Magasin De Vêtements à Réussir Doit Prêter Attention à Sept Heures

Beaucoup d 'expériences ont montré le succès.

Les commer?ants doivent avoir des conditions satisfaisantes pour être en relation avec la cha?ne.

Touché, l'idée de créer à l'avenir.

1. L'amour de faire des affaires

La plupart des magasins avant l'ouverture, soutien et assistance au Siège de la cha?ne, de sorte que les magasins dans la boutique de début peut facilement utiliser, comme un poisson dans l'eau.

Mais avec la puissance de départ est de rejoindre le propriétaire n'est pas négligeable, c'est - à - dire avoir un amour de la cause de la cha?ne de coeur.

Cet enthousiasme peut s' épanouir naturellement dans l 'attitude, pour créer une dynamique dans la boutique, les clients vont automatiquement à la porte à cause de cette affinité.

Faire preuve de ? diligence ? et de ? dynamisme ?

à moins que les cha?nes ne soient situées dans des locaux à usage de bureaux, les week - ends de vacances sont généralement très fréquentés, car les consommateurs sont plus nombreux à sortir les jours fériés pour faire leurs courses, et les magasins affiliés devraient alors se préparer à l 'avance.

En raison de rejoindre les habitudes de vie différents commer?ants différents, beaucoup de gens incapables de s'adapter aux exigences de travail de week - end, produisent l'ennui, ce climat propice à des clients non infectés, regarde la nature n'est pas bonne; sinon, le propriétaire peut rejoindre si l'objet de "occupé", reconnaissant pour accueillir l'invité de porte à porte, l'affaire sera naturellement prospère.

3. Les cha?nes

Cha?ne de magasins une fois sur le rail, en raison principalement de rejoindre le commer?ant indépendant fort, alors inévitablement la complaisance, de la négligence de la cha?ne du mérite au Siège.

Beaucoup de joindre le propriétaire que magasins de succès, de leurs propres efforts de 90%.

En fait, 75% des efforts déployés par le siège et 25% seulement des efforts déployés ont été couronnés de succès.

En raison de la nature du succès de la cha?ne de magasins, il faut attribuer l 'expérience accumulée au fil des ans par le siège de la cha?ne et le degré de crédibilité que les consommateurs ont mis à leur disposition, ce sont des actifs intangibles de la réputation de l' entreprise qui ne peuvent être mesurés par la valeur.

Les commer?ants adhérents doivent comprendre que la cha?ne est une entreprise commune entre le siège et les commer?ants, ne pas facilement modifier le mode de fonctionnement du système de la cha?ne, sinon la qualité de la cha?ne de la cha?ne, ne peut que conduire à l 'échec final de l' Association.

4. Comme employés pour de bon partenaire

Magasin à ajuster principalement comme le patron de mentalité, d'humilité, de traiter, de praticiens dans le magasin comme cause de partenaires, de sorte que les travailleurs à se consacrer au travail, et de s'amuser.

Ce n'est que de cette manière, on peut maintenir le magasin le fonctionnement normal.

5. La pratique de fonctionnement manuel

Toujours trouver les inconvénients généralement instantanée améliorée à commer?ant a un problème commun, dans le magasin à un ou deux ans, pour respecter le fonctionnement manuel du Siège, mais avec le temps, entreprise progressivement sur la bonne voie, se montrer paresseux, lache d'émotions.

Afin d'éviter cette situation négative continue de se détériorer, commer?ant avec sagesse, il convient de manuel d'opérations de la société quotidienne totale dans les provinces de livraison, de révision effectivement respecter; d'autre part, de l'expérience de travail à tout moment modifier de défauts, et à la Corporation des suggestions d'amélioration.

Les commer?ants adhérents doivent avoir une conscience aigu? de l 'opérateur

Bien que les cha?nes d 'entreprises s' associent, le siège pmet fidèlement les méthodes de fonctionnement et les secrets des magasins affiliés, ce qui réduit le temps et les risques d' échec de la recherche indépendante, la complexité de la composition des commer?ants affiliés fait que chacun dépend différemment.

Pour surmonter les goulets d 'étranglement psychologiques, les adhérents doivent dès le départ avoir une idée préliminaire - ils ne sont pas seulement des investisseurs dans les cha?nes mais aussi des exploitants de magasins.

Avec cette connaissance, l 'adhésion des commer?ants à la bonne direction.

Aptitude à diriger

L 'opérateur a une forte capacité de leadership, est la plus grande force pour guider le fonctionnement de l' entreprise.

Que les cha?nes fonctionnent bien ou non, tout incident imprévu est imprévisible et la réponse à ces événements est le meilleur moment pour mettre à l 'épreuve le leadership des commer?ants adhérents.

Tant que le propriétaire Hirata a l 'habitude de sourire, les membres de la boutique sont infectés, ils sourient souvent, les commer?ants, s' ils sont polis et attentionnés, les vendeurs naturels sont aussi sympathiques que les rituels, parce que les gestes des commer?ants sont comme des manuels scolaires et profondément affectés.

Un commer?ant intelligent peut avoir un effet inattendu s' il peut observer, bien ma?triser et donner des instructions à l 'intérieur.

Il ressort de ce qui précède que la cause de l 'Association est essentiellement une ? cause humaine ?.

Le succès des magasins d 'adhésion et le fonctionnement du système de l' état - major de la cha?ne sont d 'une grande importance, mais pour les différents magasins d' adhésion, il s' agit essentiellement de la performance de la personnalité du propriétaire de l 'entreprise, voire du degré d' harmonie dans la vie familiale.

Aux états - Unis, par exemple, certaines cha?nes disposent expressément que ? la vie conjugale des adhérents doit être satisfaisante ?.

De nombreux magasins de gestion de clé à cause de la mauvaise parce que la vie conjugale n'est pas satisfaisante.

Au Japon, le magasin est généralement de dispositions communes pour la gestion de couples.

Visible, une cha?ne d'entreprise réel est meilleure description de la cause de l'humanité.