Changes In Wenzhou Costume Development Pattern Under New Normal

L 'année 2014, qui vient de s' achever, n' est peut - être pas une année où toutes les entreprises de confection se réjouissent.

Nouveau départ en 2015, face à la croissance régulière de l 'industrie du vêtement

Comment trouver une nouvelle "Direction" pour le développement futur de l 'habillement dans le nouvel environnement du marché?

"Mode o2o" pour la plus grande rotation.

2014 en beaucoup de l'histoire de la Chine ".

Les données montrent que l'achat, la ligne de la consommation, est devenu le comportement de consommation de courant des consommateurs chinois de Wenzhou, pour l'industrie de l'habillement, la consommation de l'environnement extérieur du marché a été discrètement des changements significatifs, un modèle de vente traditionnels doit également faire changer - qui oblige la tradition de vêtements entreprises ont commencé à essayer O2O.

Cette année, un certain nombre de Wenzhou marque dans O2O a pris la première étape pour Benjamin Joffe (JOFFE) en Irak, shijia, de marque de vêtements personnalisés KoKo représenté dans un trajet libre de la ville de Wenzhou la formation spontanée de "personnalisation Street" de la personnalité.

Le Président de la Chambre de commerce de Wenzhou vêtements Ai Zheng Chen a dit que son aobenni costume envisage également ici pour ouvrir un magasin de personnalisation.

Il pense, Kai Yuan Lu Fu Lu, près de la station Avenue, c'est la politique de Wenzhou, deux grands centres financiers de la zone de collecte, le thé, le périphérique de clubs et ouverture du magasin, il a formé des conditions de personnalisation d'une rue, s'il y a d'autres hommes, des bijoux et des lunettes personnalisé de magasin installés, ou peut être comme Street personnalisation de Savile Row, comme la Grande - Bretagne, la formation de blocs de personnalisation de la consommation.

O2O, pour l'industrie de presque tout, c'est une nouvelle occasion de Smith Barney n'est pas une exception.

Avec l'aide de la mode O2O Smith Barney veut attirer un grand nombre de consommateurs, de maintenir un fan.

Ensuite, la consolidation de la localisation sur la base de cette qualité, le lancement de produits de marque supérieure, de réussir à nouveau dans l'esprit des consommateurs, de la route vers l'innovation de percée.

La ligne de lancement par Smith Barney app de guider les consommateurs sous la ligne de paiement en ligne par ligne à acheter, et le client mobile, Smith Barney a également adopté la plate - forme de micro - Lettre de recruter et de gestion de membres pour ouvrir le magasin et l'entité mobile.

De la conduite de connexion sans soudure, le plus important est une liaison continue entre les magasins.

Par exemple, la ligne de rupture de stock national de ligne par l'intermédiaire de la ligne de la prime unique, par exemple en ligne de soudoyer pour guider les clients de la plate - forme de shopping.

Vente au - dessous de la ligne de rupture de rupture de codes de couleur est un peu mal au client d'acheter des vêtements de rencontre souvent, maintenant par l'ordre de fond directement de livraison à domicile, la satisfaction du client est également efficace pour la promotion des ventes.

En outre, bang mbfs de l'achat de réseau a une nouvelle révision, y compris l'interface de téléphone, et guider les clients en ligne sous - vêtements davantage d'efforts sans limite de shopping, "vraiment où est le client, le canal est là".

Des données de réalisation 020

L'ère de l'Internet, de données de grande influence croissante, l'industrie de l'habillement est un secteur très compétitif, et le marché de la relation très étroite.

Comment provenant de l'exploration de données d'informations utiles, de sorte à analyse correcte, de criblage, d'entreprises en tant que base et des moyens de prise de décision, chaque entreprise à continuer d'explorer et de direction.

Dans le secteur de la réforme et de l 'innovation, Joffrey s' attend à ce que le service d' accès à l 'Internet par l' intermédiaire de la cafétéria en ligne offre aux consommateurs des services confortables qui leur permettent de rester à l 'intérieur de la boutique, de fournir un environnement wifi à grande vitesse et une expérience de café agréable, où les utilisateurs peuvent consulter librement les pages Web ou les logiciels app en buvant du café.

? chaque consommateur qui parcourt une page Web donne à celle - ci des étiquettes différentes qui reflètent aussi ses préférences pour le produit et ses habitudes de vie.

Lorsque nous gérons l 'étiquette pour chaque consommateur, cela signifie que les consommateurs sont mieux gérés en groupe et que des activités de marketing ciblées sont menées ?.

Dans la cha?ne d 'approvisionnement, joffy peut mettre en place des processus internationaux de personnalisation de pointe en fonction des différents besoins des clients.

A partir du moment où le client commande, même si le personnage commence officiellement.

