L 'Essence De La Direction Est De Se Gérer Et D' Influencer Les Autres.

La ? gestion ? est fondée sur des pouvoirs légaux, rémunérés et obligatoires, mais le ? Leadership ? repose davantage sur l 'influence personnelle, l' expertise et l 'exemple. Premièrement, les dirigeants ont nécessairement des membres ou des partisans, deuxièmement, ils ont la capacité d' influencer les partisans et, troisièmement, ils ont pour objectif d 'atteindre les objectifs de l' entreprise par l 'intermédiaire du Ministère de l' influence.

Une personne peut donc être à la fois un administrateur et un chef de file.Mais tous les gestionnaires ne sont pas capables de diriger.Les gestionnaires qualifiés utilisent des méthodes de direction et les gestionnaires non qualifiés des méthodes de gestion.Il n 'y a personne d' autre que vous - même, et les dirigeants, bien qu 'ils aient des pouvoirs, ne peuvent influencer les autres que par leurs compétences et leur influence.Ce n 'est qu' en se gouvernant et en influencant les autres qu 'il s' agit d' un leader qualifié.

Il est évident que les dirigeants doivent avoir des compétences ou des normes de base, qui sont au c?ur même du principe que les dirigeants ne peuvent réussir que s' ils réussissent.L 'accès à des postes de direction est généralement assuré par deux voies: d' une part, il y a des compétences spécialisées et techniques qui sont déléguées à la fois à la gestion et, d 'autre part, il y a la capacité et le charme de l' art dans la gestion.Bien entendu, il y a aussi les deux talents, mais très peu.

Une fois qu 'une personne est entrée à un poste de direction, en particulier à un poste de direction principal, son succès ne consiste plus à se développer elle - même, mais à développer les autres.En d 'autres termes, le processus dans lequel les dirigeants exercent leurs fonctions de direction consiste dans une large mesure à identifier et à développer les processus des autres.Ce processus, c 'est la promotion d' équipe.

Avant d 'être le leader, le succès n' était lié qu 'à sa propre croissance.Quand on devient chef, le succès est lié à la croissance des autres.L 'équipe qui a le meilleur joueur ne remporte pas toujours la victoire finale, mais dans les mêmes conditions, les chances de gagner sont élevées, en tant que gestionnaire, vous devez créer cette situation ou mieux.Autrement dit, en tant que gestionnaire, vous n 'êtes pas à la hauteur de ce que vous devenez, mais à la force de votre personnel et à la synergie.

En tant que gestionnaire, vous devez d 'abord être honnête, honnête, transparent et prestigieux, afin de renforcer la confiance des autres.Pour certains, le fait d 'être gouvernante signifie que l' on commence à prendre le pouvoir.Pour préserver leur autorité, ils utilisent des moyens qui ne sont pas courants, tout en conservant le contr?le des personnes et de l 'information.Ainsi, ils garderont le secret, ne dévoileront pas leurs idées sur les employés et leurs performances, et conserveront leurs idées sur l 'avenir de l' entreprise.Cette attitude permet certes aux dirigeants d 'établir leur propre territoire, mais elle exclut la confiance de l' équipe.

Lorsque les dirigeants font preuve de sincérité, de franchise et de nécessité, la confiance appara?t, et c 'est la chose la plus simple.Votre personnel doit toujours savoir comment ses performances et les progrès de l 'entreprise.En tant que leader, vous devez vaincre votre instinct et ne pas essayer de dissimuler ou de déguiser ces mauvaises informations, sinon vous risquez de perdre la confiance et l 'énergie de votre équipe.

Le Syndicat des travailleurs heureux offre des services de qualité relative.Laissez votre personnel s' amuser au travail, ne pas exercer de pression en dehors du travail, sinon il sera fatigué de faire face à des choses qui ne sont pas pertinentes.

Les employés supérieurs ont souvent une vision personnelle, parfois en contradiction avec celle de l 'entreprise.Le refus ou l 'exclusion est une grave erreur, il faut orienter le personnel, élaborer des plans de développement, essayer de combiner les deux visions, conduire au développement de l' entreprise, même si cela n 'est pas possible, vous avez mis en place une ressource pour l' entreprise ou l 'individu, car que ce soit encore l' avenir, le personnel en activité ou à la cessation de service et le n?tre.ClientDe même, ce sont nos ressources.

Quand tu seras un hommeLeadershipA l 'avenir, il y a des moments où l' on ressent une telle impulsion, et on se dit: "Regardez ce que j 'ai fait."Quand votre équipe fait du bon travail, vous voulez que tout soit à vous.être à la tête ne signifie pas vous donner la Couronne, mais vous donner une fonction: faire en sorte que les autres soient à la hauteur de leur potentiel.Pour atteindre cet objectif, il faut que votre personnel vous fasse confiance.Partage des résultats.Duo Yue, Happy with people, what Happy?

Pour les employés.ConfianceEt les dirigeants devraient aussi donner l 'exemple.Il ne faut pas s' emparer des réalisations de ses propres hommes et voler les bonnes idées des autres.Il faut avoir suffisamment de confiance en soi et de raison, pas besoin de se tromper, le succès de l 'équipe est de se reconna?tre, t?t ou tard.

En tant que gouvernante, vous devez préserver votre autorité.Mais il n 'y a pas toujours de prise de décisions indépendante, il faut écouter la voix du Ministre, rassembler les mots de famille, dit le proverbe "trois ma?tres de cuir puants, tout est brillant".Il n 'est pas surprenant que l' on ne soit pas parfait, que les gouvernants ne soient pas des saints, que l 'on commette des erreurs, et que l' on ne soit pas encore plus stupide en défendant l 'autorité.

Découvrir le problème est la moitié de la solution.Nous aimons tous les points de vue positifs et les opinions négatives sont souvent hostiles.Toutefois, en tant que gestionnaire, il faut être attentif à la question et y faire face, certains nécessitant des éclaircissements et des explications et d 'autres des observations et des recommandations positives.Enfin, je répète une fois de plus que les dirigeants doivent se gouverner eux - mêmes et influencer les autres.Vous voulez être gouvernants ou sur le point de le devenir.