Un Chinois De Pformation De Vêtement De L'échantillon à Partir Du Commerce Extérieur à Demander à Quelqu'Un De Faire OEM OEM

Textile

Cause avec les caractéristiques de forte intensité de main - d'oeuvre intensive et de ressources, a comme un pilier de l'économie de l'industrie nationale de la Chine moderne et, au début de la nouvelle Chine pour la révolution et le développement de la Chine fait trop beaucoup, a également "l'élément de prix de 100 millions de Chemises en échange d'un avion", le monde du commerce, de l'utilisation des avantages comparatifs, dans l'ouverture à la marée de la réalisation de la croissance économique.

L'impact de la crise financière internationale en 2008, de telle sorte que

Bas de gamme pour représenter l'exportation de l'industrie de fabrication économique, a été durement touchée, mais le co?t de la main - d'?uvre et de ressources a considérablement augmenté au cours de la même période, l'industrie textile et de l'habillement chinois était dans une situation difficile.

Il est largement attention, l'industrie textile et de l'habillement est à l'Asie du Sud - Est, où la main - d'?uvre de l'Inde et la baisse des prix de pfert, l'avantage comparatif à l'origine de devenir quelqu'un d'autre avantage, au moment de la route de la marque n'est pas formée, l'industrie textile et de l'habillement chinois est pincée avec le Khan.

L'arrivée de la consommation personnalisée, le développement rapide de l'Internet pour l'industrie de la Chine s', vêtements de dilemme dans une machine de pformation et de mise à jour rare.

Par exemple, une importante base dans l'industrie textile et de l'habillement chinois Guangzhou, il y a eu des cas de joie.

En plus de l'aide pour la première dame sur mesure et de nuit célèbre "exception" marque, il y a un record de ventes d'un jour de plus de 100 millions de yuan une autre marque "Inman", une croissance remarquable, ou des échantillons de référence de la pformation de vêtement.

Avant 2008, anciennement Inman est Guangzhou huimei fabrique de vêtements, con?u pour faire des marques OEM, ODM, Inman est d'inviter d'autres personnes pour leur propre production OEM, totalement externaliser, spécialement pour le marché intérieur.

Comme la réincarnation de 180 degrés, en échange d'un jour de plus de 100 millions de la vente, en échange d'une marque de 4 ans a créé 15 un miracle de vente milliards.

Fang dans le livre de la lenteur de la vie est juste sorti, vite en affaires ", a ouvert dans lequel le mot de passe de penser.

En tant que fondateur Inman, est un discours de maman il y a dix ans, touché par la plate - forme d'électricité, de l'utilisation de l'Internet, de créer une marque.

à Inman marques Taobao commercial (c'est - à - dire cannice) après la cinquième année, c'est - à - dire les ventes à 7,6 milliards l'année 2013, plus marqué "Laurel -" les femmes champion de ventes, le même jour, les ventes de 1,2 milliard de dollars.

Fang est prévu, le volume des ventes de l'année 2014 serait d'environ 15 milliards de dollars.

Sa nouvelle marque en mars "vivre à gauche", a déjà rapporté environ 50 millions de yuan de revenus.

Comme beaucoup d 'industries traditionnelles pformées par l' Internet, le commerce de détail de l 'habillement est venu à un moment de l' histoire de la mise à jour des cartes.

Fang Jianhua pense que pour réussir la pition face à ce défi, les entreprises doivent d 'abord faire le positionnement de la marque.

Ce n 'est qu' en positionnant bien, le développement et la commercialisation des produits que l 'on pourra trouver le marché, le marché, tout sera possible.

Dans le processus de positionnement des marques, il faut comprendre "petit ou grand, grand ou petit", face à beaucoup de tentations, comment couper les petites branches, la caractéristique principale est que chaque constructeur de marque Internet doit comprendre la raison.

Dans le même temps, la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement est également un élément important de la construction de la marque, comment assurer la fiabilité et la durabilité des sources de matières premières, la question de savoir si l' importance de la marque peut être réellement mise en ?uvre et reflétée, la construction de la marque N 'a de sens que si la cha?ne d' approvisionnement est bien gérée.

En fin de compte, une marque doit revenir à l 'origine du produit.

L'essence de l'Internet est sorti des prix pour les clients de crier que la marchandise.

Un bon rapport qualité - prix peut ne pas être égale à bas prix, mais les avantages de l'Internet pour le meilleur, la fourniture de produits et de services compétitifs pour les consommateurs.

L'Inman se concentrer sur la personnalité de la marque, comme un bon Claiborne, l'approche de la femme aux consommateurs et à l'intérieur de la ligne de visée pour le produit, ce produit fait vraiment attirer les consommateurs.

La construction de cette marque de l'écosystème de sorte que le modèle commercial Inman plus imaginatif.

Faire une marque de positionnement, le plus important, c'est de la vente.

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Les champions de vente ne sont pas faciles à obtenir, mais sont le résultat d 'une planification minutieuse fondée sur la compréhension de l' esprit du consommateur.

Dans son livre, Fang Jianhua a déclaré que l 'événement de l' année "deux - dix" n 'a pas seulement pour but de créer des prix bas ou de créer des niveaux de consommation, mais de provoquer une "pformation qualitative" de toute la culture économique de l' Internet.

Le succès du marketing en deux X et un, l 'accent étant mis en premier lieu sur la diffusion de l' influence de la marque; deuxièmement, sur la question de savoir si le modèle de "deux - dix" est vraiment très précis, quel est le style préféré des consommateurs, quel est le co?t de l 'explosion et s' il est préféré des clients; et troisièmement, sur la manière d' interagir avec les fans avant le "deux - dix - un" et de les faire participer à l 'avance, non seulement à la sélection, mais aussi à de nombreuses activités liées au "deux - un"; et d' interagir avec les clients pour nous.

Comment les futurs commer?ants vont - ils se développer, Fang Jianhua a également donné sa propre réflexion.

Tout d 'abord, les sociétés Internet doivent apprendre à réagir rapidement, et Inman a tiré parti d' une structure organisationnelle plate pour s' adapter à l 'évolution rapide du marché.

Deuxièmement, la société doit gérer en dehors de son cadre organisationnel traditionnel et refléter sa propre culture.

Enfin, il faut s' adapter à la tendance générale de l 'interconnexion mobile et bien configurer l' extrémité mobile.

La future gestion d 'entreprise sera une bonne combinaison rapide et lente.

Ce que l 'on appelle la rapidité de l' Organisation de l 'ensemble de l' entreprise, le système informatique rapide, la rapidité de réponse des services, la cha?ne d 'approvisionnement rapide.

Slow is slow to live, slow experience, slow accumulation.

La rapidité est un résultat lent, la lenteur est un complément rapide.

Fang Jianhua a déclaré qu 'en 2008, dans une pition douloureuse, beaucoup ne comprenaient pas pourquoi il avait complètement supprimé le commerce extérieur, et beaucoup avaient des doutes quant à la manière dont il avait classé les clients visés.

Mais maintenant, il se détend beaucoup.

Selon les informations disponibles, Inman compte actuellement 6 millions de membres et plus de 300 000 clients actifs.