Kǎ Mǎ Ní Kè Zhī DG Zī Jī Zī Xīn Wǎng Lián Jiǎng

　　Kommanik a 50 millions de dollars en stock contre un investissement de l 'IDG?

Le 26 mars, la presse a appris que:InternetLa marque komanic a récemment acquis la société d 'investissement IDG capital série A, le montant de financement spécifique n' a pas été divulgué.

Mais après la bonne nouvelle, le monde extérieur ne sait pas pourquoi comanic a été victime de la pression sur les stocks d 'avril à septembre 2014, et pourquoi cette société qui a connu une crise en octobre dernier a été favorisée par le capital de l' IDG?

Comanic a été créé en 2010 par linshunde 85 ans plus tard, la marque se concentre sur la haute couture.ChaussureR & D de production et de vente.à l 'heure actuelle, le nombre total des entreprises est proche de 200, l' age moyen est inférieur à 25 ans.Selon les informations officielles, la performance de komarnik a augmenté de plus de 200% par an au cours des quatre dernières années.Le cube de données montre qu 'en 2013, 2014, la cigale, la cigale, InternetIndustrie de la chaussureLe cheval noir.

D 'où vient la pression de 50 millions de dollars?

Selon le réseau d 'électricité des milliards d' états, au début de 2014, comanic a mis au point et mis en ?uvre une stratégie de vente ? Multi - type, Daily Update ?, garantissant de nouvelles ventes quotidiennes sur support et augmentant considérablement le nombre de SKU vendus en ligne, afin d 'accro?tre les taux de redondance des consommateurs et les ventes.Au cours du seul premier semestre de 2014, dans le même temps dans la vente de plus de 1400 chaussures.Toutefois, l 'évaluation des risques n' a pas été suffisante et 50 millions de stocks ont été synchronisés en raison d 'une erreur de prédiction de la demande sur le marché, d' un grand nombre d 'articles supplémentaires à court terme, d' une capacité d 'entreposage insuffisante et d' une forte synchronisation.

Sous la pression, comanic a commencé à essayer d 'améliorer le système d' exploitation des marchandises, à réaliser une analyse plus précise des données, à améliorer la capacité de préjugement des ventes et à sous - traiter la logistique d 'entreposage aux entreprises spécialisées.Depuis le second semestre de l 'année dernière, komaronik s' est progressivement attaqué au problème des stocks et a maintenu un taux de rotation et de digestion proche de la situation bénigne de Zara, h & M.

IDG capital a investi dans Han du yishe, trois écureuils, Inman et d 'autres marques Internet.On sait qu 'après ce cycle d' investissement, komarnik est devenu la seule femme sur Internet à investir dans le capital de l 'IDG.Brand".

Tout d 'abord, regarde l' avenir des femmes qui font du shoe.Internet a de plus en plus d 'influence sur la vie des gens, les chaussures de femmes sont une grande catégorie de consommation féminine de mode, les femmesChaussureLe potentiel commercial des entreprises d 'électricité est encore loin d' être exploité.The Future Growth space is Unlimited.Deuxièmement, surveillez le mode de fonctionnement de la komanic.Troisièmement, attiré par l 'esprit d' entreprise des fondateurs. ?Le Vice - Président du capital de l 'IDG, Zhao jianhai, a exprimé son point de vue sur cet investissement.

Selon Lincoln Shunde, l 'interprétation commerciale de comanic est que tout s' articule autour de l' efficacité organisationnelle et de la mise en ?uvre d 'un ? mode de fonctionnement de haute qualité, multi - variété, rapide ? soutenu par une organisation efficace et une cha?ne d' approvisionnement souple.

Selon linshunde, les entreprises traditionnelles prédisent la quantité de marchandises vendues sur la base de l 'expérience passée en matière de vente, fixent à l' avance la quantité de marchandises stockées en fonction de la quantité prévue, tandis que comanic prévoit la quantité de marchandises à vendre entre le cycle d 'entreposage s?r et le cycle de production sur la base de la moyenne quotidienne des ventes des sept derniers jours, en procédant à un réapprovisionnement continu, en ma?trisant la cha?ne d' approvisionnement avec souplesse et en réalisant un taux de rotation élevé.

Selon Lyn Shunde, cet investissement est destiné non seulement à améliorer les produits, à construire des marques, mais aussi à fusionner et à acquérir d 'autres entreprises ou à créer des sous - marques pour élargir la ligne de produits.