Friendly Group Agrandit Les Grands Magasins Meimeimei Ajustera La Disposition Opérationnelle
Le Groupe amical a annoncé le 27, le projet de location de 5773.58㎡ locaux d'exploitation pour l'expansion de la capacité des grands magasins américains, pour l'exploitation d'appareils électroménagers amicaux, bijoux et bijoux et maison maison maison, projet d'investissement total de 5923777 millions de yuans.
Annoncé pour la consolidation continueUrumqiLes avantages de qualité haut de gamme du centre commercial meimei friendly de la ville dans l'état des grands magasins du Xinjiang, le Groupe amical propose d'ajouter une nouvelle zone d'affaires 5773.58㎡ au centre commercial meimei friendly d'Urumqi pour gérer des appareils électroménagers amicaux, des bijoux et des bijoux et un pavillon de vie à la maison.Le projet peut réduire considérablement les co?ts d'exploitation des appareils amicaux, grace à l'ajustement de la maison, des bijoux et d'autres catégories, il enrichira le mode d'exploitation du centre commercial amical américain et américain, rendra la disposition de la planification du marché plus rationnelle et améliorera globalement la beauté amicaleCentre commercialCompétitivité.
Le projet est situé du rez - de - chaussée au deuxième étage au - dessus du sol du batiment des sciences, 458, route nord - Ouest, district de shaibak, ville d'Urumqi, où le rapport de faisabilité indique que le projet est situé dans la ville traditionnelle d'UrumqiLe cercle commercialTerrain animé avec une atmosphère commerciale mature et une infrastructure de soutien parfaite autour.La période de culture du marché du projet est courte.Très bien situé et facilement accessible.
En outre, le centre commercial meimeimei friendly est le seul grand centre commercial intégré de la ville d'Urumqi qui intègre des grands magasins de luxe et des boutiques, cette nouvelle zone peut porter la superficie totale du centre commercial meimei friendly à près de 47 000 mètres carrés, formant un ensemble unifié avec le centre commercial meimei friendly, contribuant ainsi au fonctionnement et au développement du centre commercial meimei friendly.
Et le prix unitaire de location moyen du projet est de 2,11 yuans / ㎡ / jour, compte tenu du fait que le projet est dans le noyau du cercle d'affaires amical, le prix unitaire moyen de location des magasins environnants est de 5 yuans / ㎡ / jour et plus, l'avantage de prix est évident, ce qui peut réduire considérablement les co?ts d'exploitation du projet.
Après la mise en ?uvre du projet, friendly Group propose d'optimiser, d'intégrer et d'aligner uniformément les marques existantes d'appareils électroménagers meimeimei friendly au sous - sol.Le rez - de - chaussée ajusté continuera d'opérer un magasin d'appareils amicaux et le rez - de - chaussée fonctionnera avec des bijoux en or ornements.
Selon des sources publiques, en 2013, les ventes du centre commercial amical américano - américain ont atteint 880 millions de yuans, juste derrière le centre commercial amical du Groupe amical et les grands magasins Tianshan.
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O2o (Online à offline)Le concept est d'abord venu des états - Unis, préconisant d'amener les consommateurs en ligne dans des espaces opérationnels réels et de faire d'Internet le premier plan des transactions hors ligne.Et ce qui rend le modèle préliminaire o2o ? commande en ligne, consommation hors ligne? est profondément ancré dans les achats de groupe de restauration.Li Kaizu, Président et chef de la direction d'innovation Workshop, a déclaré: ? l'achat de groupe a enseigné aux commer?ants hors ligne qu'ils peuvent obtenir des utilisateurs locaux en ligne, qu'ils peuvent passer par le Réseau pour trouver des services locaux et qu'ils ouvrent la voie à o2o.
Cependant, les sociétés immobilières commerciales ont - elles créé leur propre site Web et développé leur propre application pour compléter la mise en page o2o?La réponse n'est évidemment pas si simple.
La logique cachée derrière o2o est devenu le point d'entrée pour la transformation de l'Internet de l'immobilier commercial est que, conformément à l'ensemble du paysage de l'industrie change, le modèle de rentabilité de l'immobilier commercial est en train de passer de la poursuite des ventes précédentes à la fourniture de services à valeur ajoutée de haute qualité et complets centrés sur les besoins des clients.Ce n'est qu'en mettant l'accent sur des expériences et des services de plus en plus raffinés que vous pourrez vous différencier des autres concurrents et obtenir le ? vrai c?ur? de vos clients.
Au cours des dernières années, des projets immobiliers commerciaux sous le nom de ? SMART? ont vu le jour, améliorant la qualité des services hors ligne par la technologie et d'autres moyens devenant la voie commune des agents immobiliers vers o2o.
Wang Jianlin a déclaré que l'exploration du commerce électronique de Wanda transformerait la Place Wanda en une place intelligente pour les commer?ants et créerait une base de données de la demande pour améliorer les conditions opérationnelles de la propriété.
Les mises à niveau ? intelligentes? des services immobiliers attirent des codes plus astucieux.Auparavant, la grande majorité des revenus des sociétés immobilières commerciales provenaient de la vente et les revenus de la propriété étaient minimes.De toute évidence, la pensée traditionnelle de l'immobilier qui repose depuis longtemps sur les entreprises immobilières pour subventionner les services immobiliers est devenue de moins en moins viable.Qu'ils soient actifs ou passifs, fournir des services à valeur ajoutée aux locataires ou aux propriétaires, exploiter les ressources de la communauté et de nouveaux points de profit est devenu l'objectif des considérations actuelles des agents immobiliers commerciaux.
Plus d'agents immobiliers croient que la mise à niveau d'une propriété existante pour entourer un certain groupe de locataires d'immeubles de bureaux ou de résidents de la communauté"Thé au vinaigre et au sel de ChaiMi" avec "manger et boire et jouer au Tesco" pour fournir un service à guichet unique, son sens de l'ivresse n'est pas dans l'alcool, le Service de propriété parfait ne correspond qu'à la couche superficielle, son intérieur consiste à obtenir plus de clientèle cible de consommation.
Il est prévisible que les services à valeur ajoutée pour les propriétés, qui sont centrés sur les ? services aux citoyens? et les ? entreprises communautaires?, continueront de fermenter et de devenir le Centre de la concurrence pour les propriétés commerciales.
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