L 'architecte sélectionne le modèle et le tissu correspondant en fonction des besoins des clients, enregistre avec précision les informations tridimensionnelles des clients au moyen d' un balayage 3D, forme une base de données, extrapole avec précision le modèle à partir de la base de données, calcule la quantité en fonction des propriétés d 'élasticité du tissu, puis découpe l' assemblage automatisé afin d 'intégrer l' information aux nouvelles technologies intelligentes de l 'ère industrielle pour répondre aux besoins personnalisés des différents clients.

Les entreprises de vêtements Wenzhou ont bien essayé de mettre en ?uvre le modèle o2o et de grandes données telles que samma, la comédie, etc.

La seule marque de l 'amour sous le drapeau Soma, la marque fédérale oslan (uo) est en ligne pour réaliser l' égalité de prix, et avant la vente des nouveaux produits à envoyer aux consommateurs au moyen de micro - messages, la vente a mis en place des zones de boisson et de communication avec les clients Dans les terminaux de magasin afin de conna?tre les besoins de la clientèle cible pour sa marque.

Grace à la tenue de séminaires, de partage de sessions périodiques de client, et des activités de suivi et de maintenir la fête thème de bon client a gagné de données amélioré de plus en plus, de gagner un grand nombre de groupes de consommateurs fidèle.

Dans continue d'explorer et de test, Wenzhou vêtements de marque a commencé à saisir et utilisées pour l'analyse de données, l'élaboration de la stratégie en faveur de la garantie.

La coopération pfrontière gagnant - gagnant

Les marques ne traversent pas les frontières de simple copier, combiner, se connecter, mais trouver un terrain d 'entente.

Langage, le partage et la tolérance, entre les marques peut avoir toutes les possibilités de coopération.

Bien que dans le processus d'exploitation, en recherche de gagnant - gagnant pfrontière n'est pas facile, mais les consommateurs sans aucun doute stocke une préférence différent de l'industrie de liaison.

Comme chaussures de commentaires du gang appelé ", les gens de la consommation ne satisfait plus simple un comportement d'achat, de plus en plus désireux de poursuite de la consommation de l'espace et de mentalité.

Une station d'expériences similaires à dimensions multiples de marque qui est l'avenir ".

Les vêtements de Wenzhou sont également des exemples de bonnes tentatives d 'exploitation pfrontalière, comme samma, après avoir réussi à mettre en place une stratégie de multi - marques dans l' industrie du vêtement, construit un parc d 'attractions pour enfants, la recherche industrielle, l' incubation et l 'expérience des enfants, l' intelligence, l 'éducation, la formation, les loisirs, le commerce intégré, rêvant de plus de petites villes et achetant des marques d' éducation précoce "bébé génie" et "petite terre", et construit des écoles de chevaux.

Le commerce pfrontalier des enfants a été bien organisé et exemplaire.

En outre, joffy Female costume personnalisé pour s' intégrer dans la culture du café, le marketing groupé, l 'expérience des clients a été extrêmement efficace.

à cet égard, le Secrétaire général de la Chambre de commerce des vêtements de Wenzhou, Chen Xiang Qi, a estimé que la combinaison parfaite de café Fifi, d 'exploitation pfrontalière et pour l' industrie a également fait une très bonne révélation, les clients peuvent profiter d 'un café alcoolique en même temps que les vêtements, Les deux éléments de la mode peuvent être parfaitement intégrés, l' expérience de la mode sera également plus grande, les clients de vêtements et de café sont très communs, de sorte que les ressources des clients peuvent être amplifiées, les clients et les marques peuvent partager plus de sujets.

C 'est aussi une bonne tentative, récemment, joffy Female costume a connu un développement rapide, à court terme, plusieurs magasins ont également mis en évidence le succès de son modèle.

Le marketing pfrontalier par l 'interpénétration et l' intégration entre l 'industrie et l' industrie, la correspondance et l 'interprétation réciproque entre les marques et les marques, afin d' accro?tre la tension de l 'image de marque et de l' Association de marques dans leur ensemble, modifiant ainsi le modèle traditionnel de marketing de la marque, qui réduit la pénétration et l 'influence des marques en réduisant leur vulnérabilité à la concurrence extérieure.

à partir de l'éditeur: 2015 est une année de développement de Wenzhou vêtements à dire la plus critique, des possibilités et des défis auxquels est confronté le secteur sont sans précédent, Wenzhou vêtements entreprise de l'abandon de la circulation et du commerce l'éblouissement excessif de mode de commercialisation, de retour de produits de qualité, afin de le faire passer comme du fer, de détermination fait plus ", la forme du gène rationnelle et de se concentrer sur la marque de canal, la marque de la culture de différence; et renforcer le système

Promouvoir la modernisation de l'industrie, du développement; à un nouveau point de départ, l'entreprise doit faire de l'analyse de la demande des consommateurs, en mettant l'accent sur les consommateurs de l'expérience client, le renforcement de l'industrie de la capacité d'intégration de ressources, d'améliorer leur avantage concurrentiel de noyau, et de maintenir la hauteur de la confiance, de la persévérance, de l'innovation, dans l'industrie de pformation pour un nouveau cycle de plastique brillant!