Liu Qingyang: Balance Design And Business

La question de savoir si un designer indépendant peut concilier "design" et "commerce" dépend dans une large mesureBrandPerspectives de développement.Lors d 'un entretien avec Liu Qingyang, la journaliste a découvert qu' elle conciliait bien l 'indépendance de la conception et du commerce.DesignerExemple: l 'amour de la conception ne l' empêche pas de discuter avec nous de la manière de gérer la marque, en même temps, la gestion de la ligne et des entreprises, elle continue de profiter de l 'heure de la conception de ses propres peintures.

Ce qui est intéressant, c 'est qu' elle et sa marqueChictopiaIl est encore jeune, mais a connu presque tous les métiers qu 'une marque de designer peut rencontrer face au commerce de détail: des studios, des magasins indépendants, des magasins de luxe, des magasins de designer, des grands magasins aux centres commerciaux et des magasins en ligne.

Ce qui est inestimable, c 'est qu' après six ans de baptême de mode et commercial, Liu Qingyang reste éveillé et, à son rythme, envisage le développement de la marque à long terme, focalise son attention sur le broyage de produits plus m?rs, sans interférence avec les bruits du monde extérieur.

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Le 23 mars, lors d 'une conférence de presse sur la stratégie des visiteurs, le Président du Conseil d' administration des visiteurs a déclaré: ? la stratégie des visiteurs n 'est pas de s' éloigner de l' extérieur ou de diluer le marché des produits de l 'extérieur.

Pour la septième année consécutive dans l 'industrie de l' Outdoor, les explorateurs ont été les premiers à se tourner vers les produits et les circuits, mais l 'Internet est arrivé, l' environnement a complètement changé, l 'époque a changé, l' ancien Canal d 'affaires n' a pas été suivi d 'idées, et il n' est possible de gagner la concurrence que si l 'on réfléchit au niveau de l' utilisateur et à la manière dont les services sont structurés.

Il n 'y a pas d' issue pour les entreprises commerciales, il y a une forte conviction qu 'il existe trois voies: la première consiste à construire des pavillons avec des produits exceptionnels, la deuxième à offrir des produits novateurs à la communauté de services et la troisième à servir les clients dans l' écosphère.L 'écosphère que les explorateurs vont maintenant construire n' est pas basée sur les entreprises, mais sur les utilisateurs et les besoins des utilisateurs.

à l 'avenir, la gamme d' activités que les sociétés de prospecteurs pourront fournir sera élargie de l 'extérieur à l' extérieur, y compris les services extérieurs, la diffusion de la culture de l 'extérieur et les agences de voyages et les opérateurs d' électricité verticaux.Les fournitures de bureau font partie intégrante des activités et des voyages.

La réponse la plus forte est que l 'écosphère de l' explorateur entoure un mode de vie sain de la population et se compose de trois plaques d 'affaires.La première est une multi - Marque d 'articles d' extérieur à prédominance touristique, arkeno, Discovery \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ \\\Les trois blocs sont relativement indépendants, tout en étant associés et partagés lors de la construction de grandes données utilisateur et de l 'analyse du comportement de l' utilisateur.

Les liens intrinsèques entre ces trois plaques sont basés sur l 'extérieur, l' un sur l 'équipement, l' autre sur les voyages en plein air et l 'autre sur les mouvements en plein air, qui sont tous liés à un mode de vie sain et dont les mécanismes internes convergent.La ligne de démarcation entre les sports de plein air et les voyages de plein air n 'est plus aussi claire, c' est une expression du mode de vie des utilisateurs.Du point de vue des besoins de l 'utilisateur, les trois ensembles se croisent et, grace à la mise en place d' une plate - forme intégrée du système, l 'explorateur peut assurer une gestion systématique des données de l' utilisateur afin de répondre aux besoins de l 'utilisateur de multiples fa?ons.

Il faut espérer que les usagers pourront bénéficier d 'une gamme complète de services, allant des conseils relatifs à la configuration de l' équipement à la planification des lignes, ainsi qu 'aux besoins découlant de leur arrivée à destination, afin de les aider à adopter un mode de vie sain.

Le changement d 'angle, de sorte que la Mission des visiteurs n' est plus comme avant une marque de sport international, mais comme un mouvement populaire, un voyage naturel, un mode de vie sain des agents bénéfiques, l 'avenir prospère dans l' espoir qu 'il deviendra la plate - forme la plus intégrée des entreprises chinoises à l' extérieur.

La croissance a montré que, dans le programme de développement des explorateurs, la réflexion la plus récente est de devenir une société de plateforme, d 'intégrer les ressources de l' industrie et les investisseurs, d 'attirer davantage d' entreprises dynamiques et de devenir des entreprises qui permettent aux entrepreneurs de s' autonomiser et d 'être passionnés.Bien entendu, cela signifie la rupture de la structure pyramidale d 'origine et, en 2014, les explorateurs ont lancé un changement d' organisation interne qui a permis d 'achever la mise en place de six grands services (marche, voyages, alpinisme, Discovery, acanu et Département de l' habillement intelligent) en fonction des besoins de consommation des différentes catégories de produits en plein air, de mettre en place des modèles de gestion plus efficaces et plus souples et de marketing novateurs, et de stimuler l 'activité du personnel.

L 'ancien panneau d' affaires des explorateurs est également en cours de commercialisation interne, connu sous le nom de "l 'entreprise intérieure".Lorsque les employés pensent qu 'ils ont de bonnes idées de changement, ils peuvent s' adresser au secteur de l' investissement et, dans la mesure du possible, mettre en place des opérations.Grace à une délégation de pouvoir suffisante, il est possible de stimuler l 'énergie propre de chacun au sein de l' équipe au lieu de l 'obéissant, ce qui stimulera la petite énergie unitaire de chacun et améliorera l' Organisation.