Com.NET.CN Zhuangshangshichangjizhuanfengfengfengzhengfengjinhuo.Com.NET

Dans le contexte général de la faiblesse de l 'industrie, l' investissement financier est devenu la principale stratégie de développement d 'un grand nombre d' entreprises de textile et de vêtements.

Bien qu 'il n' y ait jamais de "grand drame" sur les marchés de capitaux, ces derniers temps

Beaucoup de sociétés cotées en bourse jouent à l 'investissement financier, c' est vraiment difficile.

Sous l 'influence des forces exemplaires de yagor et de Sugi, ces dernières années, les états - Unis ont accéléré la pformation et l' amélioration de leur industrie de l 'habillement, de la longzie, de Caesar, de kered, de la soie de gahin, de sept loups, de neuf bergers, de Haining Pearl, etc.

En outre, les stratégies de développement ont été réorientées, les financements pfrontaliers ont cherché à diversifier les possibilités d 'investissement et à trouver de nouvelles percées dans la croissance des performances.

Fin 2013 - premier semestre 2014

Annonce de participer à la création de Jianghe Groupe, Beijing Oriental Rainbow Waterproof Corporation, et ainsi de suite neuf sociétés co - co - co - co - construites la première banque.

Le 14 novembre 2014, les états - Unis a annoncé qu 'ils avaient l' intention, avec le Groupe de Shanghai Junyao, de préparer la création de la première banque privée de Shanghai, la Warren Bank.

à la fin de 2013, Caesar a investi 30 millions de dollars dans la société de microfinancement Binhai de Tianjin, soit 10% du capital social.

En novembre 2014, sept loups ont récemment annoncé un financement de 300 millions de yuan pour la création d 'un fonds de consommation.

Le 20 novembre 2014, la soie de Jiaxin a annoncé qu 'elle avait signé avec la Silicon Valley, Paradise du Zhejiang, un ? Accord d' achat de parts d 'entreprise de la Silicon Valley, Paradise du Zhejiang ? (ci - après dénommé ? le Fonds ?), dans lequel la société souscrivait à 30 millions de dollars la part d' un partenariat d 'exploitation de Silicon Valley en tant que partenaire d' exécution et investissait dans des actions ciblées.

Dans l 'ensemble, cinq innovations majeures sont apparues en matière d' investissement financier dans le secteur, à savoir l 'étude de la création de banques privées, la création de sociétés de microfinancement, la création de sociétés d' investissement spécialisées ou de fonds, le partage des revenus des investissements entre les investisseurs et les investisseurs, et la participation à la finance Internet la plus dynamique, comme la ville de Heining peak.

Il est évident que les entreprises qui sont de plus en plus puissantes, capables de participer au secteur financier et de partager les dividendes de la réforme financière sont essentiellement des sociétés cotées en bourse.

Le Groupe yagor, par exemple, a réussi à maintenir un taux de croissance de 40,54% du capital, ce qui tient davantage à la richesse des modules industriels et à la configuration des actifs.

En conséquence, le comportement d 'autres sociétés cotées en bourse comme celle - ci en matière d' investissement ou de reconstitution est sans aucun doute aussi un moyen de restructurer les actifs. Il n 'y a pas d' inconvénient à optimiser les ressources de configuration en vue d 'accro?tre le rendement futur du capital. Pour les entreprises de confection, l' orientation possible pour une nouvelle année: les entreprises de confection riches, la restructuration et la restructuration de l 'actif, l' innovation et, faute d 'argent, la poursuite des discussions sur l' Internet.

Liens:

Le changement est un problème pour toutes les entreprises.

Ce qui est le plus difficile, c 'est que les chefs d' entreprise doivent faire les bons choix en période de changement.

Tout entrepreneur est inquiet, par exemple, de ce que les entreprises manufacturières sont confrontées à un choc Internet.

La plus grande attraction de l 'Internet est de permettre aux gens de récolter rapidement des noms et des profits, ce qui est terrible, et c' est précisément parce que cette stimulation rend tout le monde nerveux, urgent et désireux.

En ce moment, nous devons être plus calmes.

En tant qu 'exploitant d' une entreprise, il faut faire de véritables choix.

L 'observation des entreprises qui réussissent et l' évaluation de leurs facteurs de succès se manifestent principalement dans quatre domaines: premièrement, la capacité d 'innovation des entreprises elles - mêmes; deuxièmement, une très forte prise de conscience de la crise; troisièmement, l' insistance des dirigeants suprêmes; et quatrièmement, la connaissance des besoins des clients est la véritable quête des entreprises.

S' agissant de l 'Internet, les entreprises n' ont pas besoin d 'être trop anxieuses, car il s' agit simplement de la technologie, qui a pour particularité de changer le mode de vie de tous.

Mais vous n 'avez pas besoin d' anxiété, car tant que vous pouvez innover sur la base du consommateur, les entreprises peuvent encore mieux se développer.

La question centrale est de savoir comment stimuler la croissance des entreprises plut?t que de tenir compte des pressions et des défis posés par les nouvelles technologies.

Aucun secteur n 'est à 100% mature, bien que tout le monde s' inquiète de l' avenir des entreprises traditionnelles.

à différents stades de développement, tout secteur devrait être en phase avec le temps et il n 'y a pas de notion de ? tradition ?.

Tant qu 'il n' y aura pas d 'espace totalement occupé, les entreprises auront la possibilité d' améliorer.

La définition du secteur évolue avec le temps et ne peut donc pas être planifiée en fonction de l 'expérience et de l' histoire.

Les possibilités de repositionnement des entreprises à différents moments seront accrues.

Plus important encore, vous devez savoir quels sont les besoins des clients, comment la croissance des entreprises, comment les produits, les technologies, comment et à la vitesse de développement.

Si vous voulez trouver un moyen de grandir, il n 'y a qu' une chose, c 'est d' aller au - delà de ce que vous faites.

Si les entreprises veulent changer, elles doivent d 'abord changer d' attitude; deuxièmement, déterminer ce qu 'elles font et ce qu' elles veulent vraiment, c 'est proposer des solutions; et troisièmement, préciser ce qui est au c?ur de la pition et, en fait, l' efficacité.

Le succès de la pition exige trois éléments essentiels: premièrement, que les dirigeants du changement pmettent l 'énergie positive; deuxièmement, que les entreprises développent leur propre culture, qui peut aider l' Organisation tout entière à changer; et, troisièmement, qu 'elles recherchent la bonne personne.

Il y a un décalage entre la croissance et sa complexité, et il est également difficile pour nous de gérer la croissance humaine ? pour le bien ? au - delà de la croissance complexe.

Le nouveau modèle d 'Organisation en vigueur exige des organisations internes qu' elles fassent face aux clients de manière indépendante et complète afin d 'obtenir la satisfaction des clients.

Cela exige beaucoup de changement organisationnel et, d 'un autre point de vue, une réponse durable aux besoins des clients.