Signes De Reprise De La Marque Sportive

De la paix à la fin de Li NingSportLes articles de sport n 'étant plus la principale activité chinoise, nous avons temporairement mis de c?té le mouvement chinois.Les chiffres montrent que les cinq principales marques sportives ont produit un total de 27,2 milliards de recettes, que le nombre total de boutiques s'est élevé à 33 681, et que les quatre principales marques ont réalisé un total de 2,9 milliards de bénéfices, à l'exception de la perte de Li Ning.Il faut dire que ces chiffres sont beaucoup plus bons qu 'en 2013 et que, parallèlement à l' inauguration du grand projet de réforme du sport, qui est actuellement axé sur le football, l 'industrie chinoise de l' équipement sportif a montré des signes manifestes de reprise.

L 'histoire comme un miroir pour l' avenir, l 'analyse comparative de huit données clefs dans les états financiers qui montrent directement l' efficacité de l 'exploitation, aide à comprendre rapidement les performances des cinq marques sportives en 2014.

　　Données détaillées sur les cinq principales marques sportives

Chiffre 1: recettes

8 milliards 820 millions.TranquillitéEn 2014, les recettes d 'exploitation ont rarement permis, après deux années consécutives de baisse des recettes, non seulement de relancer la croissance, mais aussi de franchir un record historique de 8,9 milliards de dollars en 2011, soit 2,2 milliards de plus que les bites de l' industrie.Et Li Ning a gagné 6 milliards 630 millions de yuan de plus que la troisième étape de l 'industrie, 4 milliards 780 millions de dollars.Il y a des internautes qui ont souri que Li Ning s' est stabilisé dans la deuxième position de l 'industrie, c' est une blague à propos de Li Ning, ancien propriétaire de l 'industrie, mais aussi une colère irrésistible.En outre, 361 degrés de récolte, 3 milliards 910 millions de pesos, 2 milliards 840 millions de pesos et l'écart entre les cinq principales marques sportives commence à se creuser lentement.

　　Données 2: taux bruts

En termes de taux d 'intérêt bruts, l' industrie des articles de sport n 'est pas une industrie du coucher du soleil.Un taux d'intérêt brut supérieur à 40% est un critère de sélection selon la méthode de buffet, qui influe sur l'attitude des investisseurs à l'égard des entreprises.Le Haut maori était un indicateur financier auquel buffit attachait une grande importance et qui, selon lui, ne pouvait être maintenu que si les entreprises étaient compétitives.D'après ces données, l'industrie des articles de sport reste un secteur ? très lucratif ?.

　　Données 3: bénéfices nets

Il a rapporté 1,7 milliard de dollars, soit plus de 500 millions de plus que les bénéfices totaux de Turbo (480 millions), 361 degrés (390 millions) et le pic (320 millions), et devrait être la première place de la marque nationale de sport.Tin Shizhong a évoqué à plusieurs reprises le modèle de la cha?ne d 'approvisionnement par l' intégration verticale, qui permet à Anne de pénétrer dans tous les maillons de la cha?ne d 'approvisionnement, c' est - à - dire que tous les profits sont pris en compte.

　　Données 4: pertes

781 millions.Li NingEn 2014, Li Ning est le seul des cinq principales marques à avoir subi une perte, pour la troisième année consécutive, de 2 milliards en 2012 à 392 millions en 2013, à 781 millions en 2014, et à près de 3,2 milliards en trois ans, soit à peu près le total des bénéfices de Li Ning de 2007 à 2011.La bonne nouvelle, cependant, est que 781 millions de dollars sont en légère baisse par rapport aux 820 millions prévus, et M. Li Ning a indiqué aux médias à Hong Kong qu'en 2015, le développement serait favorisé par une augmentation de la part des entreprises d'électricité et une baisse des prix des produits.

　　Données 5MarketingJimby.

19,3%, soit 6% de plus que la deuxième étape (13,1%) en 2014.Il convient de noter que ce chiffre représente également une baisse de 4,9 points de pourcentage par rapport à 2013, année au cours de laquelle Li Ning a consacré un quart de son chiffre d 'affaires à la publicité et à la publicité.La principale raison en est que les ressources de la CBA et de Wade ont co?té trop cher à Li Ning, qui aurait d? payer 2 milliards de dollars sur cinq ans pour la CBA et 100 millions de dollars sur 10 ans pour Wade.Pour les deux seuls contrats, Li Ning a d? dépenser plus de 450 millions de dollars par an (y compris du matériel sportif) en argent blanc et, selon la norme habituelle de 1 / 2 pour les contrats de l 'industrie du sport, Li Ning a d? dépenser 900 millions de dollars supplémentaires pour la promotion.Au cours de l 'année écoulée, Li Ning, qui manquait d' argent, a supprimé la Banque de Chine Wade 2014 et a perdu son centre de gymnastique principal, ce qui montre que Li Ning est encore "très arbitraire" pour ce qui est des ressources sportives et de promotion.La bonne nouvelle est que la direction de Li Ning est prête à faire face à la réalité et qu 'elle prévoit de réduire les investissements dans le parrainage et la vulgarisation d' ici à 2015, afin de réduire les dépenses d 'exploitation à des fins de rentabilité.En revanche, la publicité sur pied, 361degrés et trottoirs se situe entre 10 et 12%.

