L'Interprétation De Gloria D'Entreposage Logistique De Garantie Et De Service Après - Vente

Gloria de vêtements d'emballage après, absolument strictes normes de stockage: toutes les marchandises doivent être placés sur des planches de bois ou d'étagères, de vêtements ne permet pas empilés dans le sol, afin de l'empêcher de vêtements peut provoquer de déformation, de l'humidité et d'autres circonstances.

La circulation de l'air et de l'entrep?t doit rester spacieux, et de veiller à ce que des vêtements secs.

En vue de cuir, vêtements spéciaux de vrais cheveux, etc., Gloria est également pourvu d'un entrep?t de particuliers, de la Chambre thermostatique pour ces précieux de vêtements offre spéciale "chambre".

Pas seulement pour l'entreposage, Gloria.

Le pport est également très apprécié, tous les vêtements sont emballés à deux étages avant d 'être entreposés, afin d' éviter que les vêtements ne soient endommagés pendant le pport.

Dans l 'intervalle, golia exige de tous les magasins qu' ils débarquent et déposent les marchandises dans les 24 heures suivant leur réception, afin d 'éviter les déformations de l' arriéré dues à des retards dans le montage.

Adopter des exigences strictes

Vêtement de sécurité, Gloria de veiller à ce que l'ensemble du processus de l'usine au magasin des étagères sans souci.

Gloria de vêtements sur la qualité a gagné une bonne réputation, en plus de la qualité du produit lui - même, et un système de gestion de service après - vente Gloria société avancée il y a beaucoup de relations.

Prévues dans le service après - vente de Gloria,

La couleur ou la taille de la marchandise n 'est pas satisfaisante et, sans porter, laver, modifier ou endommager, la marchandise de même valeur peut être pférée au magasin dans les sept jours.

En outre: afin de satisfaire les différentes habitudes des des consommateurs, Goliath a ouvert, sur la base des filières traditionnelles de services à la clientèle, des filières de services à la clientèle telles que les comptes publics de micromessagerie (golia Goelia), les questionnaires en ligne qq (QQ No 1725332872).

Gloria la gestion interne a également établi des ventes et de la production, de la conception à la rétroaction de qualité de groupe, de sorte que tous les gestionnaires de rétroaction peut comprendre des ventes dans un premier temps de l'avant, de réviser rapidement leur travail.

La qualité de la vie d'une marque, la racine est également une marque peut de nouveau.

à l 'ère de l' Internet, les entreprises traditionnelles de confection elles - mêmes ont, dans la production et la fabrication, l 'avantage d' une génération d 'entreprises qui n' a pas l 'avantage de grandir sur l' Internet, tandis que Goliath, qui possède un système de contr?le des produits propre à l 'industrie, a encore amplifié cet avantage à l' infini et a fait preuve d 'un contr?le extrême de la qualité.

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Au cours des dernières années, Goliath est plus de femmes dans le secteur de l 'électricité, l' expansion de la marque de vente.

La nouvelle écologie du commerce et de l 'électricité est en train d' émerger - les grandes plates - formes vont progressivement abandonner les méthodes simples et grossières d 'affaires et chercher à gagner avec la profondeur de la marque.

à cet égard, 劉世超 pas surpris, comme le Directeur général du Ministère du commerce électronique et de l'Internet Gloria directeur marketing, il est à la fin de l'année 2012 a fait deux: un jugement est en ligne sans fil dans le futur, il n'y a pas de "électrique" seulement "Business", tandis que le Centre de gravité de la marque de direction de Taobao permettra également de la foule et intégrer; la seconde est auto - - après 2012, à concurrence de fournisseurs par les ventes et l'extrémité avant pour épeler créative, à la force et l'influence de la marque.

La hausse rapide de Gloria est un exemple: la marque classique d'accumulation sous la ligne de 18 ans, à compter de 2008, l'électricité, la ligne de la marque "Gloria Goelia" ventes à doubler chaque année de croissance, en 2010 - 2012 de trois ans respectivement de 16 millions de dollars de ventes et de 1,7 milliards 70 millions, yuan.

Il convient de noter que la Goliath Electric Corporation a rarement eu recours à des pratiques telles que le brouillage, le collage de sang à bas prix, mais qu 'elle s' est engagée à respecter les valeurs de la marque et à se consacrer à la gestion de précision et à l' expansion multiplates - formes.

"L 'épée lourde n' a pas d 'aile, ne travaille pas, c' est l 'essence de la future marque de la concurrence électrique."

Selon Liu Shi Chao, la période de croissance des entreprises chinoises est sur le point de s' achever et de nombreux commer?ants maintiendront leur taux de croissance de 20 à 30% l 'année prochaine.

Avant d 'entrer dans Goliath Electric, Liu Shi Chao était l' un des premiers membres de la société baojie expérimentation de marketing et d 'opérateurs d' Internet, et a créé le premier projet d 'entreprise o2o dans presque tout le pays, le "Living House", connaissant bien le fonctionnement des grandes marques.