Quatre Stratégies Pour Vous Aider à Ouvrir Le Magasin.

Il en est de même pour l 'ouverture d' un magasin, pour n 'importe quel commer?ant, une analyse de marché minutieuse est indispensable.

Cela s' explique par le fait que les magasins sont souvent spécialisés dans la vente d 'une marque ou à l' intention d 'un certain groupe de consommateurs, et qu' en cas d 'Erreur d' analyse, les magasins risquent de se retrouver dans une situation d 'épuisement de la clientèle, tout aussi risqué de perdre.

La première étape du succès de l 'ouverture des magasins est donc de mener à bien l' analyse du marché et de tirer parti de l 'évolution rapide du marché chinois de deuxième et troisième lignes de l' occasion de se faire conna?tre sur leur propre segment de marché.

Par exemple, pour identifier et comprendre les situations communes qu 'ils rencontrent habituellement avec d' autres professionnels, il faut procéder à un examen approfondi de la situation du marché et déterminer leur propre situation particulière.

Ce n 'est qu' après une enquête approfondie et une analyse approfondie de ces questions que l 'on pourra aller de l' avant.

Par exemple

Il y a des chants et des danses sur scène, et ils ne sont pas tous les protagonistes.

Pourquoi? Parce que chacun de leurs talents différents, de résistance différente, de sorte qu'ils sur scène peut aussi jouer leur r?le de bon.

Le magasin aussi, fondateur doit, selon leur propre force pour trouver leur propre r?le, sinon il aurait été le marché sans pitié de la sortir.

Les r?les peuvent être répartis entre les chefs de marché, les challenges du marché, les partisans du marché et les pourvoyeurs de marché.

Une fois que le marché aura été positionné, il sera possible de passer à l 'étape suivante de l' analyse et du fonctionnement.

Bien s?r, dans la sélection et la distribution de produits, doit également avoir des points primaires et secondaires, et ne peut pas à cause de certains produits est un r?le de soutien et la porte, de carthame a également besoin de feuilles vertes de la compagnie.

Assurez - vous de choisir le "

".

De manière générale, la portée des activités de vente de magasins ont généralement certaines valeurs limites géographiques, qui est relativement stable.

En raison de la marchandise, les pports, l'emplacement géographique, les différents aspects de la gestion à l'échelle de ses valeurs de l'échelle, il y a de grandes différences entre valeurs de forme.

Le nouveau magasin de valeurs est la base de l'emplacement raisonnable, il peut non seulement contribuer à l'élaboration de stratégies de gestion, mais aussi de contribuer à l'élaboration de stratégies de développement du marché.

Utilisé avec succès une stratégie pour les valeurs

Mettre en place des bases solides, améliorer l 'image des magasins, créer et promouvoir les besoins spécifiques des clients et établir une relation de confiance mutuelle avec les clients.

Bien s?r, l'utilisation de valeurs de ressources, à faire des affaires du client dans le coeur, de sorte qu'ils prêt à revenir, c'est la base de la stratégie du magasin.

Un magasin fondateur dans l'analyse de valeurs, l'enquête de la concurrence du magasin, à une analyse approfondie de son magasin si près de la boutique de marchandises et pour le contenu de la même fonction, les effets négatifs de trop près et interagir afin de produire, ou l'un de l'autre par la coopération mutuelle afin d'augmenter l'attraction de cette région.

Sont aussi des vêtements, même en fonction de produits à valeur ajoutée, mais n'est pas tout à fait.

De cette manière, à la suite de la situation pour ce qui est de la concurrence du magasin, peut prendre des contre - mesures.

En général, en cas de concurrence doit être approfondie de son activité d'exploration, de visites de types de produits, la zone, le nombre de salariés et de l'hospitalité des compétences, etc. Ces facteurs de base, puis par comparaison des avantages et des inconvénients.

Et pour le magasin de relation symbiotique, voir si on peut en outre se développer de nouveaux de la demande de produits de base.