Viktor & Rolf Abandonnera L 'Industrie Vestimentaire Et Retournera à Sa Source.

Pourquoi Viktor & Rolf a - t - il mal coupé les vêtements?

Il y a la pluie à Paris, un peu le printemps semble également et, avant de venir.

Viktor & Rolf juillet 2013 de réglage brusquement annoncé officiellement la régression de la série en 2015 sera enfin une ligne de vêtements, vêtements de 14 ans sans interruption de service sera terminé à l'avenir,

La créativité ne sera axée sur la haute couture deux fois par an.

Pour chacun d'entre nous, c'est - à - dire à partir de 2016 au début de l'année, tu les vêtements n'entre pas dans le magasin ou magasin acheter Viktor & Rolf la robe de l'acheteur, et le magasin phare situé dans la rue Saint - Saint-Honor Paris en février de l'année prochaine sera officiellement la fin de la Mission.

Viktor & Rolf sera de retour

"We feel a very strong need to recentre Our Art Style origin.

Nous avons toujours utilisé la mode pour communiquer, c 'est le premier moyen d' expression de notre style artistique.

Viktor a déclaré lors d 'une interview avec WWD la semaine dernière.

Il a également indiqué que le calendrier serré de l 'industrie vestimentaire limitait leur créativité et que l' abandon de l 'entreprise leur donnerait plus de temps et de liberté de création.

Par co?ncidence, Jean Paul Gaultier il y a quelques mois a également pris des décisions remarquablement cohérent - abandonner

, la concentration de réglage.

Insiste sur l'expression de l'art, pas pour des vêtements de céder.

C'est la réponse et Jean Paul Gaultier Viktor & Rolf.

à la fin du mois de janvier 2015, combinaison de paires de designer néerlandais Rolf Snoeren (à gauche) et Viktor Horsting (à droite) - après haut de personnaliser leur show, ils vont se concentrer sur l'avenir de la conception

Domaine

Mais le marché nous a dit que les affaires haut de gamme en costume "expression artistique" n 'apportent pas un flux de trésorerie important pour les marques, alors où se trompent les entreprises de confection qui ouvrent le plus le marché?

Premièrement, la raison la plus directe est que Viktor & Rolf et Jean Paul Gaultier sont trop petits pour être rentables.

Modern designer brand is a very capriccious Existence on Consumer Market.

Ils utilisent "unique" et "artiste caractéristiques" garder l'intérêt et le sujet de la bague de la mode, mais, dans le même temps confrontés est d'attirer plus de clients et dans un marché de plus de pressions commerciales.

Des propriétés opposées commerciale et artistique dans l'expression de leur corps est particulièrement importante.

Afin de maintenir et de l'expression artistique Dieu unique de positionnement de niveau correspondant, ils "art" prix de base également au - dessus de la normale au - dessus de la tarification des vêtements, même plus que CHANEL DIOR et n'est pas surprenant.

Donc à des groupes de clients dans le cadre de la politique de tarification comment ces capable de maintenir un certain volume afin de réaliser un gain devient crucial.

Contemporain

Certaines marques ont été restituées à des groupes tels que Christopher Kane, sous le drapeau kering, et Nicholas Kirkwood, sous le drapeau LVMH, qui, grace à des synergies au sein du Groupe, sont plus abordables que les marques indépendantes et sont autorisées à construire leur marque et à terminer leur configuration de marché sans tenir compte de la rentabilité.

Avec ces marques de designer contemporain, il y a aussi des marques de luxe bien connues, telles que Dior, Chanel et Lanvin et Valentino, qui n 'ont jamais quitté l' autel et qui ont réussi à revitaliser leur marque au cours des cinq dernières années.

Ces dernières années, on a également vu appara?tre un grand nombre de marques de mode égalitaires, admirées par les éditeurs de mode et les gens de la mode, avec plus ou moins de style et d 'expression artistique, mais très adaptées à l' usage quotidien, mélangées à des sacs à main ou à des chaussures co?teuses, Bien que leurs prix les plus élevés soient ceux de Kenzo et d 'Acne, descendus jusqu' à Opening Ceremony et COS.

