Il N 'Y A Que Le Kung - Fu Dans Le Monde.

Depuis Zara.VestiaireAprès que le Président du Conseil d 'administration, m. Otga et M. Yanjing sont devenus les plus riches d' Europe et du Japon, le modèle de développement de la marque Fashion fashion a commencé à susciter une controverse entre les entreprises nationales de confection et de confection, ainsi que les violents chocs de l 'électricien dirigé par le système Ali, o2o et fashion sont devenus les deux mots les plus souvent cités par les entrepreneurs de vêtements ces dernières années.Après des années d 'exploration, le parc d' or, le quartier arrière, la saison des plaisirs.Stone lion EnterpriseOn commence à trouver son propre "fast - food + o2o", "fast - fashion + o2o", "fast - Fashion and the Basic Condition of o2o is to Save the Intermediate Link and the difference".Hong shaope, Président du Conseil d 'administration des vêtements.

Le kung - Fu n 'est pas brisé.

"Des informations sur le modèle Fashion fashion" sont en cours de préparation. "Le Président du Conseil d 'administration de l' habillement, Chen rongxing, est devenu récemment le "rouge" de l 'industrie.Pourquoi la zone de derrière semble - t - elle être le mot de passe du lion de Pierre "fast Fashion"? "8 jours, de l 'achat de matières premières à la commercialisation de produits finis, la zone arrière peut faire aussi vite".Chen rongxing dit que le mot clef de "fast - food" est "rapide", qui peut gagner un marché plus large et un plus grand groupe de consommateurs.

Ces dernières années,Vêtement textileL 'industrie est confrontée à des défis sans précédent, l' offre de produits d 'habillement est supérieure à la demande, l' homogénéisation est un phénomène grave, les entreprises électriques subissent de violents chocs sur le marché en dessous de la ligne, ce qui aggrave la "guerre des prix" et crée un cercle vicieux dans lequel l 'industrie de l' habillement se divise en quatre grandes catégories.Chen Rong - Chung Chen, le premier est une grande marque, comme sept loups, Jiujiang, anzuo, et d 'autres marquequi ont une plus grande part du marché et une plus grande influence sur le marché; le deuxième est une marque de marché ou peut être considéré comme un fournisseur de marque, à la fois ouvrir son propre terminal image shop, walma, Carrefour, et d' autres cha?nmondiales de supermarchés, les cha?nes de supermarchés, les magasins de produits originaux; le troisième est une entreprise de transformation, c 'est - à - dire ODM, emprunter une ligne de traitement simple; le commerce ou peut être appelé grogrossi, avec la rue arrière.Pour la deuxième catégorie, c' est - à - dire la marque de marché, est fait de "beau costume", c 'est - à - dire que l' on dit souvent "Fashion".

"Nous aurions pu le faire il y a un an ou deux."En tant que représentante des vêtements féminins du Fujian, Jinyuan a toujours osé être la première personne, alors que d 'autres femmes ont emprunté la voie de l' Union, a été à l 'avant - garde de la mise en place de la "Boutique" et, dans le contexte plus large de l' époque de l 'o2o et de la mode rapide, la "Boutique" a accéléré le changement et l' évolution de la dorsale.

"Nous avons déjà franchi un millier de magasins."Avec l 'ouverture de la plus grande boutique de la marque, qui occupe plus de 300 mètres carrés au nord - Est, la saison commence à ralentir pendant près de deux ans, "Nous devons maintenant stabiliser ce chiffre, peu importe, mais nous devons gagner de l' argent".En 2013, il n 'y avait plus que 300 boutiques de musique trimestrielle, et en un peu plus d' un an, il est devenu la "taille de mille magasins".En fin de compte, la raison est "vite", "Nous sommes 15 jours pour entrer dans le nouveau modèle".

Réaliser l 'élimination d' o2o en simple

Pourquoi le chat rouge? La raison est simple: il y a beaucoup de produits, l 'un est bon marché. Le modèle d' adhésion a maintenant mis en évidence ses inconvénients.Le Secrétaire général de la Chambre de commerce du textile et de l 'habillement de Shishi Shishi, gopei Rong, a estimé qu' aucun modèle ne pouvait être "une bouffe fra?che dans le monde", avec le temps, l 'innovation est la "voie royale", l' époque des bas prix et des prix élevés est révolue et le consommateur devient de plus en plus rationnel."Avant, l 'Internet mobile et la logistique n' étaient pas aussi développés, l 'occlusion de l' information a fait perdre aux consommateurs, mais aujourd 'hui, les clients sont plus de trois et l' ère de l 'argent est révolue."Hung Shaoping a déclaré que la clef de la réalisation de l 'o2o doit être le prix suivant en ligne, Jin Yuan a toujours maintenu au fil des ans le principe de l' unité de prix en ligne.

