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La semaine dernière, Wu Yu, Directeur général du Département de la gestion de l 'information du Groupe Yintai, a pris ses fonctions au sein de la plate - forme de financement du réseau du Groupe Ping' an.

Selon des personnes de l 'industrie, Wu Yu n' est pas encore au courant de ses fonctions particulières à l 'Institut Lu Jin.

Le Directeur général du Département de la gestion de l 'information de Wu Yu a été temporairement secondé par son assistant après le départ de Yin Tai."Yin Tai a également la possibilité de trouver de l'extérieur le responsable de l'opération."

La presse a appris que Wu Yu est entré en 1999.Yintai Groupà l 'heure actuelle, il ya plus de 10 ans, a une plus grande expérience du commerce de détail et des technologies liées à l' Internet.

Avant de quitter Yin Tai, Wu Yu suivait les groupes Yin Tai et aribaba.Opérations o2oRelier les ressources sous la ligne Silver Thai aux services Internet d'aribaba.

Sachant queYu WuYintai a également été responsable de grandes opérations de données, par le biais de grandes données pour guider le commerce de détail, de fournir aux clients un marketing de précision.Yin Tai dans le domaine de la précision du marketing dans l 'industrie traditionnelle du commerce de détail est à l' avant - garde.Yu Wu, responsable de l 'entreprise Yin Tai, a lancé un produit personnalisé privé, soutenu par le marketing de précision, peut être basée sur les préférences des utilisateurs de recommander des produits, l' utilisation de produits Internet pour améliorer la viscosité des utilisateurs.

En outre, Wu Yu Yu dans la période Yintai a mis au point un modèle de collecte d 'argent pour les magasins en ligne: après avoir sélectionné les produits appropriés, les utilisateurs peuvent acheter directement dans le magasin à payer sans avoir à faire la queue dans la Caisse.Ce modèle peut répondre à la consommation dynamique des utilisateurs et exploiter les avantages du commerce de détail en ligne.

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En adaptant les algorithmes financiers et les portefeuilles de produits, le nouveau - Brunswick calcule le montant des ressources que chaque distributeur doit investir pour réaliser des bénéfices raisonnables.Lorsque la taille et les capacités des principaux distributeurs se sont accrues, les distributeurs d'eau de niveau inférieur ont été développés, de même que la théorie de l'irrigation dans l'agriculture, qui consiste à raccorder les canalisations d'eau avant la plantation et à les raccorder progressivement à l'extérieur pour développer la dimension régionale.

Plusieurs peignements de canaux se sont poursuivis jusqu 'en 2012.à l 'heure actuelle, le nouveau - Brunswick compte quatre agents en Chine continentale, 26 distributeurs provinciaux, avec une moyenne de 70 magasins par distributeur.Les canaux ont également commencé à évacuer et ont coulé jusqu'à la ville de deuxième et troisième lignes, où cinq magasins ont été ouverts.Le nouveau - Brunswick espère mettre en place dans chaque région un certain nombre de magasins de taille et de construire des couloirs plus forts.

La vente des terminaux de la Nouvelle - Brunswick a commencé en 2013 avec la mise en place du "modèle de blocage direct".Il y a plus de 60 magasins directs dans le nouveau - Brunswick, et il espère que chaque magasin fonctionnera comme un magasin direct.Comme les ventes ne peuvent pas voir plus de 1 600 magasins en même temps, le nouveau - Brunswick a envoyé un iPad à chaque magasin, qui contient des dispositions relatives à la présentation des magasins, des histoires de marketing récentes, des données sur les ventes de la journée, etc., afin que le siège et les magasins puissent communiquer en temps voulu dans les deux sens.

Au cours des dernières années, le nouveau - brun s' est efforcé d 'améliorer le commerce de détail, la formation, l' exploitation, etc.