Face à cette concurrence brutale, les concepteurs de haut de gamme de positionnement commercial contemporain de la victoire est en fait rien de plus que deux: a) de paquets ou de chaussures pour créer une explosion de modèles; b) des vêtements à une forte usure.

Selon un programme de gestion de luxe dipl?més MBA Business School ESSEC Paris décrit, en 2013, dont un projet de recherche et de remise de dipl?me, c'est Kering le siège du Groupe des stratégies sectorielles pour solution de faisabilité pour assurer la rentabilité de marque de développement Christopher Kane.

Le Groupe espère que le Royaume - Uni le concepteur de marque de positionnement peut être comme Schouler marque Designer New York Proenza similaire dans le vêtement sans contrainte, comme points simultanément Zan continue, peut également avoir un ou deux ce sac de naissance.

"Vente de paragraphe ou de paquets

La quantité de pénétrer de nouveaux marchés peut marcher, afin de faciliter leur identification, la conception de la très forte peut renforcer la mémoire du client, et un liquide de lait de vache dans le commerce de vêtements, et de petit volume et de faible rentabilité afin de former l'équilibre commercial et de l'art ".

Designer a continué à jouer à nouveau assez d'espace dans les t trimestriel sur la table de sujet, chaud, pour attirer l'attention, de suspendre les vêtements (tête) de vendre des sacs (chien), et la joie.

De toute évidence, Viktor & Rolf lever Road, près de 20 ans sans Proenza Schouler ce "double" dans le sac d'affaires plus chanceux, mieux Erdem, Christopher Kane, Peter Pilotto aussi dans le matériau ou simultanément de couleur audacieux de vu sur le contour de coupe d'usure, que quelqu'un me vêtements plus approprié comme art comme la vision de loin et ne pas porter sur "joué" Yan, provoquant ainsi son vêtement est toujours impopulaire.

Le sac à main de Proenza Schouler PS1 star a été profondément poursuivis avec succès dans le marché européen.

Après avoir été racheté en 2008 par la société mère de diesel, OTB, Viktor & Rolf aurait fait de grands espoirs en ouvrant la première boutique spécialisée de l 'histoire à Paris en 2013 et en revenant sur la scène la même année pour gagner de l' oeil dans la publicité pour la marque.

Toutefois, dès le début de l 'année 2015, la ligne d' habillement a été déclarée close, l 'accent étant mis sur les projets spéciaux et à haut débit.

Le fondateur de l 'otb, Renzo Rosso, l' a qualifié de ? décision stratégique de placer Viktor & Rolf dans le domaine de la mode le plus luxueux ?.

Il est évident que la décision de fermer la porte, moins de deux ans après l 'ouverture du magasin, a été prise de force par l' otb à la suite d 'une mauvaise performance du marché.

Université de diesel, maison Margiela (depuis le changement de nom de maison Martin Margiela en janvier), MARNI et Viktor & Rolf

Le groupe italien otb s' emploie à redéfinir les relations de positionnement entre les marques.

Diesel perd peu à peu l 'attrait de l' explosion d 'il y a cinq ans, et même les affaires dans les magasins de rabais de la banest de Paris sont beaucoup plus sombr. Dans un tel contexte, le positionnement de Viktor & Rolf par l' otb est tout à fait logique.

Si les affaires ne s' améliorent pas, il vaut mieux qu 'elles cessent plus t?t et placent le portefeuille du Groupe au - dessus de maison Martin Margiela, où Viktor & Rolf deviendra un homme de beauté silencieux.

Pour les clients, la ligne de parfum Viktor & Rolf (avec l 'autorisation du Groupe Oréal de Paris, sans rapport avec l' otb) ne sera pas affectée.

Le parfum florerbomb de 2005 et le parfum spicebomb de 2012 ont eu de très bons échos sur le marché.

Le mois prochain