De Nouveaux Défis, Les Vêtements De L'Acheteur De Magasin Apparaissent De Plus En Plus Ou En électricité

Magasin de vêtements acheteur réel et idéal

Mode de fonctionnement à partir des années 90 par Hong Kong Lane Crawford dans le continent, les habitudes de consommation de plus en plus mature à l'acheteur du magasin de petites dimensions, au cours de ces dernières années ont émergé.

Les commer?ants regardent bien l 'avenir de l' acheteur, mais il ne semble pas facile d 'obtenir des résultats.

Fermer une boutique

Après avoir déplacé les derniers vêtements dans sa chambre d 'entreposage, Li Huachi a achevé sa carrière d' acheteur pendant plus d 'un an.

Né à Hong Kong, il a suivi ses parents à Shanghai à l 'age de 12 ans, a commencé à étudier à Londres à l' age de 18 ans et est retourné à Shanghai à l 'age de 24 ans pour décider de créer une entreprise.

Bien que l 'école étudie la conception de vêtements, elle ne s' intéresse pas beaucoup à être un designer.

"Je préférerais mettre en commun toutes sortes de bonnes conceptions et pmettre la même qualité de conception aux consommateurs."

Elle a dit à la nouvelle journaliste financière.

De son point de vue, l 'acheteur de vêtements est "le meilleur moyen de réaliser mon idéal".

Bien que le modèle d 'activité de l' acheteur ait été introduit très t?t sur le marché intérieur, il n 'a pas fonctionné avec succès au départ.

Le Grand Bouddha fran?ais, qui a échoué en 1997 après avoir visité le marché chinois, a également fermé à grande échelle les magasins de Chine continentale en 2006 en raison de la réticence des consommateurs à payer pour des marques inconnues de designer et de mauvais résultats.

? en 2013, la situation a changé et de nombreux acheteurs ont commencé à faire du jogging dans l 'intérieur du pays, car le marché a commencé à maturité. ?

Je pense que le moment est venu.

Le 25 décembre 2013, la boutique de Li Huachi a ouvert.

Elle pense que le plus important est l 'esthétique de l' acheteur, c 'est - à - dire la qualité, et c' est ce dont elle est le plus fière.

Mais après ouverture de la boutique, elle a trouvé le bon positionnement seuls ne suffisent pas.

Elle est dans le magasin de produits sont des concepteurs de marque et de la nouvelle Europe avec de l'argent.

Afin de réduire les co?ts, elle a principalement avec certains pays non célèbre concepteur de coopérer, les produits pour les aider à vendre la dernière saison, de sorte qu'à la fin de médicament peut être renvoyé à un concepteur.

Mais ce n'est pas trop célèbre concepteur de marque ne peut pas attirer les consommateurs.

Plus l'Europe nouvelle exécution de la question n'a pas été résolu, "l'homme que certains ici parce que l'expérience de consommation n'est pas bonne mais pas la prochaine fois.

Fait plus d'un an, 李華奇 enfin fermement abandonner.

Elle a honte de parler de sa perte, pense juste essayé, peut également être un arrêt rapide, ce qui est plus important, il y a des et des enseignements tirés de l'expérience: "sauf le besoin de savoir quels produits et bon marché de sensibilité n'est pas suffisant, comme l'exploitant, tu dois être capable de voir à quelle heure, ce produit à vendre, le problème peut être s?r de l'heure d'arrivée des marchandises à l'étranger si l'expérience de consommation, etc.".

Lee walkie a dit qu 'elle voulait juste s' en aller.

Quand je m 'accumulerai une autre expérience, "et quand le marché sera plus mature, peut - être que j' essaierai encore."

Les femmes chefs d 'entreprise de Shanghai ont présenté à la nouvelle journaliste financière, au cours des deux ou trois dernières années, il y a eu de nombreux petits et moyens acheteurs de différents emplacements, certains à peine viables, d' autres plus difficiles.

Quand il se repose, il va souvent dans ces magasins pour y jeter un coup d 'oeil et aspirer quelque chose de différent.

? certains magasins sont très décoratifs, mais les vêtements et accessoires ne sont pas uniformes; d 'autres ne sont pas à la hauteur des tendances récentes; et j' ai vu des consommateurs comparer les prix des vêtements de l 'acheteur avec ceux du magasin, ce qui est irrationnel, étant donné que les produits et les services ne sont pas les mêmes. ?

à son avis, il suffit de faire quelque chose de mal pour que cela se maintienne, à moins qu 'il n' y ait un flux de trésorerie stable à long terme.

