Yang Dajun: L’Avenir De L’Industrie Du Vêtement Est La Vente Directe

Xia Hua, fondatrice et Présidente du Groupe Evans, a déclaré lors de la publication de la première s érie de vêtements pour femmes: ? alors que tout le monde cherche des modèles d'affaires pour gagner de l'argent rapidement, je veux juste faire quelque chose pour l'industrie chinoise de la mode plut?t que d'y penser.?Lorsque Xia Hua a fait de telles remarques, Yang Dajun, un expert stratégique de l'industrie nationale du vêtement et Président du Groupe de gestion de la mode de l'UTA en Chine, a également mis en avant la pensée anti - tendance sur le modèle d'entreprise de l'industrie du vêtement dans son dernier rapport sur les tendances de développement de l'industrie de la mode - aucun modèle n'est le meilleur modèle.

Yang Dajun pense que dans le monde globalisé d'aujourd'hui est plat, il n'y a pas de marché régional.à l'ère traditionnelle, vous pouvez également être le chef de la marque régionale, l'ère de l'Internet n'a pas cette chance.Par conséquent, un modèle d'entreprise ne peut survivre qu'à une seule entreprise."Zara fait du bon travail, mais si on l'imite, c'est la mort."Le succès ne peut pas être copié, dit - il. Chaque entreprise doit se demander ce qu'elle est bonne, mettre son seul avantage à la limite et faire une concurrence différenciée.

Une fois, metsbonway a déclaré qu'elle voulait faire de la ? mode rapide ? dans l'industrie nationale de la mode. Même la décoration et l'affichage des vêtements dans le magasin phare de Xidan ressemblaient à des magasins Zara et h & M de moins d'un kilomètre.Cependant, l'année dernière, sa marque haut de gamme me & City, située au rez - de - chaussée de Wangfujing, s'est retirée tranquillement.En outre, tagline, sa sous - marque de bas de gamme moyenne, a été suspendue.Ce qu'on appelle la "mode rapide", l '"imitation rapide" n'est pas assez rapide après tout.ZaraLes jeunes designers du monde entier rattrapent rapidement la tendance à la popularité des grandes marques et sont difficiles à imiter.

Modèle d'entreprise, pas facile à imiter.Aucune industrie n'est la meilleure, mais n'importe quelle industrie peut être la meilleure.

Dans le monde entier et dans l'ensemble de l'industrie, tout produit est axé sur les besoins des gens.Yang Dajun pense que la mer Rouge et la mer bleue ne sont que relatives, chaque industrie a la plus grande entreprise ou marque.L'entreprise ne choisit pas l'industrie la plus rentable, mais réfléchit à la fa?on de devenir l'entreprise la plus rentable de l'industrie.Aujourd'hui, la question de savoir si les consommateurs peuvent trouver un nouveau modèle d'entreprise est le test de la transformation de toutes les entreprises traditionnelles.

M. Yang a déclaré que l'avenir de l'industrie du vêtement appartient à l'ère de la vente directe et que les canaux doivent dispara?tre.Au cours de cette période, trois modes de vente directe seront populaires dans le monde entier: la vente directe par Internet, la vente directe par Internet et la vente directe par cha?ne communautaire.? il n'y a pas d'autre issue pour les entreprises traditionnelles sans ces trois modes de vente directe ?, a - t - il déclaré.

à l'époque de la grande distribution de l'industrie du vêtement, l'avenir n'existera pas.L'existence de canaux a été causée par le Sous - développement de la logistique et de l'information. Aujourd'hui, la valeur de ces canaux a disparu.De plus, les consommateurs ne paieront pas pour les co?ts du canal et achèteront au prix départ usine, ce qui est la valeur de Zara.

En fait,Tmall,Les marques de vêtements créées sur la plate - forme de commerce électronique de JD, telles que Handu Clothing House, yinman, fissure de soie, etc., ont été confirmées par leur succès.Ces vêtements sont vendus à des prix de base de 100 à 500 yuans, etTissuLa qualité et le design sont comparables aux marques de vêtements traditionnelles qui entrent dans les centres commerciaux.Et l'utilisation des données Internet, les préférences des consommateurs ont une réponse plus directe et plus rapide.La fa?on dont les styles sont vendus à l'avance est également devenue un moyen normal de lancer des produits de la nouvelle saison.

Pour les entreprises traditionnelles, dit M. Yang, comment les produits peuvent - ils atteindre directement les consommateurs qui vous aiment et les faire aimer et se répandre largement?C'est le meilleur modèle d'entreprise.

Dans le passé, zodanu et jenvis étaient en feu, mais il n'y avait que dix ans que peu de gens dans les villes de premier et de deuxième rang les portaient. Playboy, muntjiao, jinlilai et Pier Cardin sont devenus des symboles démodés.? Zara, h & M, qui est en plein essor, pourrait devenir obsolète dans cinq ans ?, dit Yang.Les entreprises ne peuvent fixer des objectifs de développement efficaces qu'en un an et les changements de stratégie et de tactique en semaines afin de s'assurer que les entreprises progressent avec le temps.

Il y a deux fa?ons pour les entreprises qui ne peuvent pas s'adapter au rythme à l'avenir: premièrement, vendre l'entreprise rapidement, tant qu'elles peuvent encore vendre un bon prix, puis investir de l'argent dans les jeunes et devenir leurs actionnaires;L'autre est leur propre transformation aventureuse, comme l'Europe, la terre, l'oiseau de paix, dans la mort et la vie ultérieure.

Cependant, certaines entreprises nationales de vêtements après l'élargissement de la stratégie est principalement ? comment maintenir les intérêts acquis dans la recherche du développement ?, plut?t que de briser l'encerclement."Les entreprises chinoises de vêtements sont plus grandes ou plus lentes, près de la date de mort, en tant qu'entreprises, la peur de la mort est d'attendre la mort," casser "est" Debout ", l'attitude détermine le résultat."Yang Dajun a dit.