Boston Men 'S New Adjustment Spa Pattern

　　CostumeLa vie est dure, c 'est le Consensus de l' industrie ces dernières années.Dans le contexte de la ? nouvelle normalité ? de l 'économie, chaque entreprise réfléchit à la manière dont elle pourrait évoluer pour faire face à la crise.Le 18 mars, à Shanghai, lors de l 'exposition internationale des vêtements chinois (ci - après dénommée ? chic ?), les journalistes ont appris que la configuration du canal des hommes de Boston serait considérablement modifiée cette année.

Boston Men 's costumePosdenGroupe extension de la marque, dans l 'espoir de créer en Chine "voyage d' affaires de la vie des hommes" la première marque.Toutefois, à la différence de ce groupe, qui dirige le développement de l 'industrie sous le drapeau de la marque de produits en duvet, la série de produits de l' homme de Boston en est encore au stade de la recherche.

Néanmoins, l 'intérêt du Groupe pour le marché des vêtements masculins n' a pas diminué.Cette fois - ci, le costume de Boston est la seule marque du Groupe.

Dans une interview donnée à la presse le même jour, Xiaodong, Ma?tre d 'équipage de Boston et Directeur général de Jiangsu costume Development Co., Ltd, a déclaré que la société était prête à procéder cette année à des ajustements importants de la configuration des canaux pour faire face à la nouvelle situation de l' industrie.

? les entreprises ne peuvent prospérer que si l 'innovation est le moteur du changement. ?En tant que chef de costume de Boston, Gao Xiaodong a réfléchi à son rival.Maison de la merLe secret du succès.Et par une observation à long terme, Gao Xiaodong résume le savoir - faire de sealan House pour inverser la croissance dans un contexte de fragilité de l 'environnement.

? Je pense que la maison des vagues s' est bien vendue l 'année dernière, d' une part, en aplanissant les canaux et, d 'autre part, en augmentant le prix des produits. ?Gao Xiaodong observe.à son avis, la multiplicité des canaux entra?nait des co?ts et des co?ts élevés, alors que l 'aplanissement des canaux ne posait pas de problème et que les prix des produits vendus étaient naturellement faibles.

"Yuanku Japon de bonne qualité des produits, le prix de vente seulement environ 200 yuan.à l 'inverse, beaucoup de fabricants de vêtements dans notre pays ont besoin d' un tel co?t.Xiaodong, par exemple.

C 'est l' objectif de la ? fabrication chinoise 2025 ?.Cela signifie que l 'époque du développement grossier de la course de chevaux est révolue, et que l' industrie manufacturière chinoise devra à l 'avenir améliorer la qualité de la marque, dans la construction vigoureuse.En tant que membre de l 'industrie manufacturière, Gao Xiaodong est prêt à saisir l' occasion de la modernisation de notre industrie manufacturière.

Par l 'observation à long terme des concurrents et de la recherche sur le marché, Gao Xiaodong a déterminé la compétitivité de base du développement futur de l' habillement des hommes de Boston.? notre compétitivité de base à l 'avenir se traduit par un certain degré d' innovation dans la conception et la qualité des produits et par une amélioration de l 'efficacité du fonctionnement des circuits de distribution grace à une gestion rigoureuse. ?

Depuis sa création en 2009, l 'agent de l' adhésion est le principal modèle de développement de l 'homme de Boston Canal.Toutefois, à l 'avenir, la société est prête à changer d' orientation, à suivre une ligne de développement plate et à suivre la voie du développement direct.

Selon Gao Xiaodong, il y a actuellement une soixantaine de magasins en ligne pour hommes de Boston, et à l 'avenir, il va non seulement accélérer la mise en place des magasins en ligne, mais aussi préparer les magasins directs à assumer la lourde responsabilité de la réforme des champs d' essais.

Tout d 'abord, dans la configuration des magasins, la plupart des hommes de Boston empruntaient le grand magasin dans le passé et, à l' avenir, la société serait prête à abandonner ce modèle de développement et à commencer à se concentrer sur le centre commercial et les magasins de proximité.

"Ouvrir un grand magasin, comment faire la promotion, quand faire la promotion, les marques ne peuvent pas décider, seulement suivre le plan du magasin, très passif.Et pour se développer à long terme, la marque doit renforcer son droit de parole. ?Gao Xiaodong dit aux journalistes du China Business Journal.Et avec l 'évolution des habitudes de consommation actuelles, les hommes de Boston sont prêts à se tourner vers le shoppingmall et les magasins de quartier pour manger et boire.

En outre, pour avancerRetail ChannelLa gestion fine, Gao Xiaodong a également l 'intention d' installer le spa dans le magasin de gar?ons de Boston."Ce qui préoccupe le plus les entreprises de confection, c 'est les stocks dans les magasins et les entrep?ts, et avec le modèle Spa, nous pourrons résoudre ce problème."

Selon Gao Xiaodong, dans le passé, les hommes de Boston avaient commandé une conférence D 'automne et d' hiver, les vêtements ne pouvaient rencontrer les consommateurs qu 'en ao?t et en septembre de l' année suivante, et le cycle était trop long.Maintenant que le modèle Spa est en place, ils peuvent commander la moitié de la commande suivante, l 'autre moitié étant disponible à tout moment en fonction des ventes effectives de la saison.

Toutefois, l 'adoption de ce modèle entra?nerait sans aucun doute des exigences plus élevées pour les fournisseurs en amont.à cet égard, Gao Xiaodong affirme avec certitude que le modèle de l 'arriéré accumulé par le passé est devenu insoutenable et que le développement futur des marques et des entreprises en amont et en aval doit devenir une communauté d' intérêts.

Depuis que le modèle SPA a été mis en place à la fin de l 'année dernière, les hommes de Boston ont réduit le nombre de fournisseurs en amont.? auparavant, nous avions plus de 100 fournisseurs en amont, et maintenant nous avons réduit notre nombre de plus de la moitié, avec plus de 40 fournisseurs. ?

La demande de développement synergique des hommes posden sera encore plus forte pour les fournisseurs en amont.Par exemple, alors qu 'auparavant les fournisseurs n' utilisaient que les matières premières, ils doivent désormais aider les hommes de Boston à produire des produits répondant aux besoins des consommateurs en les familiarisant avec la dynamique du marché et en les adaptant à tout moment à la fonction des tissus, aux matériaux, etc.

Spa modèle, initialement proposé par la marque de mode rapide Gap, par le Japon par le biais de la promotion et de la croissance de l 'usure.Il s' agit d 'un nouveau modèle unique de planification des produits de base, d' une ma?trise directe de l 'information sur la consommation, d' une compression du temps et des co?ts logistiques grace à la simplification de la cha?ne d 'approvisionnement, d' une réaction rapide en réduisant les risques de prévision de la Demande et d 'un nouveau modèle d' entreprise caractérisé par un financement rapide à la cage des charges.

Bien queGapCe modèle a été introduit dès 1986, mais depuis des décennies, les entreprises qui ont appris à le mettre en place sont peu nombreuses.La principale raison en est que la difficulté à mettre au point le modèle Spa réside dans la gestion efficace des différents maillons de la cha?ne d 'approvisionnement et dans le contr?le rationnel de la logistique, de la cha?ne financière et des flux d' information.Cela signifie que les hommes de Boston veulent appliquer le modèle spa et ne doivent pas rester en surface.