Dix Raisons De Te Forcer à Démissionner

Quand les signes ci - après apparaissent autour de vous ou sur votre corps et que vous ne pouvez pas changer d 'avis, le moment est venu pour vous de trouver un autre emploi.

Lorsque votre entreprise est confrontée à d 'énormes difficultés d' exploitation;

2, quand votre relation avec compétentes nerveux et irréparable;

3, quand votre qualité de vie à des changements majeurs;

4, quand vos valeurs avec vous

Quand il n 'y a pas d' accord

Lorsque vous perdez l 'intérêt et l' enthousiasme pour votre travail;

6, quand votre entreprise subit

Lorsque les défis;

7, c'est pour quand, quelle que soit la raison et la raison d'être

De verrouillage est "négatif";

Quand vous travaillez trop, trop de pression;

Quand votre carrière est terminée dans l 'entreprise;

Quand vous rencontrez une énorme force extérieure.

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La Chine est entrée dans une phase d 'économie fondée sur le savoir, et le talent est un facteur clef du succès d' une entreprise.

Connaissance approfondie du mode mental du personnel.

L'esprit de mode détermine un homme peut faire, prêt à faire, et la tendance de faire les choses, les facteurs comprenant: de la motivation, de penser, de caractères ou de l'image de soi, de caractère social ou de valeurs.

Le placement de la personne appropriée dans la bonne position pour jouer pleinement des avantages de chaque employé pour organiser la plus grande contribution.

Seule la pleine utilisation des efforts supplémentaires du personnel volontaire pour faire, dans la société de la concurrence invincible.

En Chine, en particulier, l 'économie a connu une croissance rapide, les r?les et les responsabilités dans de nombreuses entreprises sont souvent en train de changer, et il y a de nombreuses ambigu?tés. Les organisations doivent compter sur l' autonomie de leurs employés pour prendre des initiatives qui soient compatibles avec leur culture, leurs stratégies et leurs objectifs.

Tout le monde a besoin de respect et de confiance.

Bill Gates a de mauvaises notes à l 'école, sa mère a toujours dit que tu ne serais pas pire que les autres!

Chaque semaine, envoyer un courrier électronique à vous remercier de votre personnel.

Le fait que le personnel non seulement le sentiment d'être attaché, ne peut vous forcer à se concentrer sur les choses.

Souvent, dans le Bureau de bouger, dis - leur personnel est très bon.

En ces temps - là, de nombreux chefs d 'entreprise ont tendance à s' embusquer, à se consacrer à leur travail ou à s' inquiéter, et à oublier leurs employés.

Les chefs d 'entreprise devraient donc avoir des contacts réguliers avec les employés, les remercier et leur dire qu' ils sont très importants pour vous.

Des réunions ponctuelles dans les bureaux peuvent renforcer la cohésion et, à leur tour, renforcer l 'esprit d' équipe et le moral, ce qui, en fin de compte, peut avoir un impact sur l 'environnement de travail et créer un climat de travail positif.

Prendre une photo de tout le personnel, agrandir la photo et l 'accrocher à une position très visible.

Ou rassemblez les employés pour partager les expériences réussies et utiliser les publications de l 'entreprise pour pmettre les cas réussis.

Dans les entreprises, le personnel de l 'entreprise est souvent très attaché à la possibilité d' une croissance soutenue.

L'équipe a besoin de résultats, que tout le monde a de l'expérience dans la concurrence sur le marché, le personnel sera plus excitant, il y a de la passion.

Il faut une performance, le personnel de soutien personnel constamment d'obtenir de nouveaux résultats, ils seront de plus en plus que sa propre valeur, qui ne veulent pas utile et important.

Quand vous avez dit que les salariés: Cette chose si d'autres de le faire, il n'est pas possible de faire ?a bien! Cette phrase est égal à lui jusqu'à un niveau de salaire, appelle l'esprit de rémunération.