"Tian Mao et Jingdong, le seul produit pour nous sera seulement d 'aider, notre centre de gravité ou en ligne de l' entité magasin."Hung Shaoping n 'a pas, comme d' autres marques de vêtements "Le Ma?tre d 'oeuvre", demandé à Kim yuan de croissance annuelle du secteur de l' électricité, "tant que le consommateur reconna?tra notre marque, nos produits seront vendus en ligne ou en ligne".Par conséquent, Jin Yuan n 'a pas d' argent pour faire des magasins en ligne, mais continuer à exploiter le potentiel des magasins en dessous de la ligne pour maximiser la valeur, "Nous pouvons maintenant tout faire pour l 'o2o".Les consommateurs peuvent acheter par le biais de chats célestes ou de Beijing - Est, les magasins en ligne peuvent jouer le r?le et la fonction de la livraison, et 15 jours peuvent voir le nouveau modèle de Golden Park.

"Notre modèle actuel est quelque peu identique à celui de Golden Garden."Zhang zhizawa a indiqué que la saison des jeux était précédée d 'un marché d' outre - mer et que le retour à l 'intérieur du pays était un nouveau départ, "notre positionnement pourrait être un peu défectueux avant".Après le retour sur le marché intérieur, la saison des loisirs, comme beaucoup de marques de vêtements pour enfants, s' est transformée en un système d 'Union générale axé principalement sur les magasins et les marques de vêtements pour enfants, telles que barabala, Treadway et 361 ° de compétition, mais depuis 2012, après avoir rencontré un "haut" contact, le modèle de développement de la saison des loisirs a commencé à évoluer, "Nous sommes maintenant les principaux magasins de rue".Zhang zhizer a déclaré que les magasins de rue pourraient co?ter beaucoup plus cher que les magasins de magasins, mais que l 'effet réel et l' influence ne sont pas comparables: ? Nous avons un millier de magasins dans la rue à 80% et 90%.Les adhérents de saison peuvent aujourd 'hui s' interpréter comme des "collaborateurs", le siège et les collaborateurs sont des relations de "perte de lèvres", tout le monde est "un honneur et une perte, de maximiser la motivation des partenaires, de continuer à introduire de nouvelles idées et de nouvelles idées dans les magasins qu' ils exploitent," auparavant, les adhérents n 'avaient qu' à suivre les politiques et les points de retour du Siège, et peu de considérations pour l 'avenir de la société ".Zhang zize dit que maintenant, la saison est différente, comme un bateau qui navigue dans la mer.

Cha?ne rapide

Comment gagner dans la concurrence future? "à l 'heure actuelle, l' adversité de Zara, la Banque d 'excellence sur le marché chinois nous éclaire.Chen rongchun a résumé trois points: irrempla?able R & D innovation, Absolute Rapid Response Capacity and Flexible variable commandes Pattern, "This is the Concept of Development in the Backstreet".

Le premier est l 'innovation dans la recherche - développement.à l 'avenir, les entreprises doivent avoir une capacité de R & D originale, si les produits peuvent être "Je n' ai pas", pour "Personnaliser" le défi "commun" et plus élevé que la moyenne du marché, il est inévitable de s' emparer des normes du marché et de gagner sur la ligne de départ; deuxièmement, la production, les produits Zara n 'ont besoin que de 15 jours de conception à l' entrée dans la vente finale et la plupart des marques nationales ont besoin d 'au moins 2 à 3 mois.Au fur et à mesure que le marché devient la principale force de consommation après 9000, il faut que les entreprises déterminent à l 'avance les tendances du marché et s' engagent dans la production avec précision, afin de produire plus de Best - seller dans les plus brefs délais, les produits en bourse un jour plus t?t, Les entreprises peuvent augmenter le chiffre d' affaires d 'une journée et les bénéfices naturellement élevés des navires; enfin, les commandes.Il y a quatre commandes par an dans la zone de l 'arrière - rue, à la différence des entreprises traditionnelles quatre commandes par an, chaque commande, la zone de l' arrière - rue en trois lots.Le cycle de variation du marché peut être encore raccourci, les risques réduits, les mesures efficaces de lutte contre les distorsions et de contr?le des stocks et la réduction des stocks.

　　3個批次推送具體來說是第一個批次，主張小批量上線，測試市場反應，一旦市場反應良好，可迅速加單生產;一旦市場反應冷淡，可以馬上減產，降低損失;第二批次，是以第一批次的市場反應回饋作為基礎，借助微信等新媒體與客戶保持溝通，研發出更多的款式，及時得到市場一線包括客戶和消費者的聲音，讓他們臨時充當設計師的角色，然后根據市場需求另外設計一些符合市場潮流和趨勢的新款，最終實現兩端的互動，確保產品上市能夠做到有的放矢;第三個批次的推送，則是第二批次的延續，穩步推進，基本上可以保證上市的產品具有“票房影響力”。