixe, pour sa gestion du marché;

    2) le personnel de leurs activités sur le marché afin de former une fixation de visite;

    3) familiariser la ville et le district avec les principaux clients;

    4) peut aider le distributeur en ligne à gérer le marché et à ma?triser le terminal.

    C 'est ce que tu peux faire.

    Peut - être, par conséquent, tu peux plus de réserve (ou de gagner à nouveau) de l'Agence de la région.

      

    3, supermarché

    Canal

    Compétitivité

    Les supermarchés deviendront un important commerce de détail, comme l 'ont confirmé les marchés étrangers et les villes développées du pays.

    Si le canal de supermarché a un réseau de clients de leur stabilité puissant, de bonnes relations avec les clients et opérationnels de la force puissante pour la vente de grossistes après la croissance pourrait avoir un impact.

    4, vers l'avant et vers l'arrière le développement

    Avant le développement: ICA, routes Goldlion et autres marques, les distributeurs créé leur propre marque (OEM) fonction du fabricant de dessalement qui réduit la production et le traitement de l'atelier.

    (Note: il convient de noter qu 'il s' agit là d' un risque d 'investissement et d' un besoin de force qui ne peut être sous - estimé.

    - Oui.

    Développement en aval: créer son propre terminal de vente (par exemple, les distributeurs de lait, les kiosques à lait, les grands magasins de produits de consommation) est une bonne idée, mais cela ne manquera pas de vous détourner de votre attention et de créer de nouvelles difficultés de gestion.

    Renforcer le réseau de terminaux, élargir la couverture des ventes, accro?tre leur compétitivité sur les cha?nes supermarchés, envisager la possibilité de développement antérieur ou postérieur, et donner une orientation stratégique à la nouvelle génération de grossistes lorsque l 'environnement de la vie change de fa?on spectaculaire!

    Les magasins changent, en tant qu 'hommes d' affaires, ils sont toujours prêts à mourir.

    Le vent, l'auto - analyse, des efforts d'amélioration est intelligente.

    Les grossistes face aux changements de l'environnement, le rapport ne bouge pas bien plus t?t que tard, un pneumatique, le principe actif est mieux!


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