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    Ne Sois Pas Un Professionnel Sans Avenir.

    2015/4/14 14:07:00 17

    Plan D 'Avenir

    La raison d 'être des gagnants est de plus en plus évidente, à la concurrence entre les entreprises, à la coexistence entre les employés de bureau, il n' y a que l 'éternité no.1, non respecté no.2.

    On me dit souvent que je suis le premier de la compagnie, combien de points de plus que le deuxième.

    En conséquence, non seulement tu n 'es pas loué, mais on te compare.

    Les "complices" sont toujours aussi irresponsables et responsables, mais votre travail est rarement connu, en particulier par leurs supérieurs.

    C 'est toujours délibéré.

    Résultats du travail

    Tenez - moi au courant.

    Même si votre contenu aspire à l 'honneur, au statut et à l' augmentation de salaire, il n 'apprend pas à attirer l' attention des autres sur vous, en particulier sur vos propres réalisations, et l 'intelligence perd la vie de Madame rebelle.

    Le moment venu, faites preuve de courage, dans le Bureau, pour ce qui touche à l 'avancement de son travail, dites non.

    Approprié

    Moment

    Allez.

    Patron

    Faire part de vos conseils et de vos réflexions, rendre compte régulièrement par courrier électronique des résultats de votre travail, et laisser la preuve de vos promotions futures.

    Quand nous étions petits, nous avons d?né et nous nous sommes vêtus, parce que l 'autre était nos parents, ils étaient assez tolérants.

    Mais sur le lieu de travail, il y a aussi des "parents", qui sourient à toute demande d 'aide, quand les autres demandent de l' aide, c 'est l' instinct de lacher le travail qu 'ils ont laissé pour venir en aide, ils ont d? faire des heures supplémentaires.

    En parlant de ?a, tout le monde se souviendra peut - être d 'un film avec des filles.

    Est - ce que tu es une "favorite" sur le lieu de travail? Tu as sacrifié beaucoup de choses pour autrui, sans être apprécié et apprécié par les autres, et derrière toi, tu dis que tu es inutile et honnête.

    Les griefs qui ont été portés au Bureau ne peuvent que rentrer chez lui et s' enfuir.

    Trouver sa propre position et déterminer ce qu 'il faut faire ou ne pas faire.

    Quand quelqu 'un vous demande de l' aide, demandez à l 'autre de voir son plan et de lui dire que vous êtes très occupé.

    Il faut comprendre qu 'il n' y a pas de reconnaissance absolue du travail.

    Peu importe ce qu 'on fait de mieux, il y a des gens qui ne se sentent pas à l' aise, au lieu de se fatiguer physiquement et mentalement et de ne pas être reconnus, pourquoi ne pas être un "méchant" de fond en comble.

    Liens:

    En tant qu 'un excellent gestionnaire, il faut avoir un coeur de fraternité, un grand sein pour couvrir vos subordonnés, parce que vous devez faire face à la diversité des membres de l' équipe, pour accueillir ceux que vous n 'aimez pas, pour garder à l' esprit que la longueur de l 'homme doit être courte.

    Pourquoi le moine Tang est - il un bon leader? Parce qu 'il traite ses subordonnés comme ses enfants, leur enseigne et les enseigne sans cesse.

    Il est donc essentiel, en tant qu 'un bon gestionnaire, d' avoir cet esprit de fraternité et de comprendre l 'inclusion.

    "On ne peut pas partir!" ce langage impitoyable, on l 'entend souvent dans la salle de travail.

    On dit souvent: ? Il n 'y a pas de différence entre les hommes et les femmes, mais une division différente du travail ?.

    Mais en fait, un officier est cher, un officier est une salope.

    Dans l 'Antiquité, les bas - Fonds se traitaient souvent d' herbiers et de Dalits.

    Pour ceux qui contr?lent l 'avenir d' autrui, qui tuent et tuent le pouvoir, les subordonnés ne sont qu 'un instrument de leur asservissement.

    Je suis content de pouvoir te faire marcher, mais je peux aussi te botter les pieds.

    Ils ne se soucient que de leur colère, et non des sentiments de leurs subordonnés.

    C 'est une menace d' abus et de mort.

    Qui écoute, qui ne supporte pas.

    "Vous êtes bien loin de quelque chose!" Cela semble plus doux que les deux premières phrases, mais il y a peu de mal à l 'homme.

    Il y a des tailles et des tailles.

    En théorie, chacun a ses points forts et ses points faibles, qui ne peuvent être comparés à ceux des autres.

    Par conséquent, Lorsque quelqu 'un dit que a est plus mauvais que B, où est - il, ceux qui le disent ne savent pas et ne peuvent pas le dire.

    C 'est ce qu' ils disent, c 'est qu' ils utilisent la technique de "l 'homme plus meurtrier que l' homme" pour exprimer leur mécontentement profond à l 'égard de a.

    Ce qui est le plus insupportable, c 'est que le patron donne l' exemple de "quelque chose", qui n 'est pas toujours quelqu' un d 'exceptionnel que tout le monde aime, et même d' une personne qui a un comportement professionnel normal.


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