Mombasa A Emprunté Le Pavillon Américain Pour Rena?tre?

Au début de ce mois, a été un rêve de bazar après l'acquisition de groupe en ligne de vêtements - lu le premier canal de service, International pavillon américain, officiellement sur l'internationalisation de voyage.

à cet égard, l'ouverture de la plate - forme de service responsable Yuan Ping a souligné que, sur le marché international est l'idée de rêve Basha toujours, j'espère que grace à l'introduction d'éléments de la mondialisation qui rêve de bazar d'obtenir de nouveaux pouvoirs.

Il est indiqué que le rêve de Bazar de pavillon américain actuellement introduit Taylor&Sage, Ocean Current, Astron de marque de vêtements pour hommes et femmes, qui couvre la ville de loisirs, sports, sexy, de vêtements de style romantique doux de thème.

D 'ici à la fin de l' année, l 'objectif du pavillon est d' introduire une centaine de marques sous la ligne des états - Unis.

Les marques de prix médian représenteront 60% de ce chiffre, tandis que les marques de haut et de bas de gamme représenteront respectivement 10% et 20%.

"Pourquoi du pavillon américain a commencé, c'est que d'être un membre de groupe Yi Lu, rêve Basha peut utiliser pleinement ses avantages de ressources dans le marché des états - Unis.

Groupe de la route de vêtements en Amérique avec succès des opérations, et a plus de 10 de la mode

".

Grace à cette force, nous pouvons mieux attirer les marques locales. ?

Sur la base du succès du pavillon américain, mongbasha ouvrira aussi le pavillon Europe et le pavillon Asie.

Yuan Ping a déclaré, le rêve de Bazar de pavillon est principalement en Chine des succursales ou a l'intention de

Invitation ciblée de l'entrée.

"De fonctionnement qui non seulement permet de marque en Chine plus de localisation, mais aussi de veiller à ce que l'expérience d'achat du consommateur, car cela peut atteindre l'intérieur, tels que le service après - vente dans le pays.

Actuellement, nous n'avons pas l'intention de motif à l'aide d'électricité pfrontaliers à introduire la marque ".

Selon la rumeur,

Le Pavillon adopte un mode de la plate - forme de tiers pour fonctionner, par la plate - forme de marketing, des opérations d'assistance, de logistique, de liens et de services de soutien et de ce client, de simplifier les opérations de marque commerciale à grande échelle.

Dans le même temps, en raison de la position claire et précise de la clientèle, les marques étrangères peuvent rapidement entrer sur le marché chinois.

Yuan Ping note que le pavillon américain de Mombasa possède trois grandes caractéristiques: 1, la présence de marques américaines pures; 2, tous les produits à l 'étranger, la production intérieure, l' élimination de la cha?ne de courtage, avec un fort avantage sur le prix; 3, la fourniture directe de la marque en place à l 'entrep?t de Mombasa, sans aller à Haitao pendant longtemps.

Toutefois, dans cette voie vers l 'internationalisation, les difficultés de Mombasa ne sont pas négligeables.

Yuan Ping a dit au réseau de l 'énergie de milliards d' états qu 'il n' était pas facile pour les marques d 'outre - mer de bien conna?tre le marché chinois et les habitudes de consommation des chinois, c' était un long processus éducatif.

"En Chine" de la concurrence féroce bataille féroce, fond, rêve Bazar de tenir à leur besoin de beaucoup de courage, il est concevable que le problème ".

La recrudescence de l'entreprise d'électricité de la Décennie a donné naissance à un certain nombre de B2C, mais au - delà de Jingdong, la race, très peu de joueurs de Poly - a survécu, la majorité n'est pas formé de la compétence, ont fermé de routes ou de vendre.

Mombasa n 'a pas non plus été épargnée par cette affaire, qui a été vendue à l' American Road Group à la fin du mois d 'ao?t 2014 à un prix de 20 millions de dollars.

Comme l 'industrie l' a fait observer: ? Il est pratiquement impossible que ces B2C en déclin puissent se reconstituer par leur propre pformation, et une fois que l 'ADN de l' entreprise est devenu extrêmement difficile à modifier, il est possible de le vendre à des acheteurs riches en ressources et en argent ?.