Différences De Mode De Vente De Vêtements: Commandes Ou Livraisons?

L 'essentiel du modèle de vente est de savoir qui doit en fin de compte comprendre la responsabilité du produit et du marché.

Différentes approches ont eu des effets différents à différents stades et ont suscité des problèmes différents.

La faiblesse des seuils et la facilité de gestion des systèmes de distribution ont été largement critiquées en raison de l 'accumulation excessive ou de la pénurie de marchandises résultant de cycles de réaction trop longs sur le marché; les modèles de commandes sont plus souples et les distributeurs peuvent s' adapter aux circonstances, mais les distributeurs qui n' ont pas les moyens financiers et l 'expérience nécessaires devront prendre davantage de risques.

Le choix du mode de commande est un problème majeur dans l 'industrie du vêtement.

Commande d'inventaire de mode sans prendre les canaux dans des flux de trésorerie suffisante est le plus facile de gagner de l'argent.

Mais la ponctualité des vêtements très fort, les POP ne sont pas identiques ou même éphémère.

Et de l'ordre de facto souvent de distance de la longue période de liste, une fois que l'évolution du marché à de nouveaux changements, les distributeurs difficile dans la saison de vente de satisfaire aux besoins des consommateurs; l'inventaire de l'année de grandes quantités de limiter l'ordre, entravé le développement de la marque.

Comme le plus fréquent des ventes intérieures, mode de commande est à double tranchant, la raison fondamentale qui est à la fois une marge de l'industrie de l'habillement et suffisamment d'argent, mais également de l'industrie des restrictions qui entravent la prospérité à long terme.

Public

Bien que la marque soit dominée par le modèle de l 'adhésion, le siège unifié

"De la mode.

Produits de la marque 季之初 chaque année, selon les données recueillies pour analyse de prévision de magasin de vente, et de procéder à l'attribution de biens.

Par conséquent, la marque peut réaliser la planification de la gestion et de la distribution sur la totalité de l'inventaire, l'image de l'unité d'affichage peut afficher un seul magasin de marque, et permet de répondre rapidement à l'évolution du marché.

Mais le risque associé au Siège de l'inventaire par la marque d'assumer, donc sur la marque

, de l'évolution du marché dans des domaines tels que le contr?le des exigences plus élevées.

Il y a eu une asymétrie de l 'information entre le siège et les magasins en raison de l' insuffisance des capacités des marques en matière de planification des produits, de redistribution saisonnière, de vente au détail de terminaux, etc., qui a conduit à l 'adoption de ce modèle pour la création de marques aux dépens de stocks élevés pendant plusieurs années consécutives.

Une marque étrangère de vêtements de masse commande à un magasin unique, qui confie au Directeur de l 'économat la responsabilité principale de la compréhension des produits, c' est - à - dire qu 'il commande directement au Siège en fonction des besoins des consommateurs et de l' évolution du marché.

La principale raison en est ce que le Directeur général de la vente officielle de la marque a qualifié de "chef de magasin est mieux à même d 'identifier et de correspondre l' évolution de la demande des clients et de contribuer à l 'évolution de la cha?ne d' approvisionnement vers le marché et à l 'amélioration rapide de la réaction".

La capacité globale de ce mode de magasin sont très demandées, dans l'industrie, le personnel de première ligne dans plus de 50% de la moyenne annuelle des taux de perte de recrutement, de la formation, comment retenir du personnel est une science.