Selon Yang Dajun, Président du Groupe de gestion de la mode UTA en Chine, le problème le plus important auquel se heurtent les petits et moyens acheteurs est la rapidité de la cha?ne d 'approvisionnement.

? Il est plus difficile de survivre sans production locale ou sans solution simple et rapide aux problèmes de la cha?ne d 'approvisionnement. ?

{page} u break}

Dilatation

Par rapport à Lee Huachi, qui a une certaine expérience de l 'exploitation de la marque de vêtements Yao Qin a confiance en ses acheteurs.

Autrefois Directeur régional d 'une célèbre entreprise de vêtements pour hommes, il a été au cours des dernières années conscient de la difficulté croissante du modèle de la marque unique.

Selon lui, les modes de consommation ont changé.

"J 'étais originaire de l' habillement, mais j 'ai également combiné quelques expériences de fonctionnement de la marque fashion, et finalement décidé d' ouvrir un magasin."

Il a dit aux nouveaux journalistes financiers.

Les préparatifs ont commencé en ao?t 2012 et, le 14 février de cette année, deux acheteurs, H +, ont ouvert simultanément à Hangzhou.

Selon lui, les acheteurs sont principalement des micro - magasins féminins (vêtements, accessoires, maison, éducation des femmes, etc.), l 'accent étant mis sur le rapport co?t - efficacité des produits, les consommateurs se situent entre 20 et 35 ans pour les femmes et les vêtements représentent environ 35% de l' ensemble du produit.

En 2015, il est prévu d 'ouvrir une vingtaine de magasins, principalement dans la région du Jiangsu, du Zhejiang et de Shanghai.

Wang Rui s' efforce également d 'améliorer la qualité de ses propres acheteurs sur le marché du Nord.

Avant d 'ouvrir un magasin, Wang Rui s' est engagé dans l' industrie culturelle, a fait ses propres disques et a participé à des programmes de concours de chanteurs.

"Parce que j'aime porter des marques de coopération, et fait de la publicité, quand j'ai eu cette expérience, il y a certaines ressources, et que cette partie de la population de consommation plus grande, j'ai choisi de faire de l'acheteur du magasin, en octobre de l'année dernière a commencé ses activités.

Il dit aux journalistes financiers nouveaux.

Dans son avis, le modèle de consommation de l'acheteur tel magasin est l'un des canaux de l'avenir, "C'est le business."

Le magasin de la ville de DLC Wang Rui à Tianjin, compte tenu de l'évolution du marché, les consommateurs à recommander des produits pour les hommes, principalement avec le produit concerné correspond.

Le groupe cible est un étudiant de pouvoir d'achat et de rigidité en col blanc, et de manière à quelqu'un de son propre point de vue ".

Wang Rui préfèrent travailler avec des marques nationales de coopération plut?t que de choisir les gros mature, parce que "plus de vitalité et de valeur, qui s'adapte à l'intérieur de la foule pour porter et de la consommation.

Je préfère utiliser mes ressources et mes capacités pour vous conseiller. ?

Que ce soit Yao Qin ou Wang Rui, leur plus grand avantage est de faire des acheteurs avant de disposer d 'un grand nombre de ressources pertinentes, ce qui se pforme en une forte cha?ne d' approvisionnement.

De faire la marque traditionnelle de haut en bas de la cha?ne à ouvrir son propre magasin, Yao Qin est bien conscient de la différence.

"Les marques traditionnelles sont essentiellement l 'automne pour réserver les produits de l' hiver, mais aussi plus vite que les commandes d 'un ou deux mois à l' avance.

Pour les acheteurs, en particulier ceux qui ont le plus grand nombre de vêtements, il faut répondre à la demande pendant la saison et bien intégrer la cha?ne d 'approvisionnement. "

Yao Qin détient 20% des produits d 'origine internationale, et leurs acheteurs en Europe peuvent satisfaire à l' achat de ces produits.

"Il y aura de vieux clients qui en auront besoin.

Nous ferons également preuve de souplesse et de souplesse en nous spécialisant en Europe, sur demande, pour faire face à l 'évolution de leurs besoins. ?

Wang Rui veut construire un magasin de produits en ligne, pour les gens de tendance qui ont leurs propres idées sur le port.

Il avait déjà travaillé à Beijing, et s' il avait ouvert ses magasins à Tianjin plut?t qu 'à Beijing ou à Shanghai, il avait en lui un rêve plus ambitieux: il voulait utiliser nos acheteurs pour faire évoluer les tendances de la Ville, afin que davantage d' amis de Tianjin comprennent ce que sont ces produits et Ces idées.

