Chaussure Entreprises "Sortir" Les Opportunités Et Les Risques De Coexistence
Récemment, s'est tenue à Dongguan, Guangdong à la sixième session du Forum mondial de développement de l'industrie de la chaussure, le Forum pour la fabrication de sortir "pour le sujet, de parler de" la fabrication de sortir "et l'industrie de la pformation et de la mise à jour des questions.
Ces dernières années, avec des matériaux intérieurs et les co?ts de main - d'?uvre en hausse, de nombreuses entreprises intention par "sortir" Stratégie de réduire les co?ts, en particulier dans la fabrication de l'extrémité inférieure de la cha?ne de l'industrie.
En fait, "sortir" pour la fabrication de chaussures, il n'y a rien de nouveau.
Au début de la crise financière en 2008, avant de la chaussure de la Chine a proposé de pertes économiques de la lutte contre la "stratégie", les tentatives de pfert de l'industrie afin de réduire les co?ts.
Au cours de ces dernières années, avec le développement harmonieux des relations non, le Gouvernement a vivement encouragé les entreprises à investir en Afrique, et de mettre en ?uvre une série de mesures préférentielles.
Le premier ministre Li Keqiang en Afrique d'accès lorsque le pays a dit que la Chine est prête à la priorité à l'Afrique de pfert approprié et nécessaire des industries à forte intensité de travail et l'avantage de la capacité de production, de renforcer la capacité d'auto - développement local et de créer plus d'emplois, pour parvenir à une situation gagnant - gagnant.
Outre le soutien du Gouvernement national, les pays africains ont également aux investissements étrangers a introduit une série de politiques favorables.
Les pays africains sont les incitations fiscales comme moyen efficace pour attirer les investissements, à l'exception des incitations fiscales, les états à soutenir les investissements étrangers et des mesures différentes: une subvention financière de l'entreprise du Zimbabwe donne un modèle d'investissement spécifiques; la création d'un fonds spécial au Maroc, d'encourager et de soutenir les investissements de l'industrie textile, du cuir, etc.;
éthiopie
De l'entreprise sur le parc industriel de la mise en ?uvre des politiques spécifiques, par exemple: l'imp?t sur le revenu de profiter de la période d'exemption de 4 à 7 ans, et 30% de la retenue de garantie de change.
Il y a une politique de soutien, il y a une entreprise ose quand la première du crabe.
Comme base de fabrication
Wenzhou
Et Dongguan, est d'abord "sortir", de nombreuses entreprises locales de tenter de mettre le site de délocalisation à l'Asie du Sud - Est et de l'Afrique.
Selon le Président de la Chambre de commerce de chaussures Dongguan 王精曾 introduit, en 2012, des projets d'investissement par pfert depuis l'extérieur de la Chine Guangdong à 41, le pfert au projet de la Malaisie et le Viet Nam ont respectivement atteint 15 et 13, les textiles et vêtements, chaussures, chapeaux, principalement.
Les fabricants de chaussures
"Sortir avec succès" est encourageant, mais ne peut pas ignorer "trouble de sortir" sur la route.
L'analyse que le niveau de développement de notre marché, de limiter la force de l'entreprise, les investissements à l'étranger des entreprises actuellement en Chine est encore au début de la phase de développement.
Tout d'abord, le système financier de la Chine pour sortir des entreprises privées de soutien limité.
Les procédures de vérification de prêts à l'investissement intérieur est très strict, si les entreprises sur les investissements inférieurs à 100 millions de dollars, la Banque n'est pas considéré comme une demande de prêt à cette entreprise, et, par conséquent, les petites et moyennes entreprises privées est très difficile d'obtenir un prêt bancaire, une augmentation de la charge de la cha?ne de fonds de l'entreprise.
Deuxièmement, même si l'entreprise d'obtenir des crédits bancaires, parce que les actifs plus concentrées à l'étranger, les banques, il est difficile de vérifier une fois de l'entreprise de figurer des difficultés de gestion, a demandé le remboursement immédiat.
Deuxièmement, l'examen et l'approbation des procédures administratives complexes.
Bien que le Gouvernement continue de simplification administrative dans le processus d'approbation, mais pour les petites entreprises, des processus et des formalités d'approbation reste complexe.
Selon le Ministère du commerce en 2014, publié les investissements à l'étranger des mesures de gestion ", les entreprises nationales à mettre en ?uvre les investissements à l'étranger pour le Ministère du commerce ou des secteurs du commerce provincial compétent au Ministère du commerce à appliquer et à soumettre les matériaux une série de demandes.
Dans l'approbation de procédures de qualification, d'appliquer le pas les entreprises locales, d'abord vers les services de commerce de présentation de la demande, les services de commerce de collecte de matériau après le Journal au Ministère du commerce.
Dans ce procédé, les entreprises doivent attendre au moins un mois environ.
Enfin, le plus important, des facteurs culturels.
La Chine est un pays de culture a mille ans d'histoire, dans le domaine de la culture et des douanes a ses propres caractéristiques, en particulier la position de travail et la communication interpersonnelle.
Les chinois, qui sont pragmatiques, dévoués et dévoués et qui ont des idéologies vénérées par des personnalités naturelles, sont totalement différents de l 'esprit libéral de l' Occident.
La forte déviation des valeurs, c 'est aussi la difficulté pour les entreprises chinoises de sortir.
On sait que certaines entreprises nationales qui investissent en Afrique et en Asie du Sud - Est ne connaissent pas la culture et le droit locaux, connaissent moins bien les coutumes écologiques et folkloriques locales et commettent involontairement des actes hostiles à la population locale, ce qui crée des difficultés d 'exploitation.
En outre, la qualité et l'attitude de travail permettent également de nombreuses entreprises principal de maux de tête, comme à l'étranger, il n'y a pas de culture d'heures supplémentaires, dans certains pays occidentaux, les employés sont souvent plainte contre le comportement des heures supplémentaires.
Il y a un proverbe chinois: oranger Huainan est orange, Huaibei est né Zhi.
Bien que l 'environnement géographique n' ait que peu d 'influence sur les entreprises de chaussures, il existe de grandes différences entre les régions en matière de culture, d' éducation des travailleurs, de gestion, etc., et les entreprises qui voient des avantages considérables doivent aussi réfléchir aux multiples aspects de leur propre force économique et de leur degré de convergence avec la culture locale.
En résumé, l 'occasion de "sortir" coexiste avec le risque, les entreprises de chaussures doivent réfléchir à la suite.
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