- Des Vêtements De Déploiement à L'Extrémité Mobile De Partager L'Expérience De Maisons

Qu 'est - ce qu' il y a à partager avec les gens sur le c?té mobile?

Tout d 'abord, il faut accorder une grande importance à la question.

".

Comme le mode de présentation sans fil est totalement différent de l 'extrémité PC, les marques doivent accorder un rang de priorité élevé à ne pas avoir un seul couplage.

Han du Yi She est la première femme de classe mobile pour deux années consécutives, étroitement liée à l 'exploration de la diffusion de la culture de marque, la Corée du Sud est la première à produire des contenus de marque dans un magasin mobile.

".

Deuxièmement, il faut pleinement selon les caractéristiques du terminal sans fil pour effectuer des opérations.

Par exemple de la Corée du Sud ont des vêtements à l'extrémité mobile de présentation de produit qui est complètement différent, l'extrémité sans fil comment de fonctionnement, cette question doit être étudiée.

Troisièmement, l'extrémité sans fil

Mode de pmission est complètement différent, parce que le client sans fil d'extrémité, il est de la fragmentation existe, il marque également doit être utilisé pour la commercialisation de fragmentation.

Par exemple, la Corée du Sud sont des vêtements elle lancer un magazine électronique HTML5, sur la base de contenu de jeu d'extrémité mobile, et une marque de réglage et d'améliorer l'expérience de l'utilisateur.

Lien:

L 'ère du commerce électronique a mis le feu au modèle B2B, B2C et, avec la demande croissante de produits par les consommateurs, l' expérience de la demande est devenue une nouvelle demande de consommation.

Beaucoup d 'entreprises qui ont été les premières à mettre en place une expérience de marketing ont été à l' avant - garde de la concurrence sur le marché.

On peut dire que l 'expérience du marketing est arrivée et que ce nouveau modèle d' affaires est en train d 'émerger.

Il n 'y a pas si longtemps, au cours de l' Ambassadeur pike de basket - ball de Chine et de la Coupe du monde de basket - ball de la FIBA, nous sommes rapidement entrés sur le marché par le biais de l 'expérience + + interactions et avons obtenu une bonne réaction sur le marché.

à l 'avenir, nous étudierons plus activement le modèle de l' innovation.

à l 'heure actuelle, Pike a mis au point un système numérique qui permet de récupérer les données d' expérience des consommateurs en ligne et en ligne et d 'améliorer leurs techniques de production par la collecte et l' analyse, ce qui améliore la fonction du produit.

En fait, que ce soit la Banque de Chine, le concours de charité de la Fondation Yao ou le WTA nous ont apporté beaucoup d 'avantages.

Mais jusqu 'à présent, je me réjouis surtout de ma coopération avec la FIBA.

Beaucoup de gens ne comprennent pas notre coopération avec la FIBA, ils ne voient que le taux de croissance moyen de 100% des ventes quotidiennes de la flotte espagnole, une forte augmentation de près de 80% des recettes internationales et l 'ouverture de deux autres magasins de la flotte à Pike.

Mais pour moi, ce sont juste des chiffres, nous l'objectif ultime est de l'expansion à l'étranger "à atteindre pour, en dehors de la" Stratégie de commercialisation mondiale.

Pour une vision à long terme de l'entreprise, les marchés nationaux et internationaux doivent être à la fois, il n'y a pas de qui est le plus important, qu'ils se renforcent mutuellement.

FIBA nous aider le plus grand degré de développer le marché international, de sorte que le cheval de G progressivement au niveau international occupe une position dominante, l'image de marque de crête améliorée, de promouvoir le développement du marché intérieur.

Dans le même temps, tu veux faire un marché mondial, le marché intérieur est la priorité.

Pic maximal percée dans la pensée, c'est que la valeur de l'internationalisation du marché pour la Chine.

Maintenant, la PIC a réussi à entrer dans plus de 80 pays et régions, enregistrées dans 100 pays, avant de réaliser trois objectifs.

à l 'avenir, nous ouvrirons aussi pleinement les marchés mondiaux et atteindrons rapidement deux autres ? 300 ? objectifs pour permettre aux produits d' entrer dans 100 pays et régions, avec un revenu des ventes à l 'étranger de 10 milliards de yuan.

En ce qui concerne la première question, j 'ai décrit l' évolution de notre industrie du sport sous quatre angles.

Comment pouvons - nous, en tant que sportifs, faire face à cette évolution?

Dans le marketing de la mer Rouge, une entreprise ne peut survivre que la guerre des prix, à moins que vous ne puissiez faire de la mer Rouge la mer bleue.

Comment franchir les barrières de la mer Rouge et de la mer bleue?

Comme indiqué plus haut, le marché des articles de sport sera de plus en plus divisé, ce qui signifie que les articles de sport seront de plus en plus spécialisés.

"La technologie de décider du destin", "la science est la première force" en fait, il y a des raisons.

Pike a toujours souligné que l'internationalisation et professionnel de marques et de produits.

Après des années de recherche et de développement, cheval G deux chaussures a été reconnu de renommée internationale des chaussures de basket - ball de site Web.

Un étranger est difficile à comprendre, d'humeur à un produit de la R & D avec de nombreux produits américains le plus grand honneur le podium.

Le fondateur de pico, je suis très fier de toi.

Et quand vous êtes à une certaine hauteur surplombant le marché intérieur et sur le marché mondial, qui ont la capacité de vous battre?