　　Données 6: jours de rotation des stocks

109 jours, c 'est le nombre de jours d' inventaire de Li Ning en 2014, qui reste le plus long des cinq principales marques sportives, soit cinq jours de plus qu 'en 2013.Le nombre de jours de rotation des stocks est le nombre de jours que l'entreprise a passés depuis l'acquisition des stocks jusqu'à leur consommation et à leur vente.Moins le nombre de jours de rotation est important, plus les stocks sont liquidés rapidement.Ce chiffre désagréable signifie que les ventes de la société ne sont pas satisfaisantes.La meilleure performance à cet égard a été de marcher pendant 58 jours.Ensuite, 361 degrés et pick, tous deux plus de 70 jours.Les 91 jours de trophée sont au deuxième rang.

　　Données 7: jours de roulement des créances

Il s' agit d 'une moyenne de 361 degrés en 2014, soit 38 jours de moins qu' en 2013.Le nombre moyen de jours de roulement pour les créances commerciales correspond au temps nécessaire pour que l'entreprise puisse passer de l'acquisition des droits à recevoir à leur recouvrement et à leur conversion en liquidités.En résumé, après 361 degrés de vente en gros, il faut attendre six mois avant de recevoir le compte.Li Ning et Turbo ne sont pas très différents de ce c?té, deux ou trois par 71 et 85 jours, tandis que Pike est une autre marque de 100 jours, le dernier de 114 jours.

　　Données 8: nombre de boutiques

Il s' agit du nombre de magasins de Li Ning en 2014, qui est le plus faible des cinq grandes marques sportives, soit 289 de moins qu 'en 2013 et 2 629 de moins que son record de 2011 (8 255).Il convient de noter que, d'après les données financières publiées par Li Ning, en 2015, 3 milliards 630 millions de recettes de gros de la marque Li Ning et 2 milliards 120 millions de recettes d'exploitation directes, soit 21,4% des recettes d'exploitation, ont contribué à 36,8% des recettes d'exploitation.Le nombre de magasins installés, de trottoirs et de 361degrés est resté à plus de 7 000, tandis que le nombre de magasins de 6 004 grammes était légèrement supérieur à celui de Li Ning.

Il ressort de ces données que la transition de la course avec le pilote a été achevée et que l 'année dernière, une série d' actions telles que le Centre de gymnastique, les partenaires de la NBA ont permis de mieux comprendre les ambitions de paix.Bien que le style d 'exploitation de ces dernières années soit stable, il n' y a pas d 'autres ajustements stratégiques et d' autres mesures à prendre pour défier les marques internationales sur le marché chinois, il faut encore regarder.

La performance de Li Ning en 2014 a également temporairement annulé l 'idée qu' il était prévu de devenir la deuxième catégorie de l 'industrie, en 2015, la mise en place de canaux de commercialisation directe, le positionnement des jeunes, la baisse des prix, l' augmentation de la part des fournisseurs d 'électricité, l' adoption de l 'Internet, etc.

Les résultats de l 'étape spéciale en 2014 n' ont pas été satisfaisants, 4,8 milliards de récoltes n 'ont pas été l' expression d 'une véritable force.

L 'entreprise la moins appréciée de l' individu, le point le plus brillant en 2014 est le positionnement des chaussures avec la coopération de 100% des enfants, mais ce produit a une valeur supérieure à la valeur commerciale, en particulier avec les géants de l 'Internet, il est difficile d' obtenir des produits et de dominer le marché.En outre, le personnel et les volontaires qui ont parrainé les Jeux olympiques de la jeunesse et de l 'Asie en 2014 et les vêtements des Jeux olympiques de Rio en 2016, et les frais importants de parrainage qui n' ont pas été réellement récompensés sur le plan commercial, sont mieux placés que de parrainer des studios de télévision centrale.

En tant que plus jeune des cinq, Pike s' est toujours attaché à positionner le marché du basket - ball avec de bons résultats, mais cela a également limité son propre développement.

Notes

Dans un premier temps, on espérait que l 'évolution de la marque sportive nationale serait une simple comparaison de données.Ces actions se concentrent sur trois aspects: réduction (réduction des effectifs, abandon des dépenses inutiles et parrainage, etc.), projets prioritaires en matière d'énergie (badminton et basket - ball), essais numériques et produits scientifiques transfrontaliers (par exemple, coopération avec le millet et raquettes fonctionnelles de badminton, etc.).

Attends avec impatience, dans l 'optique du développement de cette marque nationale, de tirer un peu plus de bruit:

D 'abord la stratégie.Il convient de dire que les actions décrites ci - dessus relèvent également de l 'ajustement contractuel, c' est - à - dire d 'une part de la désorganisation et de la recherche de percées, d' autre part de l 'action correcte, mais pas encore de la Feuille de route stratégique à plus long terme.Nike a développé nike + + en 2006, a lancé Fuel \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\Bien que la Chine n'ait jamais manqué de toutes sortes d'innovations et de mousses dans le domaine de l'Internet et des nouvelles technologies, les nouveaux gènes économiques de Marwan et de l'Armée populaire de libération du Soudan sont difficiles à extraire en interne en peu de temps par M. Li Ning lui - même et par la société, et il est difficile pour les personnes extérieures d'obtenir une confiance suffisante après TPG; en d'autres termes, ces innovations sont plus nécessaires pour raconter des histoires au marché.

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