コマニークがIDG出資を獲得インターネット婦人靴市場の潛在力は大きい

　　コマニークは5000萬在庫の陣痛に直面しIDG投資を逆獲得したか？

3月26日、記者によると、インターネット婦人靴ブランドのコマニーク（KOMANIC）はこのほど、投資會社のIDGキャピタルAラウンド投資を獲得したが、具體的な融資金額は明らかにされていない。

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しかし、朗報のほか、カーマニックは2014年4月から9月にかけて在庫圧力の中をさまよっていたことが知られていない。昨年10月に苦境を脫したこの會社は、なぜIDG資本に人気があるのだろうか。

コマニークは85後林雙徳によって2010年に設立され、同ブランドはファッションの中高級に集中している婦人靴の研究開発生産と販売を行っている?，F(xiàn)在、會社の総人數(shù)は200人近くで、平均年齢は25歳未満です。公式によると、この4年間、コマネチクの業(yè)績は毎年200%の成長率を超えている。データキューブによると、2013年、2014年に連続して天貓インターネット婦人靴ブランドの販売臺數(shù)1位を獲得し、非常に婦人靴業(yè)界のダークホースの勢い。

しかし、コマニークは高い成長率を維持してきたが、5000萬の在庫圧力はどこから來たのだろうか。

億邦動力網(wǎng)によると、2014年初め、コマニカは「多品種、毎日上新」の販売戦略を制定し、実行し、毎日新しい商品が棚に上がって販売されることを保証し、オンライン販売SKUの數(shù)量を大幅に向上させ、消費者の店へのリピート率、販売量の向上を図る。2014年上半期だけで、同時に販売されている靴は1400種類以上に達した。しかし、市場に対する需要予測誤差のため、短期的に大量に商品を追加し、倉庫運営能力が不足し、リスク評価が不足し、5000萬在庫が同時に高企業(yè)である。

圧力の下、コマニカは商品運営システムのアップグレードを試み始め、より正確なデータ分析を?qū)g現(xiàn)し、販売の事前判斷能力を高め、倉庫物流を?qū)熼T會社にアウトソーシングした。昨年下半期から、コマネチャーは在庫問題を徐々に解決し、回転率、消化率をZARA、H&Mに近い良性の狀況を維持している。

IDGキャピタルは、韓都衣舎、三匹リス、インマンなどのインターネットブランドに投資したことがある。聞くところによると、今回の投資が完了した後、コマニカはIDG資本が現(xiàn)在投資している唯一のインターネット婦人靴となったブランド。

「第一に、婦人靴の電子商取引の將來性を見る。インターネットが人々の生活に與える影響はますます深くなっており、婦人靴は女性のファッション消費の大きな品目であり、女性くつ電子商取引の市場潛在力はまだ十分に発掘されていない。優(yōu)れたインターネット婦人靴ブランドの將來の成長空間は限定できない。第二に、KOMANICの運営モデルをよく見てください。第三に、創(chuàng)業(yè)者の起業(yè)家精神に惹かれる?！笽DGキャピタルの趙剣海副総裁はこの投資に対する見方を示した。

林雙徳氏は、コマニーク氏のビジネスに対する理解は、すべてが「組織効率」を中心に努力しており、「効率的な組織、柔軟性のあるサプライチェーンが支える『高品質(zhì)、多品種、高速回転』の運営モデル」を?qū)g施していると考えている。

林雙徳氏によると、伝統(tǒng)的な企業(yè)は過去の販売経験に基づいて商品の販売數(shù)量を予測し、事前に予測した商品の數(shù)量に基づいて入庫した商品の數(shù)量を制定し、コマニック氏は最近7日間の1日平均販売數(shù)量に基づいて安全在庫周期と生産周期區(qū)間で必要な販売商品の數(shù)量を予測し、ローリング補充を?qū)g行し、サプライチェーンを柔軟に掌握し、高回転率を?qū)g現(xiàn)する。

林雙徳氏によると、この投資資金は製品の向上、ブランドの建設のほか、他の企業(yè)を買収したり、サブブランドを設立したりして、製品ラインを延長する計畫だ。