Les magasins de Yao Qin et Wang Rui vont s' agrandir dans l 'avenir, au moins maintenant, ils ont planifié comme cela, car l' avenir de l 'acheteur, ils ont donné au fond de leur coeur des conseils.

{page_break}

De l'espace

L'acheteur de magasin source dans les années 60, 30 ans avant d'entrer sur le marché de la Chine continentale, grand magasin de l'acheteur de la brèche.

Mais avec la poursuite de l'individualisation des consommateurs au cours de ces dernières années, ces grands acheteurs magasin magasin n'est pas facile.

En décembre de l'année dernière, Lane Crawford Joyce Président et PDG 吳宗恩 a publiquement déclaré que "le marché de gros en Chine, le marché de luxe de plus en plus mature, mais de qualité supérieure dans la zone de la nouvelle classe moyenne est de la croissance rapide de tout nouveau développement des opportunités" en dehors de la vente au détail existant.

Lane Crawford haut de gamme de positionnement de la moyenne.

En outre, le Groupe G - Hong - Kong a été fondée en 1988 à 2 libéré fin 2013 / 2014 la performance d'exercice, malgré une légère hausse du chiffre d'affaires global, mais son bénéfice net par rapport à une année avant est tombé de 27,3%.

Afin de résoudre le problème de la cha?ne d'approvisionnement, le Groupe G - 19 février dans la province du Jiangsu, Kunshan City, Zhang créé dans le seul continent un de vente et de centres de distribution.

Un grand magasin d'intérêt à long terme de l'industrie à nouveau que les journalistes financiers, Lane Crawford est un cas spécial.

"Car c'est de vendre des produits de luxe connues, ces deux dernières années, les consommateurs n'ont plus la poursuite de l'identification de produits de luxe symbolique, l'impact de la politique de l'état et qu'il n'est pas trop bon".

Mais en tout cas, les consommateurs sont de plus en plus de commencer à l'attention de la célèbre marque de pfert à une personnalité distincte, un positionnement précis de petites et moyennes de l'acheteur de magasins, "cette partie de clients veulent est unique et exclusive de l'expérience".

Les initiés, avec l'amélioration du pouvoir d'achat de la classe moyenne, le nombre de consommateurs augmente.

楊大筠 a longtemps été engagé dans l'industrie de la mode, à son avis, il est temps de poursuite de la personnalité, de nombreux consommateurs souhaitent acheter des vêtements tout le monde ne peut pas acheter, mais "a des caractéristiques de conception," rapport qualité - prix peut également accepter.

Mme Wang Tianjin est le Directeur d'une entreprise étrangère HR, elle est à nouveau les journalistes financiers de changements de l'expression de leur acheter des vêtements au cours de ces dernières années.

Elle se souvient - il y a cinq ou six ans à porter sur un élément de base, burberry, fier "maintenant, je suis pas si la valeur de la marque, et certains des marques n'ont pas connu, mais c'est pour moi, le prix n'est pas si cher, je vais acheter".

En effet, lorsque les consommateurs sont de plus en plus mature, ils commencent à partir de fou pour la poursuite de la qualité de la consommation de logo lentement, individualisée, des produits de niche.

楊大筠 pense que, de ce point de vue, le magasin de l'acheteur de petite taille et de taille moyenne est de l'espace de survie.

{page_break}

Dans le cadre des préparatifs des acheteurs de magasins, XUEBAO a l'expérience jusqu'à présent 80, des changements dans la consommation de 90.

Il a admis que, au moment de la représentation de la marque de vêtements pour hommes avant des cadres, la majeure partie de l'énergie est passé sur la marque, "parce que nous sommes une marque de gagner, mais l'acheteur de magasin est produit à gagner, un nouveau Groupe de consommateurs peuvent ne pas se soucier de Ta marque, et de conception de produits, en style, prix si pour toi".

Il pense qu'à l'avenir, le marché de l'acheteur de magasin de plus en plus, de la part de la même partie de préemption traditionnelle de marques de commerce.

"Parce que l'un des avantages de l'acheteur de magasin peut selon la tendance sur le marché afin de modifier le style de différents produits afin de répondre aux besoins de la nouvelle, mais la marque classique, pour apporter ce type de changement rapide peut être très difficile.

Il est convaincu que l'acheteur est un grand magasin de tendance, de l'industrie de l'habillement de l'avenir du canal, des produits, etc. de la cha?ne d'approvisionnement et traditionnelle de marques différentes.

<